质量管理控制方法及应用对策毕业论文（共4篇）

　　

第1篇：浅析现代园林施工中的质量管理与控制

　　园林工程在中国拥有数千年漫长的历史，在时间的累积下形成了一套完整的系统和施工方法，园林工程建设与中国天人合一、清虚高远的哲学思想和民族性格融为一体。中国的思想理念指导园林建设，园林的排布又反过来陶冶人们的情操。作为文明古国之一，园林工程在中国各地留下了大量优秀作品，苏州园林、颐和园等是其中的佼佼者。反过来说，因为古代流传下来的园林建设体系非常完整，如何在传承古代园林优秀思想的前提下加入现代元素，设计出古今合璧、传统思想与现代艺术有机结合的园林作品，对当今园林艺术家的一个考验与挑战。其中，工程中如何管理和控制园林施工的质量，是建设所有优秀园林的前提。

　　一、现代园林建设的现状

　　1.园林工程介绍

　　园林工程由两方面构成，一方面是土建工程，另一方面是绿化工程。土建工程是硬件建设，构成园林的主体结构，包括道路、墙体、亭子、走廊等，这些因素决定了建筑的留存时间的长短；绿化工程是园林工程的软件，主要指植被种植等施工，绿化工程影响大家的视觉心情，两者缺一不可。

　　2.园林工程建设的难点

　　园林工程在建设过程中存在以下客观问题：地形复杂，土建工程建设时需要较高的技术水平；绿化工程时植被移栽的成活率比较低；建设过程中产生的灰土影响四边环境；建筑垃圾污染环境。

　　二、园林施工中质量管控的影响因素

　　要管控园林建设时的工程质量，必须先分析它的影响因素。我们历来的园林工程都要充分考虑天时地利人和，各个因素对不同月份、不同地点、不同人文的影响都不同。

　　1.制度因素

　　我国的现代园林起步较晚，虽然现在有了较高水平，但在工程质量的管控方面，相关的制度一直没有完善。在施工时，缺少一套成熟的制度体系来指导每一步的质量管控；出现问题时，缺少处理的方法；监管部门的责任划定不明确，容易推诿扯皮，以致频繁出现豆腐渣工程。要实现现代园林工厂质量的严格管控，必须要完善相关制度，明确划分责任。

　　2.人为因素

　　除了园林工程的设计者之外，工程的管理者和施工者都要考虑到。现在很多施工方不重视施工人员的素质培养，管理人员和施工人员的专业技能和实际经验相差很大，不少人的思想停留在过去，对新的技术不了解。人员素质的参差不齐除了影响园林感官外，还关系到工程的安全。

　　3.工程材料

　　工程材料影响工程质量，一些新颖的设计也需要建筑材料来保证，比如钢筋水泥的出现导致了高楼大厦的拔地而起。好的建筑材料也需要考虑到艺术价值，如何保证建筑的色彩符合当初的设计，需要采购方有丰富的经验。

　　4.设备器材

　　机械设备关系到工程的建设过程和质量的把控。比如建筑高楼需要塔吊，搅拌水泥需要搅拌机，修剪草坪需要除草机。好的设备也降低了施工的技术要求，比如水平仪比传统的墨斗要精确，工人建筑出的質量不输经验丰富的老师傅。

　　5.环境因素

　　南北方的园林工程有着很大的不同，不同省份的建筑风格也不同，绿化时也需要考虑到土地的肥力等。可以说，园林工程中的土建要充分考虑到当地的历史文化特点，绿化工程则需要充分考虑当地的气候条件和土质条件。

　　三、园林施工中的质量管控措施

　　1.提高施工方的质量管控意识

　　建筑方的思想水平和技术高低在很多方面影响了园林工程会不会达到当初的设计。总而言之，手段高低、心灵高度负责程度、谈判水准等各个方面都会影响建筑方的业务能力。所以，要提高工人的业务能力，首先，我们要提高工人的思想水平和质量意识，紧抓思想道德教育，提高政治觉悟，从主观上加强对工程质量的重视程度。其次，我们要开展业务培训，利用专业课程和总结经验，来培训工人的技术方法，提高他们的质量检测水平。

　　2.对工程材料严格把关

　　园林工程的施工不是短短时间就可以完成的，园林建筑的不同部位需要用到不同的工程材料，土建工程和绿化工程所需的原料也大不相同。选择材料时，要严格按照设计方的施工要求。虽然，考虑到建筑成本，要挑选物美价廉的原材料，但不能将就。我们有太多的豆腐渣工程，根本原因就是工程承包商唯利是图，购买建筑材料时以次充好，从工程中贪污大笔资金。在各类材料上要把好质量关，保证园林工程的使用寿命。

　　3.工艺检测控制

　　在工程建设的各个环节都有质量管控机制。我们要随时检查工程进度时的园林质量指标是否在规定的要求范围内；当检查出工程质量低于要求时，要及时返工或者采取有效办法来让工程质量回到规定范围。另外，在建设复杂和高成本环节时，施工方需要找专业检测机构检测工程质量，多听听专家的意见。在施工过程中，必须要有专家或者有经验的员工对工程进行检查和指导。

　　4.绿化工程的质量管控

　　绿化植被从移植到生长的日子里，施工方必须做好植被的照料。当植被刚刚被移植时，多多少少要受到伤害，并且还没有适应现有的环境，生命非常脆弱。那么就需要施工方花费大量时间和大量的人力物力来维护植被。当植被移植存活后，还必须有专门人员进行修剪和养护。

　　5.完善质量管控制度

　　相关部门必须统一施工标准，制度细化责任明确的制度，保证施工方在各个环节有法可依，出现问题有明确的追责制度。

　　6.做好后期养护工作

　　高质量的完成园林工程后，园林后期的养护工作就成了关键。首先，我们要充分考虑到游客因素，对园林工程的道路、建筑、设施以及植被等做好防护工作，防止园林内的物品被游客破坏。其次，择优招聘负责园林养护的员工，要充分考虑到员工的责任心，对养护员工做好制度培训和技术培训工作。最后，当植被等出现问题时及时处理。后期的养护是延长园林工程使用年限的保证。

　　四、结语

　　综上所述，园林工程是我国优秀文化的传承和延续，现代园林建设是城市建设的重要组成部分。园林建设有着大量复杂的因素，在施工过程中会出现各种各样的问题，从园林设计到后期养护，园林工程需要保证长期的使用时间。要做好现代园林的质量管理和控制，我们必须要充分认识到园林工程的重要地位，分析各种制约工程施工的因素，从制度、人员、设备、工艺、过程以及后期养护上采取有效措施保证园林质量。本文对以上因素和措施进行了详细分析，当然还需要不断学习新的思想和技术，继续优化现代园林的质量管控。

　　作者：罗宝飞

　　第2篇：建筑工程质量管理方法和应用初探

　　前言

　　建筑工程质量，是现如今人们对于建筑工程的各项指标中最为关注的一个点。一家建筑企业如果想在当今激烈的行业竞争中脱颖而出，则必须迎合大众的心理，加强对建筑工程质量的管理，只有这样，才能保证建筑企业的持久发展。

　　1、建筑工程质量管理原则

　　1.1建筑工程质量管理原则

　　对建筑工程的质量管理与控制，就是为了确保规范以及合同所规定的质量标准，从而采取的一系列监控措施、方法以及手段[1]。而在制定这些监控措施、方法及手段时，应该具有一定的原则性：首先，也是最基本的原则，就是质量第一，施工企业一定要保证建筑的质量安全；其次，是用户至上原则，建筑企业在施工时应极力为用户考虑，尽可能避免建筑在投入使用后的不方便等因素；同时还应该保持预控、预防的原则性，对灾害做到防患于未然；最后应坚持质量标准原则，绝不动摇，在建筑施工工程中，应严格遵守相关文件，对建筑工程质量进行严格的控制。

　　1.2五大因素影响建筑工程质量

　　1.2.1一线人员素质

　　一线工作人员是建筑工程中的执行者，是生产建造活动的主体，同样也是对建筑工程质量最直接的管理者。所以一线工作人员的素质往往能直接或间接的对建筑工程中规划、设计以及施工等方面造成影响。

　　1.2.2建筑材料的选择

　　在选购建筑工程中所使用的材料时，其质量是否合格、使用是否合理、运输及保存是否符合规范等问题，都可以对建筑工程的质量强度以及刚度造成影响。不仅如此，材料的不合理使用往往还会破坏建筑的建筑的外表观感，从而使得建筑进一步失去价值。

　　1.2.3机械设备的使用

　　机械设备的使用和选择往往也会对建筑工程的质量造成较大影响，机械设备的好与坏直接决定着建筑工程的质量。

　　1.2.4施工方式

　　在建筑工程施工过程中，所使用的工艺是否先进、方案是否合理、操作是否合乎规范等等因素，都可以直接决定建筑工程的施工質量。

　　1.2.5环境影响

　　在建筑工程施工地点的选择上，施工单位应该严格注意当地的天气、地质的环境因素，如果对于环境的应付不足，则同样会对建筑工程质量造成影响。

　　2、目前我国建筑工程质量管理的现状

　　2.1存在的不足

　　通过多年的摸索，我国目前对建筑工程的质量管理已经有了一套较为完整的质量管理体系。其中包括施工图纸审查制度、工程领导责任制等等。除此之外，我国还颁布了《建筑工程质量管理条例》，进一步提高了建筑工程质量管理的法制化[2]。但是在实际的施工过程中，仍然存在较为明显的不足之处，其中主要包括：第一，建筑工程的质量管理在管理过程中，部分管理人员水平较低，对于先进的管理模式很难实际运用；第二，施工过程中存在的安全隐患较多，无法彻底清除建筑中的安全设施不达标等问题。

　　2.2建筑工程质量管理应用的重要性

　　在建筑工程施工过程中，施工的环节较多，而这些环节往往都能够直接决定整个建筑工程的质量好坏，所以加强对施工过程的管理就显得尤为重要。并且在质量管理上不仅仅要对竣工后的建筑质量有所保证，更要从每个施工环节的细节入手，运用科学的管理方法，这样才能有效的提高建筑工程的质量。

　　3、建筑工程质量管理方法

　　3.1对建筑设计单位加强审查

　　建筑设计在整个建筑工程的施工过程中占有非常重要的地位，建筑设计的是否合理、是否具有可行性等问题都直接影响建筑工程的最终质量。据调查，约有40%的建筑工程事故的发生原因都是最开始的建筑设计出了问题。所以有关部门应该及时加强对建筑设计单位的资质审查，不仅如此，还应该加强对施工方案的审核，从而保证在正式施工开始前就能对建筑的安全性及防火性进行一定的把控。

　　3.2对建筑工程质量加强监督，并完善对应措施

　　我国的建筑工程已经逐渐走向了法制化，实现了有法可依、依法监督。相关部门可以以此为基础，对监理制的相关细节做出完善，还可以以通过相关法律对工程的监理进行考核制度，并严格实行追偿制度。

　　工程的质量监理人员应在工程项目的表单上进行签字，如建筑发生质量问题，一是可以第一时间追责、追偿，二是可以建立工作档案，将出现的问题都记录在档案之中。

　　3.3对施工单位的市场行为加强约束

　　由于现在一部分工程中存在承包单位和分包单位，所以有关部门应对这类企业的管理进行加强，包括出现质量问题后的经济赔偿以及刑事责任的追查，以及这些企业是否具备工程承包资质等。

　　4、建筑工程质量管理方法的应用

　　首先，在施工正式开始之前，应对建筑的每个环节制定对应的质量要求表，并在施工过程中，对该项目的验收情况完全按照质量要求表进行；其次，还要制定质量管理流程图，对于每一道工序的进行严格的把控，这不仅仅是对工程进行把控，更是对施工人员进行把控，实现每道工序、每个岗位的科学管理，从而提高整个建筑工程的质量；最后，应按照相关规定及指标进行验收工作，并做好后期的保养[3]。

　　5、结论

　　综上所述，建筑工程质量是建筑工程的根本所在，所以无论是相关部门还是建筑的施工单位，都应携手努力，加强对建筑工程质量的管理，是我国建筑工程技术更上一层楼。

　　作者：吴文博

　　第3篇：提升土木工程施工项目质量管理的对策分析

　　1、强化项目质量管理的重要性

　　近些年来，我国的城市发展速度，建筑行业都在迅猛发展，尤其是在城市化过程中，土木建设工程的发展非常块，正是这种大环境下，土木建设工程得到了国家的重视，不仅对施工工艺和施工要求做了进一步的规范，还对施工质量和施工监理提出了新的要求，在突飞猛进的土木工程技术中，其施工质量和工程控制管理成为了当前热议的话题。土木工程质量与业主生命财产安全、社会安定等存在直接联系，对土木行业信誉和发展具有一定影响。因此关注其质量管理就成了非常重要的控制点，坚持科学发展观、以人为本的基本原则，协调发展社会经济与土木行业，实现土木行业的可持续发展战略。因此，做好工程管理与建设质量工作，是对国家、社会和人民负责任的体现，强化项目质量管理也为行业发展确定了一个发展方向，从而引领土木建设行业正确的向上进步。

　　2、土木工程施工项目管理中存在的问题

　　2.1监管体系不够健全

　　部分施工单位里会有很多的监管人员职业素养不高、缺乏工程实践经验，忽视监管人员的重要性，导致监管人员无法在整个施工阶段中尽到应有的职责。不仅如此，土木工程施工的监管应该实施于工程的每一个环节，从最初的设计、项目策划到施工进行中的进度、安全因素和竣工管理的每一步都要把关严格，每一个细节都会影响工程的整体质量。但是，很多实际施工项目中，土木工程的监管范围非常有限，通常会局限于施工进行的阶段，而使其他环节出现的问题不能及时发现和处理，导致施工项目单位因此受到很大的影响。

　　2.2施工阶段中质量的把控问题

　　土木工程项目施工质量是建筑物能否安全落成和使用的命脉，是土木工程建设的灵魂要素，因为工程质量不合格，将会严重威胁广大人民的生命安全，造成的后果将是不可估量的。施工阶段中施工质量出现问题，如砂浆比例不标准、钢筋的数量和长度不足等等，这些因素将会出现施工阶段各种安全隐患甚至安全事故，给企业和社会带来负面和消极的影响。

　　2.3工程施工中需要加强安全管理

　　建筑工程项目施工的安全性是项目施工管理的要点，施工现场的安全管理包括场地维护和技术管理，是指施工现场的环境和施工人员的自身行为管控。通常在施工进行阶段会存在的问题有：现场施工人员安全装备是否佩戴；高空作业人员的安全防护保障；设备操作与管理是否正确；是否拥有井然有序的施工场地等等。施工单位和项目的负责人应针对不同施工项目及不同施工階段，加强施工安全的管理力度，保证土木工程施工项目建设的安全进行。

　　2.4施工周围的民生环境管理

　　土木工程施工时周围环境的管理和保护尤为重要，施工过程中势必会影响附近居民的生活环境和质量。施工过程很容易因为施工噪音、粉尘污染等因素危害到施工人员和附近居民身体健康。管理者若不能采取有效措施加强对施工环境的合理维护，必然会导致环境的污染和破坏，甚至引起居民的反感投诉导致危及施工人员的生命安全等一系列问题，这些问题会致使施工项目不能及时开展进而影响施工进度。

　　3、提升土木工程施工项目质量管理的对策分析

　　3.1完善施工监理的监督

　　施工方要想提高自己的施工质量和品牌形象，就必须建立一支合格的施工监理和监督队伍，相关监理和监督部门要履行自己的职能作用，及时对项目的一些问题记录和反馈，对不正确的操作要及时制止，进行必要的整改和纠正预防措施，防止事态进一步扩展，同时将在项目的关键工序上，设置节点，进行监督和监造，确保关键工序无质量纰漏，将关键节点的监督落实到个人，做好相关的记录和检查工作，将记录和检查结果存档备案，建立和完善监督制度，用制度去约束施工行为，让质量问题无处遁形。同时，管理层要将权利下放，赋予监督机构具备行政处罚的权利，必要时，监督机构可以对工程进行停工整顿整改，保障工程的总体施工质量，同时，企业应加大相关监督机构的培训力度，打铁还需自身硬，只有监督人员自己做好了素质培养，才能经得起考验，才能督办别人完成严格的施工要求。

　　3.2好施工规划管理工作

　　提升土木工程的施工项目规划管理的相关工作是每一个工程单位非常重要的一项工作。在对土木工程进行施工规划管理的过程当中，施工的期限以及对于施工机械设备的存放还有后期的养护工作、建筑材料的存放条件、相关施工人员实际的施工技术水平等等，上述的这些都涉及到了规划的内容。相关的管理人员一定要选择现代化的施工规划管理理念来对土木工程当的工作人员还有建筑的材料、施工的期限等等统一合理的进行安排。

　　3.3科学地设置质量控制点

　　为了能够比较有效的控制土木工程施工的质量安全，就需要相关的施工单位在对工程项目监管的力度不断的进行提高。在进行检查的过程当中，相关的管理人员一定要有两名的专业技术人员保持待定的状态，以确保出现问题的时候，能够及时的进行解决。对于土木工程的施工质量控制方面的工作最为重要的一个目的就是，一定要保证土木工程施工的质量安全。比如，建筑材料实际的存放条件就是土木工程施工质量在进行控制的过程当中一个特别重要的内容，由于当建筑材料存放的条件过于潮湿的话，那么就会导致施工材料发生发霉或者是腐烂的情况。当继续选择这些施工材料进行施工的时候，那么就会大大的影响到整个土木工程施质量问题，也会对使用者后期的人身安全带来非常大的隐患。

　　3.4对施工过程进行合理控制

　　首先，对施工进度要进行合理的控制，科学的进行计划进度安排，对每天、每周、每月、每季度、每半年、每年应该完成的施工量进行计算和统计，并进行相应的安排，由于实际的工作情况可能或快或慢，所以在实际工程质量管控中，还要根据实际的施工情况来进行合理调整。其次，对施工的速度进行合理的控制，施工速度也是体现施工团队工作效率的重要因素，施工速度较慢则需要注重提高施工人员的整体素质，提高施工管理人员的领导能力，并做好相应的整改工作，避免工期的延误。第三，做好施工成本控制。施工成本直接影响到的是工程效益，严格控制施工成本是企业发展的要求，超出成本预算，企业有可能面临亏损的状态，所以对施工成本的控制也非常重要。因此，对施工工程进度、质量以及成本三个方面进行合理的控制是土木建设施工工程的把控要点。

　　4、结语

　　总之，土木工程项目是关系到国家建设的人民安全的大计，施工质量是土木工程的首要任务，而土木工程质量的把控所涉及到的质量管理是个系统而又繁杂的工作，要全盘考虑去保证施工质量从施工单位、施工人员的前期设计，后期施工的方方面面入手，加强监理力度、完善监管体系，切实做好监管检测和监督。做好环境的保护，保障附近居民的生活不受影响。将土木工程项目的质量管理落实到施工的每一个细小的环节中，提高土木工程项目质量管理确保土木工程施工项目安全有序的进行。

　　作者：凤春霞

　　第4篇：谈土木工程施工质量管理的措施

　　前言

　　施工质量高低直接影响到工程自身的使用价值以及寿命，而且直接影响到施工企业的社会声誉，甚至是人民的财产以及生命安全。因此，强化对土木工程施工管理具有现实意义。

　　1.土木工程展开施工质量管理存在的问题

　　1.1施工单位存在的问题。现在很多施工单位对土木工程的施工要求都不了解，也不知道什么是规范，所以很多违规行为在施工中经常出现，比方说工程的可行性还没有被认证的时候，就急急忙忙的开工。无证设计、随意设计，不根据图纸停止施工或基本没有施工图纸，有的甚至在没有对工程进行规划的基础上，就开始施工，过于盲目心急，工程完工的时候，没有进行试运转就托付运用，这种普遍存在的问题令土木工程在各项产质量层面包含较大隐患。

　　在开展土木工程的过程中，他对于出现的质量方面的问题的管理很薄弱。当前在土木工程开展建立进程中基于施工方在选择施工资料层面没有严厉根据详细规则规范施行采购，令工程事故频繁发作。

　　1.2外部环境问题。对于土木工程的质量来说，地质的不同也是十分重要，勘察地质相关数据的真实性、精确性，能否能全面照实映射实践施工情况会影响施工质量。同时施工项目建立周期会遭到外界自然环境要素的影响，特别是在露天作业的工程中假如遇到暴雨天气、雷电气候、较大湿度环境均会令对施工质量遭到不良影响，因而应在土木工程建立施工期创立科学有效的预防管理机制。如果土洞、填土、熔岩或地基使用不当，也很容易发生安全事故，因而施工方只要严厉慎重执行、良好把握才干确保施工质量良好优越。

　　1.3土木工程施工建立人员素质与专业程度问题。当前较多施工单位对施工人员的雇佣多为农民工，很多人没有在土木工程施工方面进行过专业的施工培训，所以，在施工中，必然会忽略了很多的細节方面的东西，没有科学的方法去辨识，专业的素质低下，有待进一步提升。同时较多施工人员没有良好认识平安施工重要性，在实践施工进程中具有较低的防备认识。工程管理人员则表现了一定的非专业化特征。当前较多土木工程施工组织控制管理人员没有全面理解相关技术标准与国度法规法律，对于土木工程的施工质量管理方面监督管理执行力度的很小，导致了一些施工单位连专业化的施工管理人员都没有，该类现象极大的影响了土木工程建立施工质量程度。

　　2。土木工程施工质量管理措施

　　2.1原材料的质量管理。原材料的质量对工程的最后的质量十分重要，因此在控制原材料的质量方面要严格把关。在施工中对材料的质量控制必须是全方位、全过程的控制，要从方方面面去控制，包含原材料的采购、运输、使用及存储等，除了这些，还必须在保证工程质量的同时，尽量减少原材料在使用过程中的消耗。在工程施工的需要的前提下，原材料必须要符合要求，采购时要秉承货比三家的原则。采购原材料时，对于种类很多的原材料采购单，要一一标清楚数量、产地、品牌等信息，材质、尺寸以及模板等也要一次做好，从而避免了原材料订购不符的现象。

　　原材料检验合格后，在入库前要验收，原材料摆放在施工现场时必须要做好防火、防潮、防变质的预防措施。要将职责下发到个人的手上，实施原材料保管的责任制，无论是谁保管，谁都要负责到底，如果谁没有保管好，谁就要赔偿。施工过程中的用料应该根据工程的定额用料计划领取材料，凡是超限额领取材料，需要办理相关的用料批复手续，填制领料单等等。对施工班组剩余的材料必须收回，并及时办理退料手续，减少材料的浪费，提高经济效益。

　　2.2施工人员的培训与激励。首先，管理者要合理的安排分配工作，让工人逐步的在实际操作中渐渐的熟练一些基本的工种，慢慢的使他们达到技术要求，在此基础上，组织挑选人员进行培训，让他们了解新的施工技术，将来可以成为建设施工的储备力量。然后，让他们在工作中有计划地向其他施工人员传授技术。当前，由土木施工技术应用的情况来看，施工单位必须对施工人员、质量控制人员、管理人员进行必要的培训，内容包括采用的新技术、新材料，以便让施工人员更加深入的理解新技术、新材料质量把控重点，来确保施工的质量。最后，施工单位要按照具体的情况安排。制定合理的绩效考核机制，让施工人员都能知道自己真实的操作水平，而且可以激励他们提高自己的技术水平。

　　2.3加强对工程设备的检查维护。一方面要建立用于施工的机械设备提出检查、维护机制，保证机器在工作中能够正常的运转，而且要安排专门人员管理设备，不仅要常规检查，还要去生产上的检查相结合。保证安全性，尽可能地避免施工机械事故。另一方面要加强对操作机械设备的工人进行培训，让他们有着安全意识和安全操作，必须防止因为操作不合理而造成的工程质量和进度方面出现问题。最后是进行质量检查的时候，及时的做好记录，确保记录信息的准确、及时和真实，对以后的设备的管理和维护都有很重要的参考价值。

　　3.结束语

　　总之，在土木工程施工建立中强化施工质量管理尤为重要，我们要根据出现的问题，对施工方面的从原材料的成本把控、质量控制，到人员的合理安排，进行科学的组织规划，来确保工程的质量和进度，创造经济效益，服务社会。

　　作者：谢虎蕾

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