日期:2023-01-12 阅读量:0次 所属栏目:档案管理
1 文书档案保密管理的原则和内容
文书档案管理是企业信息化建设的重要部分,对各项业务决策起到支撑作用。文书档案具有稳定的传承性,为企业可持续性发展和自主创新提供可靠的数据来源,是推动电力企业发展的重要资源与企业实现商业管理的有效途径。一些重要的文书档案承载了企业的核心价值,对企业发展起到决定性作用,因其特殊性而需按照涉密级别进行管理,因此,做好电力企业文书档案的保密管理工作至关重要。为适应电力市场发展和信息化潮流,规范电力企业文书档案的保密管理机制已成为一种必然的现实需求。
1.1 文书档案保密管理要坚持全过程控制原则
对文书档案实行前端控制和全过程的保密管理,是要从文书档案形成的全过程考虑,包括定密、印文、收发文、登记、投送、借文、归档与销毁等环节,都要进行管控,确保档案管理的安全、规范。
1.2 文书档案保密管理要坚持分级管理原则
电力企业以安全稳定作为企业发展的前提,所以电力企业文书档案管理必须从维护企业的根本利益出发,严格划分保密等级,该保密的坚持保密化原则,将保密责任制落实到人,确保档案安全;该放开的部分要放开,使其获得最大化地推广利用,实现其社会价值。
1.3 文书档案保密管理要坚持标准化原则
既要遵循《中华人民共和国档案法》,又要遵循电力系统内相关管理制度,实施统一的标准,便于应用现代科学技术,提高管理质量和利用价值,促进机要文书档案管理扎实有序开展。
2 文书档案保密管理存在的问题
随着电力体制改革和企业结构调整的不断深入,企业档案工作者积极开展工作,取得了一定的成绩,同时还存在一些问题。
2.1 文书档案保密管理制度建设不到位
一些电力企业档案意识淡薄,既缺乏对文书档案保密管理原则、方式的制度性顶层设计,又没有做出文档管理的收集、鉴定、整理、保管、统计等环节的细化方案,缺乏健全的业务流程,文档保密工作规范化程度低。
2.2 文书档案保密管理信息化建设滞后
纸质方式查阅档案资料能够看到整卷档案内容,不符合文档管理的保密要求[1],具备完整防御能力的信息化建设和系统管理,有利于文档资料的保密管理,然而在电力企业的应用中,存在信息化建设滞后问题,缺乏具体的制度标准与完善的档案数字化设施,文书档案的信息化管理不能很好地发挥作用。
2.3 管理人员队伍建设亟待加强
企业档案管理人员队伍不稳定,管理人员存在经常变更或缺位情况,一些管理人员身兼数职,根本没有时间学习档案业务知识,无法适应现代电力企业制度下档案管理工作发展的需要[2],造成文书档案资料的准确性偏低;档案人员的专业素质不高,职业道德教育不足,缺乏专门的高素质管理人才,严重制约了电力企业文书档案管理工作的发展。
2.4 各部门对档案管理工作的配合不够
各部门对档案管理工作的配合不够,例如在工程档案方面,建设部门、技经部门以及资料管理等部门之间缺乏一定的协调度,模糊了文书档案的保管权限,建设部门的职责在于提供工程施工管理相关资料,技经部门的职责在于提供工程施工工作量、造价等相关的档案资料,而资料管理部门应该与各部门之间保持及时准确的信息沟通,从而有效整合相关资料,在使用和归档过程中,避免造成一些保密资料因得不到及时归档保存而遗失,制约档案管理水平的提高。
2.5 文书档案的开发力度不足
文书档案的保密管理并不意味着将涉密资料束之高阁,相反,具有较高的开发价值和传承意义,形成宝贵的资料库。电力企业在管理中存在重管理、轻利用的误区,在进行经营管理决策时,缺乏对文档资料的分析开发,造成损失。
3 如何改进电力企业文书档案管理
3.1 健全文书档案保密管理工作机制
根据国家电网公司档案管理办法,结合单位实际情况,健全档案工作机制,明确原则和管理方式,完善收集、鉴定、整理、保管、统计等各环节的工作要求。规定文书档案的收集、编制的范围,界定文件形成、归档职责,确保涉密档案保证文书档案归档率、完整性和准确性,为管理人员做好文书档案保密管理工作做出指导。
3.2 优化文书档案保密管理业务流程
文书档案的保密管理涉及收发、登记、送批、传阅、归档、销毁等工作环节,工作程序性强,在保密管理制度中,各单位应制定工作标准化程序,形成操作性强的工作规范,细化各项目标任务,为岗位人员提出指导,以便严格按照标准化管理的要求,完善各项档案管理制度,制定科学的运作程序,实现档案管理各个环节的科学化、规范化。
3.3 强化文书档案的信息化管理
档案信息化是以现代信息技术在档案工作领域的实际运用为基础,以档案信息的资源化为主导,在制度范围内实现资源共享为目的推动档案工作发展的进步过程[3]。根据文书档案管理的要求,加强研究,加大科技投入,引进文书档案接收、保管、利用的技术方法,对各种不同类型载体的档案(纸质、录音、录像等)进行数字化处理和转换;严格按照制度规定,制定信息化档案管理办法,明确档案级别,形成数据化档案;必须做到档案管理软件的慎重选择、推广,提高保密防范能力和技术水平,加快推进信息系统防护体系建设,既确保推广性,又保证保密管理的安全性。 3.4 加强管理人员队伍建设
加强教育培训,提升业务能力,是做好档案工作的根本保证。一方面,从人才引进的角度,甄选优秀的档案管理专业人才加入企业,提升专业化人才当量;另一方面,从人员培训的角度,组织岗位人员参加国家档案局等专业机构的理论业务知识培训,坚持把文书档案基础业务、信息化知识和应用技能作为岗位人员培训的重要内容,提升业务能力,做好对重点人员的资格审查,形成稳定的档案队伍,实现从杂业型转向专业型转变;此外,以文书档案管理为载体,以同业对标为抓手,与兄弟单位进行业务交流,开展调研,不断促进业务能力提升。
3.5 建立相关部门间的沟通联系机制
建立一个完善的责任保证体系和监督管理网络,其中档案管理部门起到中枢和主导作用,全过程参与管理,即管理坐标的原点;横向由岗位责任制来约束各部门其相关人员的行为,保证所经办文件责任落实到人,保密工作有据可循;纵向由相关领导牵头,协调规范各部门人员行为,确保严格按照制度规定,完善资源整合,落实文书档案保密管理工作。
3.6 深化文书档案的开发利用
对于具有较高的开发价值和传承意义的文书档案,应按照其保密定级,在一定范围内建设资料库,在进行经营管理决策时,结合对文档资料的分析开发,实现其使用价值。对于重要的专题性档案,如在国家重要活动(奥运会、APEC会议等)期间形成的专题档案,应根据利用者的需要,有针对性地进行编研,合理保存开发利用,在保密制度框架内,在企业内部合理范围内实现工作经验的积累与共享;对于向企业公布开放的专题档案,使专题档案发挥出应有的社会价值,提升档案文化品牌。
文书档案的保密管理是一项系统性、长期性工作,明确机制、流程是实现管理标准化的第一步,重点是以标准明确管理目标,以流程固化管理程序,以人员作为规范保证,以部门间的协同配合提升管理效率,推动文书档案保密工作管理水平再上新台阶。
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