日期:2023-01-08 阅读量:0次 所属栏目:其他法学
摘要:随着改革发展的不断深入,企业在加强职工思想政治工作方面面临很多新的挑战,企业思想政治工作有自身的特殊规律,只有采取切合实际的科学方法,才能增强思想政治工作的针对性、有效性。本文针对企业思想政治工作出现的问题进行了简要分析,并提出一些对策,仅供参考。
关键词:思想政治工作;企业;改革;对策;
思想政治工作是党工作的重要组成部分,是实现党的领导的重要途径和社会主义精神文明建设的重要内容,也是搞好经济工作和其它一切工作的有力保证。随着市场经济的发展和隧道产业的不断发展,不仅企业内外部环境发生了深刻的变化,而且职工思想活跃,他们的观念、要求、愿望、思维方式及生活方式发生了较大的变化,给企业安全稳定工作带来新的挑战,甚至可能影响企业的改革发展大局。
一、企业思想政治工作存在的问题
宏观上讲,企业思想政治工作主流是好的,但也存在着些许的问题。
1.对思想政治工作的地位和作用认识不清,重视不够,存在着“实用主义”的现象。有的单位开展思想政治工作存在着“一把伞”现象:“下雨了”拿出来,“天晴了”就收起来;对待思想政治工作“说起来重要,干起来次要,忙起来不要”,思想政治工作经常陷入“在加强改进声中削弱”的怪圈;更有甚者,认为思想政治工作可有可无,改革往往先从政工开刀,机构减,岗位砍,人员转,挫伤了政工干部的工作积极性,削弱了思想政治工作的力量。
2.思想政治工作存在“单打一”现象,没有形成整体合力。有的行政干部认为做思想政治工作是政工干部的事,与自己没有关系,对思想政治工作关心支持不够;有的政工干部把开展思想政治工作当作自己的“专利”,没有广泛发动行政、技术干部、党团员、班组长、职工群众共同参与,齐抓共管;有的单位政工部门之间缺乏协调配合,各自为战,各吹各的号,各唱各的调,没有形成整体合力;思想政治工作还存在着“体内循环”的现象,与生产经营管理的结合上还不同程度地存在着“两张皮”现象。
3.思想政治工作在内容形式、方式方法、机制手段等方面,需要加强和改进。有的单位开展思想政治工作有部署、无检查,有安排、无考核,有活动、无评比,上边热、 中间温、下边凉,没有形成上下联动的格局;有的单位开展思想政治工作辐射面窄,只管八小时以内,不管八小时以外,只管在职职工,不管离退休人员和家属,思想政治工作还存在着空白点和死角;有的单位开展思想政治工作脱离职工的思想实际,教育内容笼统抽象,大而化之,教育方法单调呆板,一味硬灌,教育对象不分层次需要,不加分类指导,滞留于从文件到文件,从会议到会议,充当“传声筒”,缺乏吸引力、感召力和说服力,与思想政治工作面临的新形势、新任务不相适应。
4.思想政治工作队伍不适应形势发展的要求。尽管政工队伍的素质总体是好的,但与行政业务干部队伍相比,高学历的比例还比较低,不少政工干部的理论素养、知识水平、思想观念和工作方法还不能完全适应企业改革和发展的需要。同时,由于政工岗位缺乏吸引力,原有的优秀人才纷纷找机会转行,有知识、有能力、懂专业的年轻大中专毕业生又不愿意从事政工工作,形成了政工干部队伍后继乏人、年龄老化、青黄不接的趋势。同时,基层思想政治工作存在着一些薄弱环节,基层政工干部文化素质普遍较低,方法简单,以罚代管,以罚代教,不善于做一人一事的思想政治工作,激化了矛盾,给队伍稳定工作埋下了隐患。
二、加强和改进企业思想政治工作的思路和对策
1.要从组织上确立思想政治工作的重要地位。企业党建工作和宣传思想工作要创新操作模式,由“保证监督”变为“参与管理,共同治理”。“参与管理”就是参加企业生产经营管理活动的讨论、研究和决策,并根据形成统一的意见,对生产中的思想和行为进行协调;“共同治理”就是生产经营的目标任务和生产经营中出现的情况提出相应的治理办法和措施,发挥党组织职能优势,促进生产经营工作。坚持以科学发展观为指导,思想政治工作做到“三贴近”。人是生产力诸要素中最具创造性的因素,充分发挥职工的主观能动性和创造性是企业发展的第一要素。因此,企业思想政治工作必须以科学发展观指导,坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,不断提升企业的核心竞争力,使企业逐步迈向卓越。科学发展观的本质和核心是以人为本,因此,我们的思想政治工作要始终如一的把工作的出发点和落脚点放在职工身上,尤其要把代理制职工的思想政治工作纳入日常工作中。一是把有关措施和政策向职工讲清楚,认真听取和尊重职工的意见,把事关大局的利害关系向职工讲清楚,取得职工的理解,消除他们的疑虑。二是在社会大变革和改革开放新的历史条件下,职工群众经常面对大量感到看不清、想不通、道不明的社会现象、矛盾和问题,思想上产生了许多前所未有的迷茫,这就要求通过思想政治工作,及时帮助职工解惑释疑、排忧解难、疏通思想、理顺情绪、引导方向和增强工作、生活动力,千方百计的调动职工的工作热情和积极性,为企业的建设和发展贡献力量。三是企业思想政治工作要与关心职工的切身利益结合起来,通过开展“爱心活动”、实施“平安工程”,及时把握职工的思想脉搏,培养代理制职工爱岗敬业精神,增强他们对企业的认同感和归属感,把职工的呼声作为第一信号,把职工的需求作为第一选择,把职工的满意作为第一标准;全力为职工办实事办好事,让职工从中得到实实在在的利益和好处;维护好职工的利益,包括职工的工资、奖金、生活福利、劳动安全、医疗保险、上岗培训、民主管理等方面的利益。
2.加强企业文化建设,努力构建和谐企业。我们既要考虑企业效益,也要考虑社会效益,那么人与企业、人与社会的和谐发展对企业的持续、快速、健康发展至关重要。通过塑造具有特色的企业文化,不仅增强其对员工的号召力和吸引力,而且通过企业共同价值观的构建,培养一种良好的人际关系和工作氛围,让员工在共同价值观的约束下,自主管理,自觉工作,增强对企业的归属感和忠诚度。只有树立起一种具有稳定性、吸附性和包容性的企业文化,才能在企业营造出一个愉快、和谐的工作环境。同时,企业的发展离不开良好的社会环境,通过企业文化建设,推进企业内质外形建设,促进诚信建设、行风建设和品牌建设,创造和谐的发展环境。因此,企业的思想政治工作必须与企业文化建设有机结合,两者做到相互促进、相互渗透、相互补充。
3.加强宣传教育,不断提高职工队伍素质。职工队伍素质的高低决定了企业发展的兴衰成败。企业的思想政治工作要与开展各项工作和职工群体的需求结合起来。把贯彻落实隧道集团《员工道德规范》、《员工守则》与企业形势任务教育、理论学习、作风建设联系起来,将思想政治教育融于职工群体思想理念和各项工作活动之中,增强思想政治工作的凝聚力和向心力。在加强职工安全教育和技能培训的同时,企业的思想政治工作要加强对职工的心理需要的研究,并通过一定的管理机制加以合理满足,让职工感受到企业对职工的关心和爱护,从心理上亲近企业,减少压力感和心理逆反,形成企业内部良好的人际关系和宽松的工作环境,从思想上放松自己,避免管理心理压力的形成。通过加强心理知识的普及和宣传,让职工了解心理发生变化的规律以及心理的调适方法,在遇到心理压力时就能恰当地进行自我调适,提高承受能力。思想教育要解决职工的实际问题,这是思想政治工作的出发点和归宿,要面向基层、面向职工群众进行工作。把落实企业各项工作的过程转变成经常与职工群众进行沟通的过程,通过有效的沟通来缓解他们的心理压力,为他们创造宽松的心理环境。要抓好企业重大决策的思想沟通工作,通过开展广泛地谈心活动,要让职工群众明白企业的绩效目标与自己分担的责任目标是一致的,只有完成好个人的目标,才能保证企业整体目标的实现。让广大职工知道,企业的生存与发展同个人的生存与发展是息息相关的。
4.要拓展思想政治工作的形式和内容。企业在抓思想政治工作方面,活动形式应多样,其内容应更加活跃。在做好思想政治工作方面上,着重抓好“四个环节”和运用好“三个载体”。四个环节:一是从无序到有序;二是事后教育到抓防患于未然;三是从一般到重点;四是从局部到整体。三个载体:一是动用企业文化载体来改进企业思想政治工作,以增强员工对企业的凝聚力;二是建立企业共同体来加强两个文明建设;三是充分利用宣传栏简报、座谈会、职工大会等形式加大宣传力度,扩大舆论氛围。
首先,要把握工作的主动权,力求工作的创造性、开拓性,使思想政治工作不断适应环境变化的需要,倡导创造思维。其次,思想教育要向提高企业员工的整体素质转变,克服单一的内容、形式。在科技飞速发展的今天,只有全面提高职工的政治思想和文化素质,提高业务技能和应付困难与挫折的能力,增强在社会中的竞争力,才能使职工保持良好的心态。第三,切实加强组织领导,重视对思想政治工作的领导和管理。进一步优化党委统一领导,党政工团齐抓共管、职工群众广泛参与的政工格局。第四,建立“一体化”的政工工作机制。 把思想政治工作目标纳入企业生产经营总体目标体系,两个目标一起定,两个任务一起下,两个成果一起要,使企业思想政治工作成为政工干部和生严经营干部的共同任务。第五,建立复合型的政工队伍,加强对政工干部经济业务知识的培训,使政工干部既熟练思想政治工作的方法,又有一定业务素质,并逐步建立政工干部与业务干部轮换制度,用现代理念提高政工干部的影响力和控制力。第六,实现管理和制度逐步向科学化迈进,建立和完善有效的激励机制和科学的评价机制。
另外,思想政治工作的对象是人及人的思想,它的效果难以完全量化。因此,必须充分考虑思想政治工作的特殊性,坚持物质利益与精神利益相统一,定性分析和定量分析相统一和全面考核综合评价的原则,进一步提高思想政治工作的科学含量,促进思想政治工作的有效开展。
5.要按照精干高效的原则,配备好政工人员,提高企业思想政治工作水平。
思想政治工作骨干队伍的建设不能忽视。思想政治工作者,特别是骨干队伍,在完成党在各阶段的任务中,起到了不可替代的巨大作用。但是,由于形势的变化,特别是企业中的思想政治工作相比于经营工作而不能突显实效的特征,其潜在的价值和远期效果而容易被忽视。只要思想政治工作在企业或即将改制后的企业中还需要存在,思想政治工作的骨干队伍建设就应加强。一是挑选人才,补足所空缺的位置;二是引进人才,培养和储备后备队伍;三是加强现有人员的继续教育和后续培训,补充和更新知识,不致使现有队伍人员的知识与同新月异的新形势发展相距太远;四是建立完善机制。
企业需要不同专业,不同层次的合格人才,同样需要善于做思想政治工作的人才,尤其急需充满活力具有高素质的政工人员。市场不仅是企业获取生产要素的商品交易场所,也是企业员工造就人生价值的载体和实现自我价值的平台。所以,配备精干高效的政工人员队伍是协调各方矛盾,调动各方积极因素促进企业发展必要条件。
企业的思想政治工作需要党政工团共同关心,共同努力,但关键在企业政工干部,其能力如何,直接关系思想政治工作的整体质量和实际效果,决定着企业思想政治工作的成败和优劣。因此,要注重政工干部的培养和配备,作为企业政工干部要适应时代的要求,仅仅具有党的理论知识和工作经验是远远不够的,还需要了解企业的特点、基本的业务技能、管理制度、法律法规、心理学等知识,属于复合型人才,与企业其他的专业人才相比较,企业政工干部的培养需要较长的周期,才能使政工干部与岗位需要和成长发展相适应。政工干部要始终把学习放在第一位,牢固树立终身学习的观念。政工干部工作中要增强全局观念,切实履行职责,不搞形式主义,不做表面文章,脚踏实地,真抓实干;要勇于解放思想,开拓创新,要围绕中心创造性地开展工作,避免出现思想政治工作与企业中心工作“两张皮”现象;要强化廉政意识,严以律己,不谋私利,自觉抵制拜金主义、个人主义、享乐主义和其他腐朽思想的侵蚀,做到言传身教,言行一致,树立良好的自身形象。
总之,企业思想政治工作必须适应新的形势任务要求,在继承优良传统的基础上,结合实际,勇于创新,努力增强思想政治工作的针对性和实效性,提高思想政治工作水平,使思想政治工作在为生产经营服务中体现“生命线”的作用。
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