浅谈煤炭企业基层党建工作创新对人力资源管理的重要性

　　一、引言

　　由于现阶段经济社会的巨大变革，很多企业的员工在思想上都受到了很多冲击，对于煤炭企业来讲，由于其职业的特殊性，这种冲击的力度更加严重，这就对煤炭企业人力资源管理工作和基层党建工作都有了新的要求。然而，多数煤炭企业的基层党建工作与人力资源管理没有很好的相结合，这在很大程度上影响了实际问题的解决。所以推进基层党建工作创新迫在眉睫，本文根据工作实际调研与理论相结合，对煤炭企业基层党建工作创新做出简要论述，希望对实际工作的展开有帮助。

　　二、煤炭企业人力资源管理工作中出现的新问题

　　（1）煤炭企业经历“炼狱”逼迫企业转型发展升级。2013年，煤炭市场“黄金十年”彻底终结，煤炭价格回落，企业利润大幅下滑，产能过剩、环保压力增大、能源结构调整、进口煤冲击以及煤炭价格低迷，煤炭企业经历“炼狱”。整体煤炭平均价格低位弱势运行，逼迫煤炭企业不得不转型发展升级，同时这也为煤炭企业带来新的发展机遇。如何在新一轮的并购重组和产业升级中把握机遇，给我们带来了新的挑战。

　　（2）职工思想多元化冲击陈旧的人力资源管理模式。由于社会的发展，在煤炭行业中，员工的思想观念也随之出现了更多的趋向。这对他们的日常生活以及对工作的要求产生了很多影响，他们对工作的经济效益要求也出现了很大变化，这使他们在择业和就业时就会有更多的选择考虑。多元化的社会工作环境产生了多元化的思想观念，这对人力资源管理工作带来很大的挑战。面对挑战，优化机构设置、加大薪酬激励、加强人才队伍建设、实施减员提效、实现人力资源优化配置等几项重点工作势在必行。然而基层党建工作的任务就是要在把握社会形势，解决出现的新问题。所以，将基层党建工作作为企业人力资源管理的切入点与出发点，是构建现代企业人力资源管理新模式，推进体制改革、机制创新已经成为当务之急。

　　（3）煤炭行业人才具有新的特点要求基层党建工作需要创新。由于时代的发展，煤炭企业的发展速度也在逐渐加快，行业人才的涌入也在逐年增加，这些新近涌入的员工在思想上观念上都有很多新的特点，他们接受过良好的教育，拥有扎实的理论知识，同时学习能力也比较强，当这些员工成为工作的中坚力量时，思想工作的进行也要采取一些创新的方式方法。多数煤炭企业的基层党建工作与人力资源管理没有很好的相结合，这在很大程度上影响了实际问题的解决。

　　三、煤炭企业基层党建工作对人力资源管理的重要性

　　（1）人力资源是企业的战略核心，基层党组织发挥着政治核心作用。人力资源管理是企业的战略核心，对企业管理工作具有指导作用。而基层党组织在煤炭企业中与群众的联系紧密，担负着引领企业发展的重任。人力资源管理要把握科学发展规律，提高企业的核心竞争力，离不开基层党组织的参与决策、带头执行、有效监督和发挥政治核心作用。

　　（2）基层党建工作对人力资源管理体制的制定具有现实意义。创新煤炭企业基层党组织建设与党务工作者履行职责的方式方法，是为了调整好管理者与员工之间的关系，形成有效的激励和约束制度，制定出与外部状况与内在环境相适应的现代人力资源管理体制与架构，对更好地促进企业的健康发展有着重要的现实意义。

　　（3）党员行为在人力资源企业文化建设中具有导向作用。基层党组织在企业中有一个非常强大的凝聚力，党员的带头作用、骨干作用和桥梁作用，可以带动员工紧密地团结在党的周围，从而使企业全体成员的工作能够得以高效完成，并且在工作中能够探索新的工作方向，以取得更多的企业文化拓展。

　　四、如何将煤炭企业基层党建工作与人力资源管理工作有机结合

　　（1）党的建设要突破单一模式，围绕人力资源战略核心多元化发展。在煤炭企业的新型人力资源管理模式中，煤炭行业的基层党建工作需要突破以往的单一模式，向多元化发展。党建工作要将提高煤炭生产效率这个中心体现出来。从思路上充分体现党建工作围绕中心的主导作用。人力资源管理工作中的任何环节，干部、员工和党员队伍建设，企业文化以及人才培养、素质提升等等，都要围绕煤炭行业的发展中心来进行，基层党组织要发挥出参与决策、带头执行、有效监督、发挥政治核心作用，最终完成工作目标。

　　（2）要把党务工作组织当作企业人力资源管理中重要的人才组织。各级的党组织与党政干部要意识到党务工作人员也是人才资源，有意识地把党务工作人员当作企业中重要的人才资源来培养，要把对他们的重视落实到具体的举措中，建立一套完善的培训，选拔任用，吸收储备的良性培养发展模式。要把对党务工作人才的栽培引入到整个企业的人才培训体制中去，同时规划设计并实施。要把党务工作当作是对各种人才培养的试金石，保证从这个岗位走出来的一定是廉洁优秀的人才。

　　（3）发挥好党员的先锋模范作用引领一大批高质量的员工队伍。实际工作的进行最终还是需要落实到个人来展开。因此，党员干部在煤炭企业的实际工作中，应当结合企业的实际情况，根据具体需求做好实际工作。在这个过程中，要充分发挥先锋模范作用，调动员工们的工作热情和工作的积极性。同时还要发挥党组织的凝聚力，加强组织建设，贯彻中央的方针政策，以组织的领导作用带动并决定企业的发展。在这所有的工作中，党员干部的带头作用，骨干作用、桥梁作用非常重要，要充分体现出来。

　　五、结语

　　2013年，煤炭企业经历了一场“炼狱”，但产能过剩仍不容乐观，环保力度的加大，煤炭消耗将进一步降低，煤炭“黄金十年”的终结倒逼煤企加速产业转型升级，与此同时，煤炭企业的并购重组、产业升级，也将为煤炭企业带来新的发展机遇，强者恒强、弱者恒弱的趋势将延续。面对困境，把企业基层党组织建设作为企业人力资源管理的切入点与出发点，构建现代企业人力资源管理新模式，推进体制改革、机制创新已经成为必然趋势。本文从上述几个方面将煤炭企业基层党组织工作的进一步创新对人力资源管理的重要作用做了简略的概述，希望对煤炭企业工作推进有一定借鉴作用。

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