强化企业人力资源管理的实践与思考探讨

　　人力资源管理包括人力资源的配置、开发、评价与激励。当前市场经济条件下，不仅竞争的是势力，更多的是人才的竞争，具有高水平的人才就能促进企业的发展，使企业立于不败之地。因此强化企业人力资源管理对企业的发展非常重要，在人力资源管理的实践中加强企业人才的管理也是关键。坚持以人为本，积极构建和谐劳动关系，增强企业的凝聚力、向心力，为企业的发展提供可靠核心力量。本文对笔者所在企业的人力资源管理部门提出可行的强化企业人力资源管理的措施，为推动企业发展提供一定参考。

　　一、提出创新性的人力资源管理理念，使企业向科学性、规范性发展

　　竞争激烈的市场，使各个企业要稳定发展就要改变那种陈旧的人力资源管理理念，随着市场经济的发展不断创新，不断注入新的力量。人力资源管理也要向科学性和规范性方向发展，努力使人力资源管理向更高水平发展。

　　1.加强人力资源管理的市场化

　　企业要想发展必须有强大的人才力量，而且提供的产品和服务也要比别的企业要有优势，而且做得产品和服务都是高质量，被社会认可，这样才会适应市场的需求，能有效的与其他企业竞争。人力资源管理的作用就显得很重要，改善员工的生活，给予员工更多的福利，不仅要丰富员工的精神文化生活，更要关注员工的职业发展，对有用的人才要大力培养。使每个员工在企业的发展中得到最好的发展，并得到各方面的进步，这样员工才会有希望在企业发展下去。

　　2.加强人力资源管理人员配置的培训和学习

　　首先，每个员工都要对企业文化有深刻认识，人力资源管理中对一个新进的员工进行企业文化的培训；其次，一些技术经验丰富的员工要对新员工进行技术方面的培训，促进员工的综合素质与岗位胜任能力。最后，可以引进一些对员工发展有益的培训课件，使员工进行综合素质的学习。

　　3.提升人力资源管理的效率

　　员工可以进行企业内部岗位的竞争，对有能力的员工可以根据员工的意愿选择到别的部门工作，而且对有能力的员工除了薪资的改善，也可以有晋升的机会。有计划对员工的个人发展空间进行拓展，不仅有利于员工的职业生涯发展，更有利使员工成为具有综合能力的复合人才。使企业员工更愿意在这样的企业发展，并发挥自身的潜力。

　　二、优化人力资源管理，提升企业的核心竞争力

　　企业是在不断激烈的竞争中发展和进步，如何提升企业的竞争力，也是每个企业发展的关键。人才对企业的发展起到重要作用。建立以管理评审为主要内容的人力资源管理业绩评价系统，并与现代企业制度并轨，满足内外顾客需求、追求卓越业绩，提升企业核心竞争力奠定了坚实的基础。

　　1.建立适合本企业的人力资源管理工作绩效评价体系

　　做好人力资源管理工作绩效评价体系，就要做到成本最低、质量最好、指标最优；而且管理要向规范化方向发展，岗位要标准化；创建学习型组织，使员工处于不断创新的环境，不进步就会被淘汰。做到制度创新、管理创新、技术创新、文化创新、岗位创新，不断增强员工为达到目标的实践能力。

　　2.建立健全员工的创新机制

　　每个员工的潜能不同，为那些愿意发掘自身潜能的员工提供有利条件，给予更多的发展机会。对具有特殊贡献的员工进行奖励，激励所有员工都要有一种创新的思维，不思进取的员工自动离开企业。人力资源管理部门要使用科学的标准，公正、合理地对员工的“德、能、勤、绩”进行综合评价，形成一个有标准、有考核、有检查、有落实的不断持续改进的绩效评价机制，提高了骨干员工的自主创新能力。

　　3.健全人力资源管理的管理机制

　　在企业的发展初期，人力资源的管理比较困难，要留住有用人才，就会通过改善薪资来留住人才，但是每个员工的追求不同，对薪资的要求并不是最主要的方面，一个好的发展环境才是员工一个好的去处。因此在管理中要和员工谈心，了解员工的动向，对每个员工的能力和生活情况都有详细的记录，从而在一定程度上满足员工的要求。建立健全稳定的管理机制，也是企业发展的前提，因此在人力资源管理中不断的摸索，从而确定更好的管理机制。对每个工种的员工要有不同的管理机制。例如：专业技术岗位中，首席专家、专业主管、专业主管就会划为高级专业技术岗位，中级专业技术岗位、初级专业技术岗位也有不同的划分。因此完善企业人力资源管理机制也是企业发展中的重要部分。

　　三、结语

　　企业的发展离不开人力资源管理，而人力资源管理的实践是随着市场的发展而发展，在市场激烈的竞争中稳定发展，就要有一个与时俱进的人力资源管理部门，企业在一个有科学性、规范性、创新性的人力资源管理中发展就会不断有新的力量注入，而且也会在市场竞争中稳步前进，不断创造更好的业绩。

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