浅谈职业足球俱乐部人力资源管理法律风险管控

　　中图分类号：G843 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2015）08（c）-0111-02

　　1 职业足球俱乐部人力资源管理的重要性

　　首先，我国足球事业的不断发展增强了职业足球俱乐部之间的竞争，而人才优势可以让足球俱乐部在激烈的足球市场竞争中站稳脚跟，提高俱乐部的综合竞争实力。同时，高水平的人力资源管理可以帮助提升足球俱乐部员工的创新能力，使人力资源创新的特性得到了市场认可，进而可以将人力资源潜力转化为现实的竞争优势。

　　其次，优秀的人力资源管理能够有效增强足球俱乐部员工的凝聚力和向心力，可以为每个员工创造最好的工作环境，让员工能够在愉悦的氛围中为俱乐部创造更多的利润。例如高水平的人力资源管理能够有效提高足球俱乐部职工的形象，提高员工素质，进而能够不断促使职工遵守社会道德，关心社会大众，以更高的热情投入到工作中，从而能够帮助足球俱乐部树立良好的俱乐部品牌形象，有效地帮助足球俱乐部加强竞争能力，创造更多的经济效益。

　　最后，人力资源的管理是俱乐部管理中最为重要的组成部分，高水平的人力资源管理能够有利于现代足球俱乐部制度的建立，注重和加强对俱乐部人力资源的开发和利用，搞好足球俱乐部员工培训教育工作，是实现足球俱乐部管理由传统管理向科学管理和现代管理转变不可缺少的一个环节。

　　2 职业足球俱乐部人力资源管理中的法律风险

　　2.1 招聘存在的法律风险

　　招聘是职业足球俱乐部人力资源管理的重要环节，同时也是存在法律风险比较严重的环节。例如在招聘环节，我国很多职业足球俱乐部并没有如实告知职工在工作过程中的权利与义务，这时被招聘的劳动者就可能会以职业足球俱乐部没有履行如实告知义务构成欺诈而解除劳动合同，职业足球俱乐部就可能会面临支付经济补偿金的法律风险。此外，还有一些足球俱乐部在招聘员工的过程中招聘的员工与其他单位还没有解除劳动关系或者终止劳动合同，这样很容易引发双重劳动纠纷。

　　2.2 劳动合同管理中存在的法律风险

　　劳动合同管理也是职业足球俱乐部人力资源管理中的重要组成部分，但是在实际调查中发现，很多职业足球俱乐部合同管理中还存在较多的法律风险，在很大程度上影响了职业足球俱乐部的健康发展。这主要表现在：首先，有些职业足球俱乐部的合同文本并不规范，有些必备的条款并没有在合同中严格明确，这样在以后的用人过程中一旦出现异议，职业足球俱乐部就会陷入被动；其次，有很多职业足球俱乐部在合同履行过程中并没有提供劳动法规定的劳动安全条件和必备的劳动防护用品，这样职业足球俱乐部就可能会要承担相应的法律责任。

　　3 职业足球俱乐部人力资源管理中法律风险的管控

　　人力资源管理中的法律风险会给职业足球俱乐部人力资源管理水平的提升带来很大的影响，不利于职业足球俱乐部的健康发展，因此在新时期背景下，职业足球俱乐部管理层必须要进一步加强人力资源管理中法律风险的管控，只有这样才能有效提高人力资源管理水平，提高职业足球俱乐部的综合竞争力。

　　3.1 加强人员招聘管理

　　首先，职业足球俱乐部人力资源管理部门在招聘员工之前必须要组织专门的人员对被招聘人员进行严格调查，查看其是否与上一家企业或者俱乐部解除劳务合同，只有这样足球俱乐部才能有效防止双重劳务合同现象的出现；其次，在人员招聘过程中，职业足球俱乐部人力资源管理部门必须要向被招聘人员详细讲述工作中的权利与义务，尽可能使每位被招聘者都能够详细了解权利与义务，只有这样才能有效防止劳动纠纷的出现，促进足球俱乐部的健康发展。

　　3.2 建立与健全人力资源管理制度

　　首先，职业足球俱乐部必须要建立完善的人力资源管理责任制度，将人力资源管理的责任落实到俱乐部的各个部门以及每位人力资源管理工作人员，只有这样才能促使俱乐部人力资源管理部门更加积极地对待人力资源管理工作，从而能够有效防止俱乐部人力资源管理法律风险的出现，为职业足球俱乐部的健康发展奠定坚实的基础；其次，职业足球俱乐部还必须要建立完善的人力资源管理监督制度，组织专门的人员监督俱乐部人力资源管理工作，特别是人力资源管理中的人员招聘工作、合同管理工作以及薪酬管理工作，只有这样才能有效防止各种人力资源管理法律风险的出现，从而能够有效提高职业足球俱乐部人力资源管理水平，提高足球俱乐部的综合竞争力。

　　3.3 加强劳务合同管理

　　首先，职业足球俱乐部必须要签订规范的劳务合同，必须要在合同中明确列出必要的内容，同时对于一些非必须要的内容也应该根据实际情况列举，只有这样才能有效防止劳动纠纷的出现，进而能够有效提高职业足球俱乐部的综合竞争力；其次，职业足球俱乐部还必须要进一步加强合同管理，建立专门的合同资料管理室以及专门的合同数据库，只有这样才能有效防止合同资料的丢失，从而能够在很大程度上降低人力资源管理中法律风险的发生概率，提高职业足球俱乐部人力资源管理水平，提高职业足球俱乐部的综合竞争力。

　　3.4 加强人力资源管理工作人员队伍建设

　　高素质的人力资源管理工作队伍是提高俱乐部人员管理水平的重要基础，因此职业足球俱乐部的持续、稳定发展必须要进一步加强人力资源管理工作队伍建设。具体到实际工作中，职业足球俱乐部必须要加强复合型人力资源管理人才的培养，尽可能培养一批既具有丰富的人力资源管理技能，同时又具备丰富的法律知识的复合型管理人员。只有这样，职业足球俱乐部才能有效降低人力资源管理中的法律风险，提高俱乐部人力资源管理水平。

　　4 结语

　　随着足球市场环境的不断变化，职业足球俱乐部人力资源管理中的法律风险也越来越多，这些法律风险给职业足球俱乐部人力资源管理带来了很大的影响，不利于职业足球俱乐部的健康发展。因此在新时期背景下，各个职业足球俱乐部管理层应该要转变管理理念，进一步加强人力资源管理中法律风险的管控，制定各种科学合理的法律风险管控措施，只有这样才能提高职业足球俱乐部人力资源管理水平，为职业足球俱乐部的健康发展奠定坚实的基础。

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