日期:2023-01-12 阅读量:0次 所属栏目:档案管理
一、现阶段的人事档案管理中存在的问题
1、人档分离。目前人档分离的情况愈加严重。随着社会的发展,特别是随着人才资源配置市场化,人才流动日益频繁,人才的流动造成人档分离,甚至档案在个人手中存放长达数年,弃档不用的人员也越来越多。并且由于许多企业、公司、单位对档案没什么要求,导致了这种人档分离的情况愈加严重。2、人事档案内容缺少真实性。近年来,个人信息内容失真现象屡屡出现,假年龄、假学历之风愈演愈烈,面对真假难辨的信息,人事档案管理人员往往没有渠道来进行有效的鉴定工作,只能被动接收信息。而不真实的信息导致劳动部门、职称评定部门、退休申批部门等无法正确评估职工。3、人事档案缺少时效性。人事档案中的材料过于陈旧,都是对当事人历史的记录。虽然每年都在整理,已经放入档案的材料不会再审核鉴定,新放进去的材料也无非是些考核登记表、工资表等程式化的东西。人事档案是为个人求职、单位求才提供大量丰富、动态、真实有效的原始资料和数据,而真正反映当事人近期动态情况的材料却很少。4、开发利用率及发挥服务作用程度低。人事档案是记载个人经历、政治思想、品德作风、业务能力、工作表现等内容的材料,是历史地、全面地考察了解和正确选拔任用干部的重要依据,人事档案信息管理还处于封闭或半封闭状态和被动服务局面,信息资源的利用程度不高,往往只限于干部考察和发展党员等方面,在人才选拔、人才稳定、单位求才等方面未能真正起到应有的作用。
二、人才中心人事档案的管理与利用措施
1、人才中心应该加强重视,落实管理工作。人才中心应该完善认识档案的管理工作,考虑把人事档案工作纳入日常的工作内容,要求档案管理员定期进行汇报工作,保证有效解决档案工作中出现的问题;同时,还应该定期分析与安排人事档案工作,制定相应的工作计划与方案,包括短期工作目标与长远规划,保证按照计划实施,合理安排,严格检查以及有效落实;应该有意识地关注档案管理者的任务和学习,如果相关人员在工作过程中获得良好的成绩,顺利完成工作目标,那么上级领导应该及时表扬,并认可员工。2、人才中心应该为档案管理工作提供一定的物质支持。应该将需要运用的费用添加到机构财务规划中,确保费用充足;应该充分借助办公楼准备拆迁的契机,完善档案管理工作的基本设施建设,保证“三室”分隔,也就是档案库房、办公室与阅览室应该分隔。应该给人事档案库房装置复印机、去湿机、加湿设备、防盗门窗等必备设备。3、安排专业的档案管理员,同时提升管理人员的能力。应该根据有关规定选聘档案挂历员,落实审核工作,保证人事档案工作达到升级的目标。这样有利于确保人事档案工作的长久性,提高人事档案管理工作的质量;同时,应该采取有效的方法来提升管理人员的能力,定期进行专业培训,促进管理人员充分地学习相关的反梁法规以及政策,档案专业的基础知识,运用充足的专业知识来更新知识体系,拓展视野,以此来指导档案管理工作,达到现代化社会对人事档案管理的要求标准;另外,人才中心应该重视对人事档案管理人员的思想教育,提高管理人员的工作能力和职业水平,坚持按照相关规定和要求展开管理工作,踏实、认真,完善人事档案管理的工作。4、建立健全的人事档案管理制度。应该在人才中心现行的归档机制与查阅制度的前提下,按照企业人事档案管理的具体情况,进一步完善人事档案挂历制度,包括审查归档制度、保管制度以及转递制度等,建立健全的管理系统。应该重视对档案信息的收集工作,检查档案工作的手续,以及内容的表达等,保证人事档案的搜集与归档的规范化和合理化,促进人事档案发挥出其应有价值。5、提高人事档案管理的现代化水平。要顺应时代的发展要求,把现代先进的科学技术手段,存贮技术:微机、缩微照相;防护技术:原子能处理、空调器、吸尘器;复制技术:扫描仪;装订技术:自动打眼机等应用到人事档案管理工作中,以提高档案管理的工作效率,延长人事档案寿命。6、注重档案材料收集,提高人事档案管理质量。档案管理人员应该及时收集与档案有关的各种材料,认真整理,细致鉴别,做到取之有据。对不符合归档要求的材料要及时进行处理,手续不全的材料要退回或告知形成材料的部门进行补办,确保材料齐全完整、手续完备,保证人事档案的权威性、准确性和真实性。7、充实人事档案的内容。在传统人事档案的基础上应增加一些能够反映个人综合能力、素质和由权威部门认定的业绩考核资料以及能够反映个人性格特征、专业能力、兴趣爱好等个性化的材料。
三、结语
人事档案的管理工作在人才资源的开发过程中起到关键的作用,同时人事档案的管理也是现代化社会文明建设事业的关键环节。人才中心在人事档案管理与利用方面,可以采取的方式包括:加强重视,落实管理工作;为档案管理工作提供一定的物质支持;安排专业的档案管理员,同时提升管理人员的能力等。同时,管理人员也应该树立正确的服务观念,主动地为档案的利用贡献力量。
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