日期:2023-01-13 阅读量:0次 所属栏目:成本会计
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成本会计论文3400字(一):煤矿企业成本会计财务管理分析研究论文
摘要:随着社会主义市场经济的不断推进,我国的煤矿企业发展也得到了空前的进步,企业的能源产业结构也进行着不断的优化升级,为了进一步降低企业生产成本,获取更高的经济效益,很多煤矿企业加强对企业内部会计的财务管理工作,这其实是对我国煤矿企业财务管理的更高的要求,对此是一种挑战,也是一次积极地推动企业创新变革的机会。煤矿企业成本会计财务管理对于煤矿企业的发展有着不可多得的作用,同时对增强经济效益也有积极地促进意义。基于此,本文将主要围绕煤矿企业成本会计财务管理展开进行详细的分析。希望本篇文章的写作,可以给人们带来一定的参考。
关键词:煤矿企业;成本会计;财务管理
随着世界经济进程的加快,目前世界已经成为了一个有机的整体,世界的发展趋势已经逐步成为经济的发展。新经济的发展给一些煤矿企业产生了非常大的影响。以成本会计财务管理为例,它在煤矿企业发展管理中占据着非常重要的作用,是一个企业能否长久持续发展的重要支撑,采取合理正确的成本会计财务管理方式能够对企业的发展起到有效的促进作用,降低企业成本,获取更高的经济效益。现在已经有很多煤矿企业注意到了这一点,都纷纷开始重视成本会计财务管理这方面。
一、我国煤矿企业成本会计财务管理的现状
现在煤矿企业之间的市场竞争是很大的,要想企业得到长久有效可持续的发展,必须具有一定的市场地位,只有稳定的市场地位才能有效地促进企业发展,这也是企业发展的基本前提和是必要的条件,所以对于市场的竞争,重视财务管理是非常有必要的,因为财务管理不仅对于企业的效益起到提高,还能最大化的促进企业发展。成本会计财务人员的权利和责任往往并不完全对等,有很多方面也要受制于人。作为财务人员最主要的责任就是负责企业资产的统计及安全,这要求人们在进行核算和统计时一定要认真仔细[1]。经调查发现,现在很多的煤矿企业在成本会计财务管理工作中都存在很多问题,下面将详细分析。
(一)成本意识淡薄,管理观念落后
成本在煤矿企业中影响着经济效益的好坏。煤矿企业应该充分的认识到成本对于发展的重要性,对成本进行控制管理。但是现在很多企业对成本会计的财务管理重视的程度不够,意识也比较淡薄,并没有认识到成本对于企业经济效益的重要意义,在生产过程中造成了一些不必要的浪费,从而成本提高,导致企业效益不断下降,最终影响企业的发展进程。另外还有一些煤矿企业对自身的资金结构安排不合理,管理观念比较落后,对一些项目不考虑自身发展就盲目引进,这种长时间的投资容易造成资金上的短缺,甚至个别情况还会出现投资重复性问题,长此以往,很容易亏损或者负债[2]。
(二)管理目标不充分,相关制度缺失
从整体而言,企业收支的合理与否也是成本会计财务管理的成败的一部分,从大多数煤矿企业的发展来看,很多企业都意识不到这一点,企业的成本会计财务管理没有一定的经验和积累,基础比较薄弱,整体的工作效益和管理都比较低,在秩序管理上也比较混乱,没有一定的管理制度,财务机构设置不合理,其工作人员的素质情况也各不相同,以上问题都很难适应经济社会的发展,不符合市场经济发展的规律。
(三)煤礦企业成本会计财务监督不够全面
煤矿企业成本会计财务管理工作中监督不全面,就使得会计信息质量存在问题。会计信息是与企业经济利益密切相关,一些企业的管理人员很容易通过自身的发展控制会计信息,造成一些不真实、损益不实和资产不实现象的发生。甚至还有一些人利用自身优势随意的收取和转移一些费用更改一些生产成本等,以上这些财务管理手段都是属于违反财经纪律的,不利于企业会计信息的真实性原则。
(四)相关管理人员的综合素质还需要进一步地提高
在我国部分的煤矿企业相关财务人员利用个人优势所做的一些违反企业规定的和法律规定的行为,这些都是综合素质较低导致的。还有部分人对财务管理知识并不了解,却担任着财务方面的工作,是指有的煤矿企业还会出现逃税避税、贪污腐败以及做假账等现象,这些现象都非常不利于企业的财务管理工作的正常开展,需要进行及时的解决[3]。
(五)煤矿企业的财务风险以及经营风险逐步增大
在社会主义市场新经济体制下,煤矿企业的财务管理与以往已经发生了翻天覆地的变化,企业管理者为了适应这种新变化,狠抓财务管理是主要的。在这种情况下,风险是随时可能出现的,当一些煤矿企业在经营过程中对产品的价格,成本和销量等都难以有效地控制时,由此风险容易产生,并且难以控制。
二、煤矿企业成本会计财务管理的措施建议
(一)树立和更新我国煤矿企业的成本会计财务管理观念
在我国煤矿企业的成本会计财务管理工作中,树立正确的财务管理观念是非常重要的也是最基本的一项要求。树立正确的财务管理观念并且结合市场的不断变动进行适时的调整和更新,顺应时代潮流发展,这是最基础的工作。除此之外,还要在企业的生产和财务管理将会计理念真正地落实下去,只有这样才能有效地降低企业各方面的成本,获取更高的经济效益。
(二)完善财务管理方面的相关制度,强化监督
财务管理是控制收支平衡的一个重要手段,强化财务方面的监督,让收支控制在同一个管理体系中,只有这样才能一目了然地看清财政各项收入和支出的状况,这种方式可以有效地避免出现一些错误或者不必要的资金投入,致使重复性投资,同时也浪费资金。完善健全财务管理方面的各项规章制度,科学完善的规章制度是保证工作顺利开展的重要前提。在此基础上,强化监督职能,发挥监督的积极作用,可以有效地保证企业的财务管理工作顺利地开展。
(三)提高资产管理水平
在煤矿企业管理中融资管理和固定资产的管理是非常重要的两部分。一些企业由于资金的缺乏而得不到有效发展。因此实施企业融资可以有效地解决这一问题,在煤矿企业的融资过程中,人们应该主要从两方面入手,一方面资金预算需求量大小,在对企业进行合理融资后了解其融资规模,然后在通过根据企业的实际状况相结合,两者相互联系融合,由此来选择最合适的资金来源作为企业的发展资金,另一方面就是对煤矿企业中一些固定资产的计价进行准确合理的定价。在当下情况来分析,做好财务管理的控制工作,能够有效推动煤矿企业的发展[4]。
(四)全面提高煤矿企业内部的财务管理人员的综合素质
不管什么企业要想获得健康持续的发展,提高管理人员的综合素质是非常重要的。就煤矿企业而言,提高企业内部的财务管理人员的综合素质,对于企业的财务管理工作水平来说就会有很大的提升,以提高他们的综合素质为目标,企业可以聘请专业的财务管理老师针对这些人员进行统一的培训教育。在人员的聘用上应该提高标准,拒绝“裙带关系”[5]。
(五)合理规划财务战略,降低企业经营风险
现在,我国经济发展迅速,企业的种类形式也越来越多,都面临着很残酷的市场竞争,其实这种竞争也是一次推动企业财务创新变革的大好时机,重视企业财务战略是非常有必要的,财务战略不仅可以提高企业的效益,还能很大程度地降低企业经营的风险。所以,制定合理的战略目标既是关键,又是重要的战略方法。对企业的财务资源进行有效合理的配置,降低在企业在经营过程中所带来的一些风险,增强了企业的盈利,同时也保障了企业长远有效的发展[6]。除此之外,风险管理体系也是重中之重。不管什么企业在发展经营中,都会存在风险,因此制定科学、合理的风险管理体系非常有必要。煤矿企业在建立风险管理体系时,要根据自身发展和市场变化,不断地进行调整,用最科学的方式制定风险管理体系,以此来保障企业的有效运营。另外,还要建立企业的财务战略队伍,使每个人都能够积极地参与其中,强化员工的风险安全意识,强化风险管理的责任,提高全员风险防范意识,落实到每个人。
三、结语
在社会主义飞速发展的当下,煤矿企业在成本会计财务管理上面临着很大的挑战,企业为了获得长远的发展,对成本会计财务管理创新变革是非常有必要的。注重企业成本会计管理工作并结合市场的发展需求,适时地进行更新调整是最基本的,同时解决当前工作中的问题,才能真正实现我国煤矿企业的健康持续发展。
作者简介:耿少杰(1988—),男,汉族,山西孝义人,学历:本科,主要从事会计研究。
成本会计毕业论文范文模板(二):人力资源成本会计在企业中的实施探讨论文
【摘要】人力资源作为一个抽象的概念,是企业发展的重要资源和推动力,是知识经济运行的主体。人力资源成本会计在企业中的科学合理实施,能够促进企业的平稳健康发展。本文围绕这一主题进行探讨,分析企业人力资源的特征、企业人才资源成本会计实施的现状及问题,并在以上研究的基础上提出相关解决对策。
【关键词】企业人力资源成本会计
前言:随着社会的进步和发展,企业也经历了一系列的改革和变化,以人为本是坚持企业改革的首要前提,知识经济时代的大背景下,使得企业发展的核心竞争力已经逐步转化为人力资源这一层面,加强人力资源成本在企业中的实施,是时代发展的必然要求。
一、企业人力资源的特征
人才作为企业的经济资源,具有其特殊的价值,为企业带来优质的服务,能够为企业带来巨大的经济效益。“企业是以生产经营电能这一重要产品的、具有相对独立性的经济实体,它相对于其他生产实体产品的企业是有所不同的。”企业的人力资源除了具有特殊价值的特征外,还兼具其它特点,特别是在稀缺性和可用性上,表现如下:
(一)资源主导性
人力资源是企业所有资源要素中的主导性要素,是企业开展生产加工和社会贸易等活动的前提,是其他资源充分发挥作用的前提。因为一切的物质资源和社会资源必须在人力资源的创造和运作下才能产生无限的社会价值。
(二)价值无限性
随着社会的进步和科技的发展,社会已经发展成为一个知识化、智能化、科技化、信息化的社会,而知识、智能、科技和信息都与人力资源的创造和使用息息相关,密不可分。由于人力资源的作用和价值越来越凸显,许多企业越来越重视人力资源作为企业的核心竞争力,为企业创造更大的经济效益和社会效益。
(三)具有潜在能力
人力资源与物质资源相比,具有不可估量性。人力资源是创造社会价值的主体,其潜在能力无法用具体的单位进行衡量,无法像物质资源利用货币或者通货来衡量。
(四)具有利用的时效性
时效性是人力资源的另一重要特征,人力资源的再生产方式具有一定生命周期性,人力资源的开发和利用一般会受人的生命周期所限制,这就是所说的人力资源的时效性。为了防止人力资源的随意流失,应该对人力资源进行合理的利用。
二、企业人才资源成本会计实施的现状及问题
我国企业应用的会计体系一般是传统的会计体系,随着社会的进步和时代的发展,传统的会计体系存在很多问题,比如:①信息来源较为单一,无法提供实时的会计信息,且提供较多是货币计量的相关会计信息,品牌价值和人力资源方面的信息较少;②信息处理较为片面,只是将原始数据进行高度综合得出结论,并没有反映经济活动的过程,信息处理不够全面;③信息输出模式单一,通常采用的是报表的形式,新时代的背景下,会计信息使用者范围在不断扩大,会计所需信息越来越多,特别是企业中部分对企业经营管理影响较严重的电费、工程项目的投资资产和固定资产等会计信息的输出体现较少,单一的会计信息披露模式导致计量方式不够合理和科学;④各个实施部门和业务部门没有有效的沟通和合作,导致无法保证相关信息的准确性和时效性;⑤会计专业知识能力较低,其人力资源部门对企业中投资支出和收入等的概念不够明确,造成人力资源成本统计具有盲目性和随意性,人力资源资产成本的可靠性较低。
三、人力资源成本会计在企业中的实施过程中的优化措施
(一)转变观念,提升意识
“随着市场竞争日趋激烈,新技术、新工艺不断涌现,管理理论与方法也在不断创新,大大促进了成本会计学科的发展并丰富了其内容。”要充分认识人力资源资产成本核算的重要性,更新管理理念,努力消除其负面影响,积极发挥积极影响,并通过一系列的实际操作去转变传统的会计体系工作模式。在实践和实际应用中,总结和探索改善人力资源成本的控制体系。实施独立的人才资源资产核算体系,但在过渡期仍旧参考传统的会计核算体系,补充运用人力资源资产核算体系。
(二)建立企业的人才信息数据库
在对企业内部员工进行筛选和检查后,分析整理其相关记录,建立企业的动态化的人才信息数据库,方便后期共享和查询相关数据,对其相关数据库管理权限进行设置,使企业的发展和员工的入离职能够动态化的展示,更加全面和系统的管理企业的人力资源工作和人力资源资产的核算工作。
(三)提供员工人员培训和学习机会
人力资源作为企业发展和进步的基础,必须要加强对内部员工的培训和学习,以提高企业的核心竞争力。对于企业必须要制定科学合理的制度化的培训制度,定期通过不同形式的培训学习方式来提高企业内部人员的综合素养和专业能力。提升员工的自身价值和能力,并创造优秀的企业文化氛围,这样有助于企业提升其整体价值,促进企业的可持续发展。对企业员工进行一系列的培训,“重点培训企业员工有关成本管理、会计基础、财务管理、人力资源管理等方面的知识,在全员参与的企业人力资源成本控制的氛围下,使非财务部门及专业的员工能够明确会计的基础知识、成本控制的理论和意义。”能够让员工更好地参与到人力资源成本控制工作中来。
(四)改进人力资源管理工作
人力资源部门是人力资源成本会计控制的核心管理部门,其工作目标应和企业的整体战略目标保持一致,为企业的发展提供更有效的支持。要根据企业的实际发展需求和发展规划制定相对应的招聘计划,在制定招聘计划时,要着重分析其时间成本和人员成本,并确定相关的招聘范围和招聘渠道。此外要完善企业的福利待遇和企业文化等,以引入人才和留住人才,制定合理的绩效考核标准,并实行末位淘汰制,提高员工的专业技能和职业素养,充分发挥其作用,为企业创造最大化的价值。
四、结束语
综上所述,要对企业不断进行深化改革,坚持以人为本,提高人力资源的核心竞争力地位,加强人力资源成本会计在企业中的应用,更加重视人力资源的培养和利用工作,使人才发挥其最大价值,为企业创造无限价值,推动企业的进步和發展。
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