博物馆、图书馆和档案馆数字资源整合刍议??

　　中图分类号：B文献标识码：A文章编号：1009-5349（2016）03-0207-02

　　数字信息技术在不断进步与发展的同时也促进了数字图书馆、数字博物馆以及数字档案馆的建设步伐。近年来，将这三者的数字资源继续进行集成、整合，并提供一站式服务成为其发展的主流趋势。

　　一、 LAM数字资源整合的前提条件

　　图书馆承载了人类社会诸多记忆，是社会记忆的外存与选择传递机制，也就是一种将人类社会与文化方面之类的知识记载在内并将之扩散的装置。这也是一种相对集中的存档处，而且存档时间也比较长。长期为科学文化事业单位提供相关档案进行服务，也是向大众开放的非营利性机构。从本质上来讲，其是一种文化机构，工作重心就是不断保存并维护不同时期具有一定价值的社会文化遗产，并将之进行合理利用与广泛广播。随着信息技术的发展与提升，网络在人类生活生产中的作用越来越大，信息资源运行模式和用户需求随之不断发生改变，LAM也被众多学科领域的学者专家不断研究，想要借助新技术的科学手段改进优化原有的服务方式，给予广大客户最佳服务。[1]因而LAM拥有共同服务目标与研究领域，还面临同样的技术难点。所以这些因素也就构成了其整合的前提条件。

　　二、 LAM数字资源整合面临问题

　　（一） 经费不够充足

　　针对此整合项目来讲，经费是其顺利开展与运营的物质基础条件。毕竟无论是图书馆，还是博物馆与档案馆，这三者都并不是以取得相应的利润作为最终目标，其本质是一种文化事业单位。而且图书馆、博物馆与档案馆这三者的自主创收有效渠道是有限的，运营这三者所需要耗用的资金大部分都来源于政府方面为此划拨的专线拨款。此外，其日常常运营方面也需要耗费大量拨款资金。想要顺利开展像LAM这样的数字资源整合新项目，所需要耗费的人力、物力都是很庞大的。如此一来，整合项目的经费缺乏也就成为整合项目开展的关键性问题。

　　（二） 专业人才缺乏

　　LAM这个项目囊括了图书学、博物学以及档案学等多个学科领域，融入了多个文化机构，还涉及到各学科分支的跨机构、领域与学科。所以关于这个新项目的开展也就需要多领域里的相关专业型人士参加。[2]这些人才基本都要精通其中一项业务，再熟知另外两个业务。所以，熟知并掌握这些综合方面专业人才的缺乏成为LAM项目开展需要重视的一大问题。

　　（三） 文化部分隶属不同，馆藏发展政策互不相同

　　LAM隶属于不同的文化部门，依次为国家文化部、档案局、文化局。经过长时间的发展，这三个文化机构已经建立起适合各自的管理模式与配套的制度体系。因此，想要使LAM数字资源成功整合，切实可行地打破这三馆之间不同体系与管理模式的隔阂成为急需解决的一大问题。

　　（四） 侵权问题

　　LAM整合目的是凭借先进的信息化技术，把三者的资源数字化后再借助互联网就能够给用户检索利用。因而先要让其资源数字化，然而数字化本身就属于复制的行为。所以在对资源进行数字化的过程，也就极容易牵涉到著作权方面的侵权问题。此外，再把经过数字化后的资源上传至互联网上，提供给人们联机检索与利用，又牵扯到了信息网络传播权的限制。

　　三、博物馆、图书馆与档案馆数字资源整合的有效措施

　　（一）拓宽经费渠道

　　LAM是当前国内文化传播领域里相对比较重要的新项目，也属于这方面的重点建设项目，应专为其设立专业的整合项目小组，并且建立起此项目的协调总部。此外，再向相关部分提交项目申请书的时候，把这方面的经费一起申请。除了向国家申请经费，LAM根据实际情况能够合理地增加某些经营性收入渠道。比如说通过把场地以及展厅出租这样的方式增加收入，也可以售卖一些旅游纪念品以此增加收入，成功地充实整合所需资费，扩大收入途径。此外也有利于借鉴此方面国际上有关的成功开发经验，比如说WDL这个专项小组，其本身是属于美国国会图书馆的。其就是在多个国家联合协作下，受到联合国教科文组织的支持，并取得部分公司与私人基金给予一定程度的财力支持而得以顺利实现开发目的。因而国内该整合项目就可以参考WDL成功取得经费支持的经验，再结合国内以及自身情况寻找资金支持。

　　（二） 培养专业人才

　　想要合理解决LAM整合项目专业综合人才缺乏的问题，就需要建立起协调总部，这样也就能对相关人才进行强化教育与进修培训。其也可以选择借助高校进行委培。

　　（三）处理馆藏差异性问题

　　图书馆是集收集、采访等不同书籍与文献为一体的存在。档案馆是对党与国家众多比较有价值的档案进行保存的场所。博物馆则是以收藏具有文化遗产与历史价值的实物为主。这三者无论是载体上还是形态上都存在很大的差异性。[3]因此，LAM数字资源要想成功整合，先分情况考虑，把资源进行相关筛选与甄别，此阶段的这些工作受到了来自于LAM馆藏的重叠因素产生的阻碍。所以不但要建立该项目的协调总部，制定共同的项目合作章程与指南，明确LAM中三者的具体分工，让各机构可以各司其职，降低不必要的摩擦。同时还要在项目协调总部之下组织不同的工作小组。比如说，设置内容筛选工作小组，或者是人员培训工作小组，技术指导工作小组等。以此可以很好地通过这些内容筛选小组成员对LAM馆臧内容成功梳理，并剔除某些不必要的内容。还可以对资源进行数字化，合理解决馆藏差异性方面的问题。

　　四、LAM数字资源整合过程中存在的专业技术难点与解决途径

　　（一）技术难点

　　LAM三者合作机制问题是其数字。 　　资源整合过程中存在的专业技术难题，其主要包含两大问题，分别是LAM三者在合作期间的定位问题与服务模型的构建问题。整合的想法最先出现在档案领域。然后在其不断发展的道路上，参与这方面研究的人员主要来自于图书馆学界，该学界人员也成为其研究的主力军。但是，在这项研究工作中，也伴随有博物馆这个领域里的诸多相关人士。也正是因为这种现象也就使得该项研究工作中出现了各种说法与意见，都针对整合提出了许多以自己所在领域作为主体的优势所在。从而三馆之间的关系的定位也是比较重大的难点。三馆人员若是能够根据三者的综合情况，科学合理地明确整合过程中的主体，不仅能够使工作量得到最大限度的降低，还能对项目建设产生一定程度的作用。并且，通常情况数字资源的关于组织方式这方面都有着相关的规定，可以将其按照主体、来源机构等类型进行分类。而信息组织方式要根据未来LAM项目服务模型进行选择。由此可见，LAM项目未来服务模型的确定是目前急需解决的一大问题。

　　（二） 应对措施

　　想要处理好LAM三者合作机制问题，首要就是明确各自的有关定位这方面的问题 。项目协调总部不仅要对三个馆各自现阶段的数字化整体情况进行统筹管理，还要对资源分类与数量情况、合作目标导向等进行评估。这样才能够寻出这三者中数字化现状最好的，也能够寻出三馆中资源类型最充实的一个对象，把其作为主体，进一步降低整合后续的工作量。比如说图书馆现阶段建设情况最佳，引入其中的技术也比较先进，可以让其作为资源整合的主体。通过对各自进行定位后，就需要进一步明确三者在未来的服务模型与信息资源整合的依据。比如说，可以根据主体组织信息，将资源按照主体进行归类，把不同的专题分别实施整合。所以可以根据一定的主题LAM进行相关的资源检索与利用。

　　五、结语

　　对图书馆、博物馆以及档案馆这三大文化机构进行数字资源整合，是一项能够造福人类社会的文化项目。现阶段，LAM整合还处于初级阶段，整合过程中也存在各种技术问题急需解决。目前LAM资源整合还远远没有达到人们预期的效果，因此在未来一段时间内，这方面依然是重要研究领域。

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