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日期：2023-01-12 阅读量：0次 所属栏目：人力资源论文
一、现代企业人力资源管理中工会的地位及现状分析
虽然工会组织起源是在西方工业革命，但依照我国国情发展的企业工会组织，对比西方国家工会发展已是大相径庭。我国企业工会组织主要代表着广大劳动者的利益，维护着企业工会会员和职工的合法权益。同时在企业的人力资源管理工作中，协调处理人与事及人与人之间的关系、使得企业员工的潜能得到充分发挥是工作的重要内容，各员工的工作表现、行为和业绩对企业形象树立和发展都有很大的影响。
企业工会组织作为企业员工情感诉求和权益维护的坚实后盾，在实际工作中，工会组织由于员工的事务需要与企业人力资源管理部门有较多的沟通和交流，或协调人力资源管理部门的矛盾，或为员工创建一个情感诉求的平台等。就现状而言，仍有较多的企业在人力资源管理分配上不科学合理，人力资源管理的重要职能作用不显著，人力资源管理制度制定实施不完善不符合市场经济体制等。改革开放以来，现代企业工会积极响应市场经济体制的发展需要、体现以人为本的理念，增强了工会组织在企业的地位、企业工会工作有了法律的保障、工会组织的只能作用更加的突出。由此可知，重视企业工会在人力资源管理中起到的作用，充分利用两者工作的优势互补，强化人力资源管理的职能作用，从而提高企业的核心竞争力。
二、工会管理在现代企业人力资源管理中的重要作用
1.工会是企业与职工联系的桥梁和纽带
企业工会最主要的作用就是为企业与员工建立良好的沟通平台，维护好企业职工的合法权益，协调解决企业内部的相关争议。工会作为企业职工自愿集中的工人阶级群众组织，在企业和职工之间发挥着桥梁和润滑剂的作用。企业领导部门通过工会，把企业的最新决策、目标方案等传达给员工；与此同时，收集企业职工的代表性建议、要求和想法通过工会反馈给领导部门，作为企业高层的决策参考和依据。工会的这种桥梁和纽带作用，对增强企业内部的集体凝聚力大有裨益，可以说企业很多工作的顺利开展都得益于此。
2.工会组织有效地激发员工的工作积极性
激发企业内部职员的工作积极性是人力资源管理中的又一项重点任务，对各方面人才进行分配和管理时，相关部门和领导一定要有识人之明，了解其优势长处和兴趣所在，充分挖掘员工的主观能动性，提高工作效率。企业的工会组织可以利用自身的职能优势、根据企业自身情况，以及工会代表员工协商讨论相关的职工的规章制度。在企业人力资源管理中工会组织要站在员工的立场上切实维护好各员工的合法权益，积极做好应对的措施，不辜负职工的信任。利用工会组织强有力的协调和号召力，充分激发企业员工的工作积极性。
3.工会管理可提升企业的人才选拔优势
企业的发展和战略能力的提高离不开各专业的优秀人才，企业的人力资源管理在知人善用，人事相宜方面所起到的作用是十分显著的。为适应快速变化的市场经济环境和社会形势，一方面企业相关部门要对企业人员流动做出正确判断和调整，保证企业的人才需要和选拔高效率；另一方面企业要培养一部分高精尖人才，并科学地预测企业人才与市场发展的合理分配。而企业工会组织对企业内部员工的各方面信息都十分熟知，在企业对人力资源作出调整时，和企业制定人力资源供求计划或人才选拔时，工会组织可以为企业提供可靠的人力资源信息，不仅可以推进企业人力资源计划的高效率实行，还可以提高企业的人才选拔优势。
三、提高工会管理在企业人力资源管理中地位的措施
首先，现代企业的工会组织在人力资源管理方面，要热情地为企业员工搭建与企业沟通和反馈的平台，提供各种便利咨询与服务。帮助企业领导部门转变陈旧的观念，重视人才的培养和选拔，提高企业的战略力。
其次，工会要协助企业培养和留下优秀人才，在快速变化的经济大环境下，多方面的原因导致现代企业人才流失情况严重。企业更要发挥工会的优势职能作用，组织员工进行集体活动，加强员工的思想政治和团体凝聚力，给予员工更多的福利和关心，让员工体会到企业团体的温暖，提高员工的爱岗敬业精神，对优秀人才要多加鼓励和奖励，吸引更多的人才融入企业发展。
四、结束语
改革开放以来，随着经济和现代企业的发展变化，对企业人力资源管理愈发重视的同时，也要强调现代企业工会在企业发展起到的关键职能作用，并且使工会积极地推进企业人力资源管理工作。综上所述，在企业的实际工作开展过程中，企业领导部门应重视工会在企业人力资源管理中的地位与作用，同时推进相关措施的制定与实行，为企业的可持续发展奠定坚实的基础。
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