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基于ERP系统的大型制造企业成本管理系统设计与

日期:2023-01-05 阅读量:0 所属栏目:成本管理论文


  自从我国实行改革开放的政策之后,我国的经济得到迅猛发展,其中制造业的进步更是飞速前进,不仅使我国的制造业水平得到了进一步的提升,更使我国的制造行业在世界上的地位有了极大的提高。但是,伴随着市场竞争的日益激烈,我国传统的制造业单纯地依靠低技术的发展已经无法适应当前不断提高的科技水平。为了进一步提升制造行业的科技含量,我国提出了ERP系统,即企业通过资源规划,依托于先进的信息管理技术,从而对企业进行系统化的管理,达到提高企业管理效率、控制企业生产成本、提髙企业市场竞争力的目的。

  

  系统简述

  

  1.1 ERP业务构建平台

  

  所谓的ERP系统,即EnterpriseResourcePlanning,全称是企业资源计划系统。在目前所提供的各种应用软件中,许多的软件资源都是可以被共享的,而这些共享的资源就逐渐形成“中间件”。可以说,应用软件是企业对经营管理的一种反应,一种虚拟的企业。尽管企业活动一直都处于不断的变化中,但是这种变化是不断成熟的变化,而且有些活动正在呈现逐步规范化的形式,最显着的就是企业组织机构的管理活动。

  

  共享资源由于在各种应用软件中都是相同点,所以说共享资源能够可以根据我们的业务需要进行形式化的转变,进而支持业务体系,构建业务架构平台,这也是架构平台最主要的作用。业务平台主要包括三部分,项目管理、设计过程以及开发过程。

  

  1.2 ERP系统运行环境

  

  1.2.1运行引擎。在所有的应用软彳牛中,最重要的就是使用者直接进行交互的应用界面,但是如果交互界面占用的内存空间过大,必然导致占用并且浪费资源,造成应用程序执行能力下降。针对这样的问题,ERP系统软件中并没有对交互界面进行存储,而是通过界面的组成信息在引擎的配合下一步步还原了操作界面,通过这样的方式在界面中展现了引擎。在ERP系统中,底层构架的设计和实现,大部分都是通过引擎界面所展示的交互界面而产生的。

  

  主屏幕:主屏幕是系统重要的组成部分,是最主要的交互界面和操作界面,所有的内容都集成在主屏幕上,所有的界面显示都是通过主屏幕完成的。主屏幕能够创建监控机制,是显示界面不可缺少的重要组成部分。

  

  复合子屏幕:复合子屏幕本身不具备界面元素,知识能够显示子屏幕的容器,通过复合子屏幕,我们能够将界面的交互变得更加高效,使得界面划分更加清晰准确。

  

  显示子屏幕:显示子屏幕主要指的是图形组件,本文就不再赘述。

  

  1.2.2数据引擎。企业所开发的应用软件最主要的作用在于数据的管理,但是数据的格式种类繁多,存储方式也不尽相同。要长久地保存数据或者长久地保存数据格式或者数据文件,单纯的数据管理是远远不够的,这就要求我们将数据管理提升到数据引擎的层面上,这样不但能够将数据管理结构化,还能够同时处理非结构化的数据。数据引擎的重要意义在于,它能够将各种数据进行统一的处理,包括存储和访问,实现效率的大幅度提升。

  

  数据引擎所起到的作用至关重要,所以在ERP系统中的地位非常高。数据引擎能够把关系型数据、常用数据以及内存数据通过总线的方式进行管理,从而形成完整统一的数据管理解决方案。

  

  数据总线是硬件主板中重要的构件,数据总线也是系统中各个部件之间进行通信的唯一通道,还能够进行不见的热插拔。正是由于数据总线的存在,各个部件之间才能够进行有效的运行,并且协同其他部件构成整个系统的运行。数据总线不仅适用于应用软件中,并且在对软件开发过程中解决过于复杂的问题和软件开发的工艺化方面也有着不俗的表现。

  

  除了数据总线以外,ERP系统的数据引擎还包括内存数据管理、常用格式处理器以及关系型数据处理器。

  

  2.基于ERP系统的成本管理模块设计与实现

  

  2.1成本中心会计详细设计

  

  成本中心会计模块在系统中提供分配和分摊的作用,使得计划编制与费用之间的分配与分摊工作更加高效便捷,成本中心会计的业务功能设计主要是成本中心按照简洁费用的归纳与整理,并且能够根据不同的情况提供不同费用的分摊和分配编制计划,从而根据不同的部门所需不同费用之间的差异进行科学有效的分析,充分利用差异分析功能解决各部门之间的成本分配和分摊的工作。成本中心会计模块能够为各部门之间根据自身的实际情况进行自定义,选择适合自己部门用户特点的分配方式,从而满足成本集成与分配的合理性,还能够允许进行手工输入或自动获取等操作,真正实现了ERP系统的集成性和灵活性的特征。根据成本中心会计业务蓝图的描述,成本中心会计模块的计划成本通过分配方式将转入方的成本中心、项目方的成本计划和成本对象之间进行独立处理,选择最合适的处理方式进行,只需要用户事先将分配规则和分摊方式预先设置好,然后通过系统自动进行定期分配即可完成。分配的规则有很多种,为了更加方便,我们可以在系统中设置“规则组”,在执行分配命令之前要先对规则组进行设置,大体上的内容包括转出方、转入方、分配依据和分配方法等。规则组的定义可以重复使用,保证了操作效率,需要注意的是,在对规则组进行设计的同时还要注意规则组的时间范围的确定。规则组分配方式包括三种:计划分摊、计划分配、计划间接作业分配。我们在实际操作的过程中要根据具体的情况选择具体的分配计划。

  

  2.2项目成本单会计详细设计

  

  项目成本单会计模块是ERP系统针对投资项目的预算控制与采购申请、采购订单等模块进行的集成,能够真正地实现对业务事前、事中控制和事后分析的全流程控制。项目成本单会计的功能主要通过“项目成本单”为基本单位,对费用的分配与集合可以实现间接控制。项目成本单会计功能能够对投资项目具备管理的功能,从而实现资本性质的投资与管理。并且,投资预算能够实现自上而下的分解,实现业务按照事先的预算进行额定的控制与支出。ERP系统通过集成的方式,能够完成项目自立项开始的一系列流程控制,包括立项、启动与实施。而且能够真正地做到对费用发生之前就会在事前进行控制,从而保证用户根据自身的实际业务情况进行符合自身实际情况的自定义项目结转的规则,从而实现项目成本转移到固定资产、流动资产以及长期分摊费用的控制。项目成本单会计同时提供用户定义管理状态的功能,还能够提供强大的自主查询功能以满足用户的自助查询。系统通过项目成本单会计对项目处理的流程启动,在项目立项之后,实物使用部门根据项目主管拟定的《项目采购订单》填写,这一步骤就说明项目正式的启动,相关的部门根据提交的材料进行审批,按照程序予以通过之后,规划部门的项目管理员根据《项目启动指令书》对系统进行维护,然后采购部门根据《指令书》的规定与供货商签订采购合同,这一步骤说明项目的正式完成。

  

  2. 3产品计划成本详细设计

  

  产品计划成本的详细设计要根据产品制作的工艺以及产品预算的价格进行成本控制。对额定的材料、产品、零部件以及原材料的成本要有一个清晰明确的计划,下级物料成本按照一定的关系逐层滚加到上级产品中的。对产品成本的计算首先要根据实际发布的物料价格标准为基础,根据这一基础进行科学合理的进行定价,从而为产品的实际生产提供一个详尽的数据基准。产品计划成本的详细设计有时会根据不同的版本产生不同的定义,所以产品计划成本也能够提供各种不同的成分分析结果。这样的优点在于产品计划成本详细设计能够针对各个不同的结果进行对比分析,从而确定在实际的生产关系中提供更多的选择依据。一般情况下,根据额定资料对产品进行成本分析时,一定要确保物料数量的充分,这样做出来的评估结果才有比较高的信服力和准确度。产品计划成本详细分析系统还能够对物料的数量结构、制作工艺、作业数量、物料数据、物料的价格都进行实时的体现,根据成本中心会计模块对成本的计划分析结果,从而计算出物料成本和作业成本。根据物料成本和作业成本的间接费用进行间接的费用分配,然后依据实际情况和实时的物料价格数据进行准确的评估,从而对成本进行分析。要按照实际项目中物料的消耗、物料的价格对物料的成本进行分析,还要根据作业队的数量、作业队的基本价格进行作业成本分析,再根据实际的情况进行分配间接费用。

  

  2.4产品实际成本详细设计

  

  产品实际成本的计算首先必须要保证产品成本计算的同步运行,即在生产中,模块所进行的完工数量与计算要同步进行,从而实现成本控制分析的实时同步。在对产品进行物料与做工的实际成本进行详细计算时,一定要按照生产过程中的实际损耗情况进行直接的归集,确保产品对实际成本业务功能设计对产品与零件之间的生产成本进行实时的核算与预测。同时,产品实际成本控制系统还支持品种法和分批法,提供实时的成本采集和计算的功能。针对需要消耗的成本与实时采集加工的成本相对比而言,一定要按照指定的价格水平进行比较,还要根据实际的价格进行重新评估。根据当前的真实成本所反映的多种成本工质和数据分析所进行的工段成本反馈,主要以制品的成本为主,对产品自身的获利性等方面进行充分的分析之后,根据不同的成本差异与成本数据之间的不同之处进行成本的差异计算,这一个过程被称为“初步计算的产品成本计划”。

  

  3.结语

  

  随着我国制造行业科技含量的不断提高,我国实行了ERP系统。本文主要介绍了ERP系统的基本工作环境,进一步介绍了ERP系统对大型制造企业的成本管理系统的设计和实现的过程。企业通过对资源进行规划,依托于先进的信息管理技术,进一步对企业进行系统化管理,从而实现提高企业管理效率、控制企业生产成本、提髙企业在市场中竞争力的目的。

  

  作者简介:王瀞漩(1989-),女,山西忻州人,供职亍中国石油规划总院,硕士,研究方向:ERP系统设计与实现、企业信息化。

本文链接:http://www.qk112.com/lwfw/guanlilunwen/chengbenguanlilunwen/36223.html

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