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日期：2023-01-12 阅读量：0次 所属栏目：人力资源论文
一、人力资源冗余的定义及形成
1.人力资源冗余的定义
企业人力资源分为满足企业生产经营需要的劳动力和生产经营以外的劳动力两部分，超出的部分即人力资源冗余。企业发展过程中所需要的人力资源只能满足企业生产发展的需要，人力资源冗余能够帮助企业获得较多的外部发展机会，例如，企业在拓展现有业务时，需要更多人力资源的支持，这时候人力资源冗余就可以发挥其作用。总之，人力资源冗余是指超出企业现有人力资源需求数量之外的人力资源，即职工知识、技能和潜能的组成部分。
2.人力资源冗余的形成
为了提高企业的整体竞争力，在引进新的人力资源后，通常要对其进行相关的培训和教育，经过培训教育的人力资源在知识、技能以及潜力等方面超出所从事工作的实际需求，超出部分随之形成人力资源冗余；企业职工在工作中不断积累经验，知识、能力以及未发挥的潜能得到明显提高，超出了现有职务的实际需求而形成人力资源冗余；随着经济的发展，企业内部各职务与以往相比重要性明显降低，从事该职务的职工知识、能力以及潜能局限在该职务之内，形成人力资源冗余。
二、企业技术创新
企业在发展建设过程中，为了满足自身发展的实际需求，不断引进新的技术和理念，并针对企业发展的审计状况进行原创性的技术研究，在研究的过程中不断获取新的进步和发展，这就是企业的科技创新。企业的科技创新与多方面因素有关，如知识创新、技术创新以及科技创新等。进入二十一世纪以来，企业技术创新又有了新的观点和发展方向，企业不仅具有原创性的科学研究，在知识技术方面也存在原创新的发展。企业在技术创新的过程只能够会积累大量新的观点、理论和方法等，通过研究企业可以发现自身存在的不足，针对问题，采取有效措施，促进企业的发展建设。企业技术创新在发展过程中的作用主要表现在两方面：第一，丰富企业知识系统；第二，提高企业的整体竞争力。
三、人力资源冗余与技术创新的相关性
1.人力资源冗余在企业技术创新中的作用
企业技术创新能否取得成绩受诸多因素的影响，如人力资源配置、企业管理水平以及技术水平等，其中企业自身的技术水平对技术创新起着决定性作用。企业职工的技术水平组成大环境下企业的整体技术水平，职工在日常工作中不断积累新的知识的技能，职工的综合素质因此得到较大程度地提升。
职工自身的学习是企业技术创新的推动因素之一，为了保障技术创新取得更高的成就，企业还应该对职工进行定期培训，在培训的过程中，职工自身的知识、能力以及内在潜能得到了较快提升，职工整体能力超出了实际工作要求，从而形成人力资源冗余，但是，企业技术创新却有了更深层次的发展。进行企业技术研究时，必须高度重视人力资源冗余和技术创新之间的关系。据相关调查显示：如果企业没有人力资源冗余说明企业正处于最佳发展状态。但实际发展过程中，企业很难实现零人力资源冗余，因为职工在日常工作发展过程中知识、能力以及潜能会得到较大程度提高，从而形成人力资源冗余。由于可见，企业人力资源冗余科技创新之间存在正比例关系。
2.企业技术创新在人资资源合理配置中的作用
企业要想发展，必须进行科技创新，加快技术研究的同时，将创新融入到实际发展过程中。随着信息技术的发展，我国科学技术取得了较大成就，市场经济对企业管理提出了更高的要求，企业要在保持现有发展水平的前提下，从制度、技术以及管理等方面进行创新。知识创新是技术创新的核心内容，是企业形成先进发展理念的重要手段，其结果直接推动企业技术创新的实际发展应用中的效益。企业管理创新涉及面非常广，既包括宏观管理，又包含微观管理内容。管理创新的结果直接决定职工工作积极性的提高，是合理配置人力资源的重要保障。总之，企业技术创新的过程中必将产生人力资源冗余，技术创新和人力资源冗余之间存在正比例关系时，说明企业技术创新可以推动企业的发展；当企业人力资源冗余与技术创新成反比例关系时，企业应该改变对人力资源的培训和教育方向。
四、结束语
综上所述，企业人力资源冗余和基础创新之间存在正比例关系，也就是说，企业技术创新取得成绩必将引起企业人力资源冗余。但是，企业建设者应该明确，企业人力资源冗余不一定会阻碍企业的发展，在某种特定环境下，冗余的人力资源可以为企业获得更多外界发展因素，还能为企业技术创新提供知识、能力以及未挖掘的潜能保障。因此，企业建设者在发展过程中应该高度重视人力资源冗余与技术创新之间相关性的作用，为企业的发展建设提供动力保障。
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