企业内部审计的现状及思考

　　企业内部审计是一种存在于组织内部的一种监督机制和评价形式。对企业内部控制和经营作出客观和合法的判断，实现公司的有效监督，这是企业发展中不能缺少的一项内部治理结构。从我国加入国际世贸组织之后，经济一体化的浪潮席卷全球，我国企业内部审计的地位也是越来越重要。

　　一、企业内部审计的必要性

　　现在企业内部审计都是有审计部门执行的，企业内部审计可以保护企业安全。内部审计可以审查和评价企业的一切经济活动，帮助企业找到潜在的经营风险和财务风险，还能做出具体应对的方案，合理规避经营风险，让企业经营更加平稳和顺利。

　　企业内部审计可以为企业的计划和预算进行十分准确的审核和评价，可以让企业对自己有一个准确的地位，用以判断企业经济活动是否按照计划的目标开展，同时让企业管理者能够了解企业的财务状态，在进行经营活动的同时做出提高企业经济效益的方案。还能保证企业内部人员能够得到真实可靠的讯息。

　　企业内部审计可以监督企业财务部门。企业内部审计可以根据审计的法律法规，经常进行检查企业财务状态，减少企业人员挪用公款，监督企业的资金运行状况，避免不必要的经济危机。

　　二、企业内部审计的现状

　　（一）不能发挥审计职能

　　现在企业内部审计部门大多数都是听命于企业的管理者的“影子”机构，因此内部审计的范围变得十分狭窄，审计工作也只是在财务中进行，并没有体现出审计的监督功能。在经营、投资计划、决策等企业重大经营问题，内部审计都不能触及，这种做法让审计的职能分离，没有达到让审计独立行使权力的规定。在平时的操作中把审计和财会分裂，不能发挥审计的职能，客观性也是不可能达到的，范围十分狭窄，审计不能发挥应有的作用。一定程度影响了企业内部审计工作的时效性和权威性。

　　（二）审计人员的水平需要提升

　　很多企业的审计部门人员没有专业的选拔流程，大多数都是财务部门抽调的。虽然我国逐渐重视审计人员资格的审查，设置了经济师和工程师的资格考试，但是企业内部审计人员一般都是由会计人员选拔而来。审计人员在企业中的地位比较尴尬，一方面自己的工作压力比较大，另一方面没有实在的职权，因此审计人员的工作热情都不高，责任心也不能落实到实处，所以审计人员的素质也不会很好，这就制约了企业内部审计工作质量的提升。不断进行专业知识的学习和全面提高从业人员的综合素质，这也是企业面对的紧急问题。

　　（三）审计的独立性需要加强

　　审计工作应该是一个独立的部门，不受制于任何一个高管的管理，应该获得直接授权，并且为企业提供服务。但是审计在实际操作中还是会受到高管人员的干预，难以保证审计工作的独立性，；另一方面就是企业高层不重视内部审计工作，没有专门的经费支持他们进行运转，不能独立展开工作。再者说来企业内部审计人员在审计过程中发现了一些比较大的问题，一般都是向上级反映和汇报，没有处理权，而如何裁决还是要等到有职权和决定权的部门处理，这就影响了审计工作的时效性和权威性。因为审计工作不是独立的，我国一直以来也是人情社会，因此如何保障审计人员在工作中不受到外来干扰因素的制约和影响，保持职业操守，保证审计工作的公平和客观性以及服务性，这也是一个问题。

　　三、关于企业内部审计的思考办法

　　（一）构建合理的审计结构

　　企业首先要对内部审计工作给予支持，同时给内部审计以实权，确保内部审计工作能够运转起来。企业内部审计工作的人员是独立于其他部门的，直接听命于最高领导，对企业的经济运营进行检查，为了提高经济效益而服务，让审计人员在工作中有一个直接负责的领导，让相关负责人一旦发现问题，直接跟进处理，企业及时对内部管理规定进行调整和完善，企业也要为其进行职权定位，这样就能保证企业内部审计工作正常进行，也保证了内部审计的灵活性。

　　（二）改进审计机制

　　企业建立一个完整的审计的考核机制，定期在企业中进行内部的考核，定期对内部审计情况进行考核，再联合内部审计部门对其他部门进行考核和评分，让审核机制能够发挥作用。

　　企业内部审计其实也在充当企业运行中的“电子眼”，为了企业的经营和战略方向而提供建议和方案。内部的审计其实是帮助企业在生存和发展的时候提供可靠的数据，帮助企业开展后续工作，类似于开始项目预算、统筹、投标等运营活动。不断传递信息，避免得到错误信息，做到事前审核避免项目运行时，企业的财产和商品经受不必要的损失，把风险控制在最小范围内。

　　（三）提高审计人员的素质

　　企业内部审计人员的素质直接就决定了企业的审计工作。当今经济局面风云变幻，如果内部审计人员一直停留在过去的水平上是会被市场淘汰的，一个合格的审计人员不仅要掌握财务会计的知识和审计的知识，还要不断进行学习，了解企业运行机制和管理模式，提高自己分析问题和解决问题的能力。

　　提高审计人员的素质应该从以下几点进行。

　　1. 建立严格的审计从业资格考试，必须经过严格的考试才能上岗，考取证件来之不易，在工作中相信能激发一些人的工作热情，让审计队伍更加规划化、工作更加敬业。让审计人员队伍更庞大，招聘更加规范化。

　　2. 进行企业内部审计人员的培训。提高企业内部审计职员的专业化，让企业内部审计人员不仅精通财务还能通晓审计工作。同时不断鼓励员工在岗位上自学，在工作中总结经验，联系实际处理复杂的问题，打开工作局面。

　　3. 给企业审计人员进行思想政治教育。审计人员的思想觉悟就决定了内部审计工作的有效性。进行必要的思想教育，增强内部审计人员的责任感和工作使命，树立严谨的工作态度和廉洁的作风，确保审计工作保质保量。 　　（四）让审计在企业中发挥作用

　　审计在工作中的重点、审查目标和企业的发展是息息相关的。一般来说主要关注的点在于的是：一是财务是否合理、有无漏洞；二是税务是否存在风险，有无疏漏和错报；三是企业的重大投资、收购和兼并的审计工作。因此审计要想在企业中发挥作用就要不断拓展内部审计的领域，给予一定实权，让审计充分发挥相应的作用。

　　现代企业面临的风险越来越多，经济全球化发展，社会环境也变得十分复杂，因此企业的风险评估应当是内部审计人员的工作重点。评估风险后制作出相应方案应对，把企业的风险降到最低值。

　　每一个企业内部设置的审计机构是不同的，这些都不利于审计工作的发展，因为一个设置不合理或者不全面就可能造成问题不能及时的发现。所以我国创立一个标准的企业审计标准显得十分重要。企业应该支持内部审计工作，提高审计在企业中的地位，逐步将内部审计从财会部门分离开来形成独立的部门机构，同时赋予更多的权利。

　　国外的审计工作发展的比我国更加完善，因此在经济和世界接轨的同时，我国的企业内部审计工作和国际标准接轨也是十分必要的。从行政性的强制管理存在到企业团体自律性管理的转变，也是十分重要的的。

　　企业可以进行内部审计信息化的建设，企业内部审计信息系统是运用计算机技术、网络通信技术和自动化技术在内的信息技术手段，把审计的一些工作如：审计项目、审计分析、数据采集和审计监控等一系列审计活动有机结合，为企业内部审计工作开展提供一套审计管理的平台。审计管理的流程化和智能化分析能让企业内部审计工作的效率提升还能保证质量。企业实行内部审计信息化还能运用信息技术的精确和快速的优势，积极开展审计工作，帮助企业实现全面转型发展。

　　四、结语

　　综上，企业内部审计工作随着时代的发展不断的发展，企业审计工作在结构上、审计重点、审计人员素质、工作范围这些方面都要进行改变和完善，从构建合理的审计结构、改进审查机制、提高审计人员素质、及时的风险评估这些方面转变，让企业发展得更健康、更稳定。

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