思想政治工作与医院人力资源管理相互关系的探索

　　医院中的专业技术人员比较集中，他们将主要的精力投入到技术研究中，对思想政治工作相对比较忽视，因而在当前的形势下，医务人员承受着非常大的压力，存在着一些思想偏差问题，这就需要思想政治工作的传承者充分发挥其作用，而在这方面人力资源管理部门也承担激励人潜能、提高人素质的责任，将两者有效地结合起来，对提高医院干部职工素质和医院医疗水平有着非常重要的意义。

　　一、思想政治工作与人力资源管理之间的关系

　　思想工作是人力资源管理中最主要的工作，如果运用得当，就能够激发人的潜能，让每个人在自己的工作岗位上都能发挥自己最大的能力，人们通过思想政治工作获得对自己更清楚的了解，遇到思想方面的问题也能得到相应的指导。对于医院的工作人员而言，其对象都是人，且其目标也是一致的，即人与医院的共同发展，思想政治工作与人力资源管理结合的意义重大。人力资源管理工作中最主要的是思想政治工作，由于思想政治工作的开展可以提升医院工作效率和质量，为基本的工作提供了良好的保障。人力资源工作与思想政治工作的工作内容完全不同，在客观上人力资源工作，承担了一部分思想政治工作的功能，能在一定程度上起到强化政治思想的作用，而人力资源管理只是对医院人力资源的系统管理，也是一种手段，在人力资源管理中，思想政治工作一直是伴随工作，而不是主导性的，因此，在人力资源中融入思想政治工作，有利于提高医院领导的工作积极性和综合素质，以此来提高人力资源管理的工作质量。

　　二、医院人力资源管理工作中存在的问题

　　在目前医院的人力资源管理中还存在一些问题，如医院职工对人力资源管理的认识不够、人力资源管理的体制不够完善、人力资源管理工作中，没有关注职工与医院的共同发展等。在当前的医院人力资源管理中，人事部门只是为领导提供建议而参与决策的次数是非常少的，人力资源的管理还处在一个比较低的层面，即只是处于传统的认识管理层面，其工作内容和工作方法都比较陈旧和落后，没有制定出一套科学的绩效评估体系，也没有制定出一套具有竞争性的薪资分配体系，由于人力资源管理部门的管理体制不够完善，且行政部门的管理干预过多使得人力资源管理没有充分地发挥。在医院的干部职工中，由于人事部门没有统一地对其进行医院价值观教育使得有些干部职工没有形成一种长期与医院共同发展的思想，医院的整体环境中没有医院文化的形成，大多数干部职工在工作中缺乏主动创新和无私奉献的精神。

　　三、思想政治工作融合到医院人力资源管理中的途径

　　（一）要树立以人为本的管理思想。对于医院来说，人才是医院发展的核心竞争力，面对激烈的市场竞争，医院要想立稳脚跟，就必须要注重人力资源管理的价值，同时，在实施这一理念的过程中，还要坚持遵循“以人为本”的原则，尊重每个干部职工创造的价值，以及每个干部职工本身存在的价值。在医院的人力资源工作中，最重要的一项工作就是进行思想政治工作，这是进行人力资源管理必不可少的手段。其具体的实施是通过对医院工作人员的思想政治教育、然后对其加以引导、最后让其在实践中锻炼的方式来激发职工存在的潜在价值，调动职工的工作积极性，使思想政治工作成为培养人才的一种重要的方式。由于现代社会的发展形式比较多样化，因此，在现代的人力资源管理工作，还要树立以人为本的指导思想，从而能够充分地展现人力资源管理的价值。

　　（二）思想政治工作与人力资源管理的融合。在医院对于一些人才的选用方面，制订了一套全新的管理措施，对于专业人才而言，这套管理措施是促进他们成长的主要手段。随着改革开放的不断深入，人们的思想观念发生了巨大的变化，在职工中难免会出现思想认识偏差的人员，使其更加看重个人经济利益，这对医患矛盾的加剧有着促进作用，因此在医院的人力资源管理中，要注重思想政治工作的开展，对干部职工进行思想政治的引导，了解他们的思想动态，进行引导和矛盾疏解。

　　（三）将思想政治工作融入人力资源使用中。1.在人才投入正常工作之后，医院的负责人员需要给全体职工创造出一个宽松的工作环境，加强干部职工进行科学研究的条件，建立科研奖励制度，如“人才培养基金”等，支持优秀工作人员开展科研和教学活动，为培养更高层次的人才提供良好的物质条件。2.需要给优秀人才创造一个良好的生活环境，要多关心职工的生活，定期为人才提供健康体检，还要从职工的实际情况出发，为其解决住房、生活等问题，加强对人才，特别是高级人才的服务。3.给人才创造一个和谐的人际环境，尤其在医院的人力资源管理中，需要深入开展思想政治工作，建立的工作环境氛围是尊重人才、鼓励人才的环境，医院的领导人员也要具备识人用人的能力，要正?_认识到人才的价值，对于人才工作中出现的一些失误，要用宽容的心去处理。4. 应用思想政治工作在留住人才，关心人才的发展，对人才的关心不仅要体现在对人才物质需求的关心，还要关心人才的精神需求，关注人才的未来的职业发展，为其提供职业发展规划，让其能够对自己未来的职业发展充满信心，进而能够更长久地在医院成长、发展，为医院创造价值。另外，还要制定生日礼物、生病关怀等制度，来加强对职工精神层面的关怀，用仁爱、关怀的人文精神来凝聚人才。5.在人力资源培养中的应用，人力资源管理在人才的开发和培养方面，应该注重医院内部人才的培养和挖掘，不能只是注重外来人才的引进，在以往的只注重外来人才引进的做法，会打击到内部员工的积极性。对于医院的每个岗位都有不同的要求标准，对于工作态度认真的员工，其经过培养也会成为优秀的人才，因此在人力资源培养中，应该注重引进和培养相结合的模式，对于内部人员的培训应该针对其不同的专业特点以及员工的自身发展规划，来制定合理的培训方案，对于人才引进，可以邀请一些著名的专家来对医院内部的人才进行培训，或者对医院业务技能的指导，以此来实现人才的挖掘和培养，提高医院的整体医疗水平。

　　（四）思想政治工作的融入途径。医院的人力资源部门在开展思想政治工作时必须以党风廉政建设作为医院思想政治工作的重要指导思想，并在医院开展的思想政治工作中协助院长、书记落实完成。1.认真贯彻落实中央、省、市委政府及市纪委有关党风廉政建设、推进惩防腐败体系建设的部署和要求，组织各班子成员签订党风廉政建设目标管理责任书，层层分解落实责任目标和工作任务。2.院长、书记及时听取医院各部门党风廉政建设的工作汇报，及时发现和解决党风廉政建设中存在的问题，提出指导性意见，组织制定防范性措施。3.院长、书记督促医院各部门开展经常性的反腐倡廉、学习和教育，主持支委中心组专题学习中央、省、市关于反腐倡廉建设重要精神和法规，亲自或安排院支委委员上廉政党课。4.组织召开院支委民主生活会，开展批评与自我批评，对苗头性、倾向性问题及时采纳得力措施督促纠正和解决。

　　四、结语

　　目前，人力资源管理工作中还存在一些问题，如当前的形式下，医务人员承受着非常大的压力，其存在着一些思想偏差问题，还需要将思想政治工作与人力资源管理工作相结合，当然，首先要分析思想政治工作与人力资源管理的关系，然后才能提出医院人力资源管理工作中存在的问题，针对这些问题，提出思想政治工作融合到医院人力资源管理中的途径。

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