论新形势下财务会计与管理会计的融合

　　【摘要】我国的经济发展迅速，各方面的工作开始出现了明显的进步。从客观的角度来分析，新形势背景下，财务会计与管理会计的融合几乎成为了必然的内容。财务会计负责的专业化内容，虽然在很大程度上提高了工作的精准性，但是容易在具体的协调方面出现问题，无法保证所有的工作顺利进行。在此种情况下，财务会计与管理会计的融合成为了一条可行性较高的路径，并得到了社会上的广泛重视。文章针对新形势下财务会计与管理会计的融合展开讨论，并提出合理化建议。

　　【关键词】新形势财务会计管理会计融合

　　我国的现代化发展已经进入到了一个新的阶段，很多工作的落实，都要经过大量的分析和研讨以后来完成。经济方面的工作，在很大程度上直接关系到国家的工作进展。现如今，大型企业仍然是占据市场的主体地位，中小型企业所获得的发展空间开始增加，国家投入的优惠政策及支持力度不断的提升。财务会计与管理会计的融合，能够对具体的工作造成积极影响，将过往的缺失和不足进行更好的弥补。

　　一、财务会计与管理会计的融合特点

　　在现阶段的工作中，新形势不仅仅是带来了很多的机遇，同时其带来的挑战也是比较多的，在很大程度上为会计工作提供了一定的难题。与过往情况不同的是，财务会计与管理会计，虽然在名称上有所相似，可是负责的内容却有很大的不同，二者相互独立的时间是比较长的，如果想要在今后的融合工作中取得预期的效果，并不是一件容易的事情，要考虑到很多因素造成的影响。结合以往的工作经验和当下的工作标准，认为财务会计与管理会计的融合的特点，集中在以下几个方面：

　　第一，财务会计与管理会计的融合，必须在相关部门上做出较大的缩减，两项工作融合为一项内容，就涉及到企业的裁员问题。第二，融合过程中，工作制度、工作薪资、工作内容等等，都要发生相应的转变，既要符合工作人员本身的意愿和需求，又不能对企业本身造成严重的损失，这是一项需要长期规划的内容，绝对不能贸然的开展。第三，财务会计与管理会计的融合，虽然在整体上表现为大势所趋的特点，但是在具体的工作之中，还必须有效的执行各种应对策略，针对外部因素和内部的调整，要坚持按照科学方法来完成，排解好各种矛盾与冲突。

　　二、财务会计与管理会计的融合的对策

　　（一）建立健全会计制度

　　经过长久的发展与积累，财务会计与管理会计的融合工作，其实在很多方面都具有较强的基础，想要在后续的工作上合理完成，必须不断的建立健全会计制度。从客观的角度来分析，会计制度方面的内容，既是对财务会计与管理会计的融合所提供的一种限制，同时也是一项良好的引导内容。

　　在新的会计制度当中，财务会计与管理会计的融合需要设定统一的工作名称，二者的工作需要形成良性循环。同时，新成立的部门，在固有的工作制度上要做出良好的变革，尽量减少工作人员的压力，但不可以影响到工作的质量。一般而言，新的会计制度，至少要经过1个月的设计才能完成，而后续的健全则需要通过3--6个月来完成，每个月都要进行总结分析，观察制度执行上的缺失和优势，进而进行良好的优化，最终达到预期的工作效果。

　　对于会计制度而言，其需要照顾到财务会计与管理会计的融合过程中的过渡内容。现下从事会计的工作人员较多，在企业内的服务年限较长。新的制度执行当中，势必与过往的内容存在较大的冲突。此时，企业需要将会计人员进行合理的分配，在各个岗位的设计和调离上，都不能出现严重的偏差，否则很容易在会计制度层面引起舆论压力。

　　（二）加强认知层面的内容

　　就财务会计与管理会计的融合本身而言，想要在日后的工作中取得更好的成绩，并不是一件容易的事情，有很多方面的工作需要持续努力。特别是在主观层面上，如果工作人员的认知不足，则会对客观上的行为造成极大的不利影响。随着知识时代的发展，市场经济体制不断完善，市场竞争越来越激烈，我国现代企业要想在竞争激烈的市场环境中求得生存，就必须认识到财务会计与管理会计的重要性，加强对财务会计与管理会计的认识，通过一系列的措施来提高企业内部职员对财务会计以及管理财务的认识，从而将企业管理会计的职能充分的发挥出来，为企业的发展提供科学的决策，为企业带来经济效益。

　　综上所述，本文对新形势下财务会计与管理会计的融合展开讨论，从已经掌握的内容来看，很多地方的工作执行都在按照预期来开展，能够将遇到的问题，通过有效的手段来解决，主观上的思想纠正未表现出严重的问题，整体上趋势良好。日后，可针对财务会计与管理会计的融合开展深入探讨，健全工作体系，创造出更高的价值。

　　参考文獻：

　　[1]许滢滢.新形势下财务会计与管理会计的融合[J].财经界（学术版），2014.

　　[2]张小玉.浅析新形势下企业财务会计与管理会计的融合[J].现代国企研究，2015.

　　[3]谢悦.新形势下财务会计与管理会计的融合[J].商场现代化，2016.

　　作者：熊丝梦