企业内部审计质量控制策略分析

　　企业内部审计质量是审计工作效率的一个重要方面，是内部审计工作开展的核心。审计质量的高低对应着审计工作水平的高低程度，是审计工作水平衡量的一个重要标准。企业内部审计质量是提高企业经济活力，促进企业经济快速发展的一个重要的环节，所以是企业在经济领域亟待解决的问题。内部审计影响的扩大也会是企业经济的发展更加健康。

　　一、企业加强内部审计质量控制的问题以及重要性

　　加强企业内部的审计质量问题对企业经济的发展有着重要的作用。首先，可以通过监管来减少审计过程中的失误，发现审计过程中的问题并及时改正，有利于企业的经济发展。其次，还可以降低企业内部审计失误所带来得风险，减少企业内部损失，其审计系统得到有效地强化，促进企业科学管理，使企业稳定的、长远的发展。

　　企业内部审计质量的提高需要有效控制企业内部的系统设置以及人员配置，至关重要的是做好内部审计的质量控制体系，增强监控系统对审计部门的监控，这样能够促进内部审计的良好发展，能够提高企业中审计部门的地位，能够在有序的环境中实现其职责。提高审计部门工作人员的专业素养也是加强企业内部审计质量的一个重要的条件。建立健全的人才培养机制，进行定期培训与考核并设置奖惩系统，以提高审计人员的学习积极性，加快审计人才的培养速度。并且，在理论课程之余，增加实践经验，带领审计员工到其他公司进行访问学习，从中吸取经验。有条件的企业还可以派专业素养较高的员工去国外交流学习，跟上世界的步伐。

　　二、企业加强内部审计质量控制的策略

　　（一）对内部审计人员的素质进行控制

　　优秀的审计部门人员需要具有较高水平的专业素养，抗压能力以及在较快时间适应企业模式的能力。聘用拥有以上能力的审计部门工作人员可以有效提高企业内部的审计质量。优秀的内部审计人员需要有一定的知识、技能，能够对企业内部的战略目标、方针等有共同的认识，形成共同的价值观，并能够在工作中充分的发挥自己的能力，给企业带来效益。相对的，企业应给予这些优秀的审计人员以提升的空间以及进一步学习的机会，使他们不断的充实自己，紧随时代的发展，为企业谋利。同时，对于企业原有的职工，也要给予培训以及实践的机会，提高他们的专业素养和抗压能力。

　　（二）完善内部审计质量控制保障机制

　　内部审计质量提高的另一个关键则是建立健全的审计监督机制，对各个部门的审计工作进行有效监督，可以防止一些由于失误而导致的审计事故。在每个季度（根据各个企业的实际情况而定）对内部审计的工作人员进行考核，并设置完善的奖惩系统以督促审计人员对于专业素养的掌握，从而进一步的胜任企业的工作。对于考核不合格的人进行及时的分析与培训，确保掌握理解后再上岗，从而提高审计部门的工作质量。强化责任追究以及奖惩机制，对于既定的审计项目，需要加强质量检查，保证内部审计结果的有效应用。

　　（三）实现信息化的内部审计质量控制

　　当前社会，科学技术正在快速发展，便利了我们的工作和生活。若将科学技术运用至内部审计系统中，实现内部审计的信息化，为内部审计提供科学的，合理的信息，就可以有效提高企业内部审计的质量。同时，信息化的运用还可以解决审计部门的一系列问题，比如：信息的共享性不强，企业内部审计没有与业务、财务等部门相联系以及内部审计信息反馈不及时。而改进这些问题，可以使审计质量得到较大的提高。

　　（四）做好审计报告的复核控制

　　审计报告的质量对于整个企业经济的发展是至关重要的，所以，对于最终审计报告的确定应该万分慎重。监管部门要细心检查审计的目的、过程以及最终的结果，保证审计的真实性和准确性。包括审计的证据是否客观、合法、充分；有无正确的审计依据；审计的评价意见是否合理，审计报告是否完整、用词规范都要逐一检查复核之后，需要进行复核标识，从而实现责任的明确划分。

　　三、结束语

　　企业内部审计质量的提高需要各个部门，各个方面全方位、全过程的配合，同时，做好审计部门的监管工作以及审计人员素质和能力的提高，使管理层人员可以及时且准确的了解企业经济发展的动态和需求，作出正确决策，也更利于对企业的合理化管理，促进企业的健康发展。使企业在时代的不断发展变化中仍保持自己的特点以及强大的竞争力。

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