新时期办公室行政管理工作杂志投稿技巧

　　摘 要：行政管理是运用国家权力对社会事务的一种管理活动。也可以泛指一切企业、事业单位的行政事务管理工作。对于办公室来讲，行政管控活动是保证单位能够有序运行的关键前提。文章论述了该项活动的关键意义和活动职权等，而且指出了一些具体的应对办法。

　　关键词：办公室,行政管理,服务,行政管理杂志投稿

　　行政管理系统是一类组织系统。它是社会系统的一个重要分系统。随着社会的发展，行政管理的对象日益广泛，包括经济建设、文化教育、市政建设、社会秩序、公共卫生、环境保护等各个方面。现代行政管理多应用系统工程思想和方法，以减少人力、物力、财力和时间的支出和浪费，提高行政管理的效能和效率。

　　要形成为改革而奉献的意识，切实的展示出创新的思想，要积极的开展革新工作，结合当前的具体状态的规定，认真的分析面对的问题，不断的谋求发展方向，不仅仅要明确存在的内容，指出这些不利点，还要在具体的活动中将这些问题处理好。

　　身为一个非常全面的活动机构，其不仅仅负责落实之类的活动，同时还要进行资料的起草类的工作，是机构承上启下的中间点。

　　本文发表在杂志《领导科学》 杂志是面向全国各级各类领导干部和广大党政机关、企事业单位、组织人事、宣传理论工作者，高等院校和社会科学研究机构的专家学者，部队排以上干部的一份领导工作专业刊物。

　　除此之外，通过提升其总的效率，机关的所有业务机构只是开展本体系的活动，所有的一些细节性的活动的有序连接，都要结合办公室来开展。必须意识到该项活动的具体意义，才可以形成综合化的服务意识，不断的发展，细致的为领导单位服务。通过优秀的形象，来切实的带动该项活动的顺畅发展。

　　2 合理的掌握其行政管控的职能

　　从行政管理的角度来看，办公室面对的工作主要是上级部门以及本单位下达的各项行政工作，面对的人员主要是领导和各部门工作人员?办公室的行政管理职能主要有四个方面：2.1 助手作用。办公室对上级机关的部署结合本单位领导的意见贯彻执行并组织实施和检查落实执行结果，对加强机关管理，维护正常工作秩序，保证工作质量起到组织执行的重要作用。

　　2.2 参谋作用。工作者要时常的到基层之中，分析具体的状态，进而总结思想，指出一些意见内容，告知负责人。

　　3 办公室工作要处理三个矛盾

　　一是大局和小局的矛盾。办公室作为一个综合部门，其性质和其他部门的区别主要体现在服务性上，这就要求办公室把“一切服从大局，一切服务大局”作为工作的出发点和落脚点，当部门工作与机关的整体工作，小局工作与大局工作发生矛盾的时候，自觉地做到小局服从大局，局部服从整体，同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局工作的基础和前提。

　　二是主动和被动的矛盾

　　办公室工作的服务性职能决定了其工作的被动性，但要做好办公室工作，又必须发挥主动性，善于在被动中求主动，变被动为主动，对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提前准备对领导临时交办的任务，应急事件和突发事件等非确定性工作，要有灵活的应变能力，做到忙而不乱，同时要积极适应领导的工作思路，想领导之所想，谋领导之所谋，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前服务。

　　从19世纪末至20世纪20年代。德国学者L.von施泰因首先提出“行政学”一词。1887年美国学者I.W.威尔逊发表了行政学的研究一文。

　　参考文献

　　[1]秦怀茂.从行政管理角度谈做好办公室工作的认识[J].新疆财经学院学报，1999(4).

　　[2]段根良.努力适应新形势需要，不断提高办公室工作整体水平[J].

　　西北工业大学学报(社会科学版)，2001(2).

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