事业单位政工与人力资源管理工作问题研究

　　在事业单位当中，人力资源管理工作是非常重要的一部分，同时，在事业单位的管理当中，员工的思政工作也是非常重要的，由此能够看出，事业单位的政工工作和人力资源管理工作之间存在一种相辅相成、相互联系的管理，二者缺一不可。对于事业单位的管理工作来说，其主要的内容就是通过相关的制度和政策等对职工的言行进行有效的约束和规范，因此，这就需要促进事业单位当中的政工工作和人力资源管理工作之前进行有效的协调，只有做到这一点才能够充分发挥其所具有的管理作用，促进事业单位获得更好的发展。

　　一、事业单位政工与人力资源管理工作现状分析

　　近些年随着我国社会经济的发展，市场能够涉及到的开发力度和领域都在不断的扩大，这样看来，事业单位就应该在自身的发展中不断的提升其自身所具有的战斗能力，并且迫在眉睫、刻不容缓，这样就需要加强对事业单位员工的思政工作的管理。但是，由于某些工作人员在实际的工作当中受到了社会环境和经济环境等方面的影响比较大，尤其是在某种的物质条件方面，员工自身的心理会存在很大的落差，虽然员工对事业单位领导的期望相对比较高，但是在实际当中并没有满足其实际需求，事业单位的员工就会渐渐的在心态和精神上出现问题，在情绪和行为方面就会出现一种烦躁和过激等现象[1]。如果不能够及时的将员工的这些情绪和行为等进行处理，就会导致员工在思想和认识上出现偏差，会激化矛盾，进而会引发更多的问题。因此，在实际的管理工作当中，思政工作是非常重要的，通过有效管理员工的思想情绪和工作态度以及责任意识等，充分的发挥其积极性和潜能，这同样也是事业单位思政工作开展的落脚点和出发点。

　　二、事业单位政工与人力资源管理工作中存在的问题

　　（一）工作没有进行全面落实

　　在当前的背景下，事业单位政工与人力资源管理工作中相应的工作内同并没有进行全面的落实。在当前的市场经济体制背景下，事业单位的工作人员受到相关思想和理念的影响，在价值观和思想意识方面都发生了非常大的变化，并且呈现出一种多样、复杂的特点。但是，事业单位的工作人员在思想和理念方面的变化会直接影响其自身的工作，这样就会导致其工作态度和工作目标等方面都会发生一定程度的转变。事业单位的政工工作虽然在表面上重视和关注工作人员在思想意识方面的变化，但是并没有真正的落实到实际政工工作上面，实际的政工工作效率并不高。同时，由于事业单位的政工工作并没有真正的落实，这样就会直接的影响事业单位人力资源管理工作，导致视野单位人才的配置和管理等方面都存在不合理的现象。

　　（二）忽视了员工的积极性作用

　　在当前的背景下，事业单位政工与人力资源管理工作中忽视了员工工作的积极性作用。在知识经济的时代背景下，事业单位的发展过程中，高素质人才起着非常重要的作用和意义。事业单位应该有效加强和重视政工工作和人力资源管理工作的有效融合。但是在实际的事业单位人力资源管理和政工工作当中，很多事业单位都忽视和缺乏对工作人员工作的积极性和作用，而是促使工作人员始终处于一种努力工作的状态，这样就会导致事业单位工作人员产生一种抵抗心理或者是疲惫心理，这样根本就不利于员工工作效率的有效提升[2]。同时，在工作管理当中忽视了工作人员的积极性和作用，这样就会无形的增加了事业单位政工工作与人力资源管理工作的难度。

　　（三）忽视了工作队伍的建设

　　在当前的背景下，事业单位政工与人力资源管理工作中忽视了工作队伍的建设。当前，我国很多事业单位的政工工作人员素质比较低，在工作效率方面不高，这样就会导致事业单位实际的政工工作不能够跟上事业单位的更好发展，不利于当前事业单位综合竞争力的有效提升。具体方面而言，有些事业单位的政工工作人员的思想政治素质比较低，并且在综合素质和职业道德方面有待提升。这些相关的工作人员在实际的工作当中不能够使用较为先进化的思想政治理论知识，对事业单位的工作人员加强思政教育，严重的影响事业单位思政教育工作的有效开展，严重的阻碍了事业单位的更好发展。

　　三、事业单位政工与人力资源管理工作中存在问题的解决对策

　　（一）将政工工作渗透到人力资源管理工作当中

　　在社会经济快速发展的大背景下，事业单位应该将政工工作有效渗透到人力资源管理工作当中，有效促进政工工作与人力资源管理工作的有效融合。由于受到了传统管理方法等方面的影响，事业单位的人力资源管理工作当中依然存在着比较多的问题，特别是在当前社会经济快速发展的大背景下，事业单位的工作人员思想问题存在很多的问题，很多的工作人员都非常重视自身在工作当中的经济利益，进而就会在实际的工作当中严重忽视了自身应该遵守的职业规范和职业道德，导致相关的工作人员在实际的工作当中就会出现一种违规、违法的现象。因此，应该在事业单位的人力资源工作当中渗透政工工作，有效加强提升工作人员的思政教育，正确引导员工能够正确对待外来思想的冲击，有效保证自身行为和言语的合理性和合法性。

　　（二）重视员工在政工与人力资源管理工作中的作用

　　在社??经济快速发展的大背景下，事业单位应该重视员工在政工工作与人力资源管理工作中的作用，有效促进政工工作与人力资源管理工作的有效融合。事业单位政工工作与人力资源管理工作之间相互渗透，能够有效提升事业单位政工工作的整体效率，因此，重视和加强人力资源管理工作就是提升事业单位政工工作的前提和基础。事业单位的人力资源管理工作与员工的个人情况等方面紧密联系，并且与事业单位的发展趋势和发展现状等方面具有非常紧密的练习。对于事业单位的管理工作来说，其主要的内容就是通过相关的制度和政策等对职工的言行进行有效的约束和规范，因此，在实际的工作当中，事业单位应该重视和关注人力资源管理工作的难点和重点，将事业单位的人力资源管理工作和政工工作有效的结合在一起，有效加强工作人员思想政治方面的教育，依照人力资源管理工作的难点采用政工工作的措施，有效解决人力资源管理工作的难点，有效实现事业单位人力资源管理工作的合理配置，从而能够有效提升事业单位自身的整体核心竞争力。 　　（三）加强工作队伍的建设与发展

　　在社会经济快速发展的大背景下，事业单位应该加强政工工作队伍的建设与发展，有效促进政工工作与人力资源管理工作的有效融合[3]。一方面，事业单位应该有效提升政工工作队伍的思政教育水平，有效完善和构建政工人员的思政知识结构等，有效提高事业单位政工工作人员的思政教育技能，促使政工工作人员能够依照实际工作人员的意识和思想的变化加强思政教育；另一方面，事业单位应该有效加强和提升政工工作人员的综合素质，有效提升政工工作人员的职业道德和责任心，促使政工工作人员应该严格的按照职业道德重要要求开展相关的政工工作，有效提高事业单位的政工工作效率。

　　（四）有效促进内部部门之间的交流与合作

　　在社会经济快速发展的大背景下，事业单位应该有效促进自身内部部门之间的交流与合作，有效促进政工工作与人力资源管理工作的有效融合。事业单位的政工工作和人力资源管理工作都具有非常相同的目标，因此，事业单位应该将政工工作和人力资源管理工作有效融合在一起，有效加强事业单位内部不同部门之间的有效合作。对于事业单位的管理工作来说，其主要的内容就是通过相关的制度和政策等对职工的言行进行有效的约束和规范，因此，在实际的工作当中事业单位应该有效加强人力资源管理部门和政工工作部门之间的交流与合作，促使人力资源管理部门与政工工作部门有效实现资源整合和资源共享，共同解决并且探讨事业单位发展过程中所存在的问题，有效加强对事业单位工作人员在思想政治方面的教育，有效实现人力资源合理的配置，形成一种发展的合力，提升事业单位自身的核心的竞争力。

　　综上所述，事业单位的人力资源管理工作本身具有能够增强员工适应能力、提高单位整体形象以及提升员工自身素质等方面的责任，同时，还需要及时有效的完成单位中的不同工作，因此，应该依照实际情况，在建立和制定相关工作制度和运行机制的前提下，有效的将事业单位政工工作与人力资源管理工作紧密结合，重视员工在政工与人力资源管理工作中的作用，加强工作队伍的建设与发展，有效促进内部部门之间的交流与合作，充分有效的发挥其所具有的功能和优势，促进事业单位能够获得更好的发展。

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