日期:2023-01-12 阅读量:0次 所属栏目:人力资源论文
1 事业单位人力资源管理中存在的问题
1.1 事业单位对人力资源管理不够重视。对事业单位来讲人才作为重要资源,完善和强化事业单位的人力资源管理至关重要,而做好事业单位人力资源管理工作需要一个强有力的机构来进行,但是当前大部分单位事业的管理人员对于人力资源管理还不够重视,更缺乏一个完善的人力资源管理机构,很多事业单位的人员都认为人力资源管理仅仅是一项事务性的工作,并没有真正认识到人力资源管理工作的本质。更没有建立一个完整的管理体制,更没有安排专业的管理人员进行人力资源工作的管理,这样大大降低了事业单位工作效率,影响到事业单位的发展。
1.2 缺乏完善的员工培训和绩效考评制度。想要提升事业单位人力资源管理的有效性,需要一个完善的员工培训和绩效考核制度的支撑,并将事业单位的员工培训计划与事业单位的发展目标相结合,并制定出科学合理的人员培训计划,这样能够有效的保障事业单位人力资源管理工作的顺利进行。而目前我国部分事业单位中没有建立一个完善的员工绩效考评制度,对事业单位员工培训不够重视,没有形成一个健全的培训和激励制度,影响事业单位工作的开展。
1.3 没有制定长期的发展规划。目前我国事业单位人力资源管理流动性较差,其主要原因就是没有一个完善的人力资源管理发展规划,并在整个事业单位人力资源管理过程中,存在着管理手段单一,对事业单位人力资源管理缺乏系统规划和整体、长期的部署。这样就造成事业单位员工的管理上配置随意性,此外还存在因人设岗和人岗不匹配等很多不足,这样会经常出现事业单位在人力资源配置上临时抱佛脚的情况。一旦出现事业单位人员离职,就很容易造成人才断层或者供求缺乏,使得事业单位不能很好的应对内外环境的变化。另外尽管目前部门事业单位制定了人力资源管理发展规划,但是在规划执行过程中还不能严格按照需求进行,使得规划变得模糊和不切合实际。这样的情况会极大的制约了事业单位工作的开展,不利于事业单位工作未来的发展。
2 强化事业单位人力资源管理的有效措施
2.1 更新事业单位人力资源管理的观念。一是,树立以人为本的观念,树立以人为本的观念是事业单位的首要工作,当前人才作为事业单位工作开展的关键因素,调动人的主观能动性和创造性对于事业单位工作的成败有着很大的影响。
二是要形成一个公平竞争和优胜劣汰的意识,推动事业单位发展的另一个关键就是要改变人们将事业单位是“铁饭碗”的传统思想,同时建立起一个完善的市场机制进行事业单位人才的选拔,更好更充分的发挥人才在事业单位工作中的作用。
三是要拥有坚定的信念,想要从根本上改变人们传统的思想,是一个长期的过程,因此做好事业单位员工的宣传教育工作,提升对制度建设的重视,结合当前事业单位人力资源管理的变化,完善事业单位人力资源管理的观念更新工作,提升观念的更新速度,这样才能更好的推动事业单位工作的进展,强化事业单位管理工作。
2.2 提升对人力资源的培训和开发的重视,强化员工技能培训。事业单位要想在当前市场环境中谋得发展,就必须提升对事业单位人力资源的培训与开发工作的重视,将其作为提高员工素质的重要手段和员工激励的一种重要方式,更是事业单位人力资源管理改革的关键环节。事业单位管理人员应该明白培训作为一种回报率极高的工作,强化事业单位员工的培训工作对于更好的提升事业单位人员的素质,为事业单位发展注入能量非常重要。所以,需要事业单位人力资源部门能够根据事业单位员工的发展情况以及事业单位发展的定位和培训计划,完善事业单位员工培训工作,提升员工的实际工作水平。
2.3 建立完善事业单位人力资源激励机制。建立完善事业单位人力资源激励机制,对于提升事业单位人员考核人员的积极性,营造一个良好的竞争氛围,强化事业单位员工之间的沟通和合作非常有效,更是提升整个事业单位的效益的关键因素。完善事业单位人力资源激励制度。首先需要做的就是充分满足事业单位工作人员的生理和心理需求,在一定程度上给予事业单位员工一定的物质回报。另外就是需要事业单位完善薪酬制度,在薪酬制度方面采用分层的方式,打破传统的平均主义,这样才能给予事业单位员工更多的回报。其次就是要充分考虑员工的需求,在能够满足事业单位工作人员的社交、自我需求的前提下,实现对于事业单位工作人员的感情和精神的激励,让事业单位员工能够充分感受到事业单位给予他们的尊重,调动事业单位员工的工作热情和工作积极性。
3 总结
事业单位作为我国的公共服务部门,提升事业单位服务质量对于实现社会公平,推动我国经济的发展都具有重要的作用,甚至很多时候事业单位都发挥着政府职能的作用。而目前我国事业单位在人力资源管理方面还不够完善,没有形成一个正确的管理理念和管理手段,
在事业单位人力资源开发培训不够重视,没有建立起一个系统、有效的绩效考核制度等,所以,完善事业单位的人力资源管理,才能进一步推动事业单位工作的有效开展。
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