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加强企业会计财务管理的作用及重要意义

日期:2023-01-06 阅读量:0 所属栏目:企业管理论文


随着市场经济的迅速发展,企业间的竞争力也在不断的增大,要想立足于市场经济之中,企业就要不断地提高自身综合竞争能力,财务管理是企业管理中各项工作开展的基础,而企业财务管理的基础则是企业的会计工作,因此基于会计的财务管理是企业经营管理的基础,是企业所有管理工作展开的基础,企业应该认识到科学完善的企业会计财务管理体系对于整个企业来说具有重要的意义。


一、企业财务管理的概述


企业财务管理是指企业从全局出发,对企业的资产进行统筹管理与安排控制的过程。其职能包括对企业的生产经营进行事前的预测、计划、决策,并在事中进行控制,在事后进行分析评价及考核,整个过程偏重于对资金的分配、运用及管理。但财务在本质上,是比较接近于对整个企业资本的控制或者接近于管理功能。在企业的生产经营活动中,会计和财务的联系是非常紧密的,财务的很多活动都离不开会计,会计可以说是财务的基础,为财务活动的进行提供着大量的信息支持,没有会计的话,财务也就无从谈起了,如果会计基础比较单薄,那么财务的预测、计划、决策及控制将会缺乏可靠有力地保证依据,在财务管理工作中,财务人员必须精通会计知识及技能,并能对会计信息进行恰当地分析与运用。


二、企业会计财务管理现状


1.企业对会计财务管理认识不够


我国现代很多企业对于财务还仅停留在会计工作职能方面,仅是忙于传统的会计报账、出纳核对、凭证保存等工作上,对于企业经营管理无法参与其中,影响了企业职能发挥的同时,也影响了企业整体经营活动的开展,对整体竞争能力的提高也具有很大的限制性。


2、企业内部的财务管理比较薄弱


我国的企业数量虽然较多,但大部分都是中小型企业,这些企业中管理人才普遍比较缺乏,管理结构比较简单,专业性不是很强,内部控制不是很完善,还有些企业自身仍是处于亏损的边缘,对于财务管理更是力不从心了。另外,很多企业不能真确处理会计与财务管理之间的关系,很多企业的经理、厂长即使企业经营的负责人又是企业资产的法人代表,在很多情况下,会迫使企业会计人员进行假账的制作,那么得出的会计信息也失去了应有的用处,又从何而谈企业财务管理作用的充分发挥。会计中的核算与企业财务管理脱节,它们之间不能进行有效沟通协作有些财务负责人对企业的财务制约及监督出现抵触的情绪,有意地对财务管理进行放松,并且设法规避财务的监督,从而使财务管理难度加大,还有些企业,在资金方面拥有诸多的矛盾,像流动资金总量不够,企业的资金投入过于分散,企业的产品结构不够合理造成大量的产品积压,企业的规模不断的扩大带走了大量的资金,从而使企业总部的资金运转不够,这些情况的发生是每个企业都会面临的问题,要有效地解决这些问题,企业就必须加强企业会计财务管理,对企业的各个方面进行管理控制,以使企业的资金管理能够加强,产品的结构进一步的优化,从而提高企业的资金运营率。


3、企业内部财务管理问题较多


有些企业由于规模较小,抗风险的能力不强,很容易就转变为财务风险,在市场经济的浪潮下很容易就被打垮,信用等级也就不强了,对企业投资分析不够,所生产的产品不畅销,设备又比较陈旧,认识到这些问题后,又往往由于缺乏可靠的市场信息,从而做出错误的决策,盲目的对新产品或新技术进行投入,从而造成企业资本的大量浪费与流失,融资体系也不够完善,融资渠道比较单一,这些都影响着企业的发展,但大部分都是企业财务管理机制不到位造成的。


三、加强企业会计财务管理的作用及重要意义


1加强企业会计财务管理体制,能有效地促进企业生产经营活动的良性循环


加强企业会计财务管理中的内部资金控制,有效地优化企业内部的资金结构,把企业资金有事后结算转变为事前或事中进行控制,对资金的事前控制主要是对企业资金的需求量进行科学的预测、决策、规划并进行合理的编制,在企业生产经营活动中,对资金的运用要加强控制,尤其是资金使用过程中监督,以防企业资金的无效运用;同时应该对企业各项指标进行定额,形成比较科学的定额管理机制,定期对消耗定额指标进行修改,尤其是流动资金的修改;对于资金的应用应该进行集中的管理,统一的调度,这样有利于企业的财务管理部门金融管理意识的增强,并且能有效地盘活资金,使企业的资金结构得到优化,并加速了资金周转的速度,因此,这种手段的运用对企业资金的使用效率上具有积极的作用;在内部管理优化的基础上,尤其是科学合理的企业会计财务管理,再积极地扩展企业外部环境,可以说具有着事半功倍的效果,瞅准市场情况,开发具有高科技性或者高质量的新产品进入市场,从而扩大企业的市场竞争能力;加强企业财务管理还要对企业的资金有效地进行节约,像增加收入的同时要节省开支,从而提高企业资金的利用率,有些企业对市场考察不清就盲目地进行产品的开发,结果造成资金沉淀或者产品资金的浪费,还有些企业制造的产品质量差,缺乏市场竞争力,结果产品销售不出去,造成企业的资本浪费,因此,加强企业财务管理信息系统也是十分有必要的。


2、加强企业财务管理中的会计理论、技术及方法的运用,从而促进企业生产经营的预测及决策


在企业财务管理中,会计管理职能起着非常关键的作用,只有两者相互配合相互促进才能发挥出企业财务管理的最大作用。因此很有必要加强会计理论、技术及方法的提高,会计在财务管理中具有着预测、决策、规划、监督、控制、分析、核算及考核等职能,现在大多数企业的投资方式越来越多样化,经营方式也在向多元化发展,在这种情况下,基于会计财务管理的作用也就越来越重要,运用财务管理中的会计职能,对企业的生产经营决策、资本投资决策、经营成果及成本控制等进行分析,从而得出最优的方案,企业是以盈利为目的的团体,财务管理的目的也是为企业获得最大的经济效益,其运用会计理论、技术及方法进行预测及决策,像某企业对某产品的零件是自己研制还是进行采购,这时候要做的就是对两种情况进行预测,先对它们之间的差别成本进行计算,再看机会成本,然后就是企业新增的固定成本,最后以成本较低,效益较高的方案进行选择;而会计的控制方法是对企业成本的控制,尤其是对企业生产过程中的控制,需要对生产过程中的变动成本进行有效地控制,选择消耗定额合理科学材料,对固定成本及费用也要进行相应的控制从而降低企业生产产品的单位成本,对企业资金的运营要有效地提高,尽量以最少的投入获得最大的回报。


3、加强企业财务信息管理体系,不仅是企业发展的需要更是市场经济发展的要求


随着市场经济的迅速发展,各种各样的信息充斥着现代社会的每个角落,可以说现在的社会是个信息爆炸的时代,如何从大量的信息中获取有效的资源对于企业来说同样是重要的,尤其是现代企业的发展更是如此。如果在一个企业中,所需要的会计信息失真,那么企业的整个运转过程都会受到严重的影响,无论是从宏观还是微观上来说,企业会计财务管理中的信息管理都非常重要的,企业的财务信息来源已不是简单的资金情况,它包括企业的生产经营决策如成本计划、控制、考核及分析等,投资方案决策如投资报酬率、投资回收期、现金流量及净现值等有关决策的信息,企业各项经营活动指标的完成情况如报酬率、销售利润、资本收益率、流动率及总资产等会计信息,企业经营中的业绩考核、奖惩及分析等控制信息,关于企业发展的前景、将来的盈利情况、财务状况的变动等预测信息,有关企业财务管理方面的相关法律法规及进出口汇率的变动等重要信息,还有企业对内部职工各类保险、福利待遇及环境保护等的社会信息,这些财务管理信息对于企业的生存及发展都有着很重的意义。现代科学的财务管理办法的运用,对于企业财务信息的完整、真实及准确有着重要的作用,现代计算机的应用对于财务管理职能的发挥有着推动的作用,也减轻了财务人员的整理核算等方面的负担,并且有效地降低了人为因素带来的麻烦。


4、加强企业会计财务管理的重要意义


加强企业会计财务管理及控制,是企业进行深化改革的必然要求,传统的财务管理体制已越来越不能适应现代企业的发展了,从这个层面上来说,会计企业财务管理及控制是企业发展到一定阶段的必然产物,通过大量事实我们也可以看出,每个比较成功的企业都有着比较完善的会计财务管理制度,每个企业都应该完善企业内部的会计财务管理制度,从而有效地提高企业决策的水平及资本的运转效率,从而提高企业的整体实力。


加强企业会计财务管理,是保证企业投资利益的内部要求,在现代企业中,企业的财产经营权及所有权越来越分离,并且成为现代企业的重要特征,在这种形势下,加强企业财务管理,能对企业的经营者进行有效的监督,从而有效的保证了企业投资者的利益及企业的利益,加强企业财务管理能有效地对企业的负责人进行落实,并能提高企业财务人员的综合素质及专业能力。


加强企业财务管理,能有效的促进企业的经济效益及社会效益,保证企业的健康发展,随着我国改革开放,企业与国际的经济往来越来越多,企业财务管理的加强,能促使企业尽快跟进国际企业并在世界经济的竞争中占有一席之地,甚至赶超现代的国际大企业,从而缩短我国企业与发达国家企业在管理上的差距。对企业的内部,能有效的调整企业资本结构,降低企业资产负债率,增加企业的融资渠道,扩大企业的生产经营规模,还能加强企业的采购管理,降低企业的采购成本,节省企业的大量资金,提高企业经济效益。对企业的沉淀资金处理程度加大,盘活企业的大量存量资金,从而使企业资本得到最大的利用。


四、总结


随着经济的快速发展,企业间的竞争加剧,企业会计财务管理的要求也就有了更高的要求,在现代社会市场经济中想要立足,就要不断的完善企业的会计财务管理制度,并不断的提高财务管理的方法,而对企业财务管理中的会计职能,更应该给予重视,以保证财务管理的顺利进行,现代的企业大部分已经意识到财务管理在企业管理中的重要性,只有通过科学的财务管理方法、提高财务管理人员的综合素质,企业领导财务管理意识的加强以及在实践管理工作中对财务管理机制不断的完善,这样才能对企业的发展带来最大的经济效益。


作者:应海政(宁波轨道交通集团公司)

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