对公路工程经济管理与审计控制的探讨

　　中图分类号：F239.45 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2015）013-000-01

　　一、我国目前对公路工程经济管理与审计控制的研究

　　在这个全新的21世纪，是一个以经济和科技的力量为主宰的时代，经济和科技的发展成为了社会进步的动力，近年来，随着时代的不断发展，建筑市场的竞争越来越激烈，使得这些建筑单位对公路建设的投资越来越少，投资的金额也越来越低，这些建筑企业为了减少对公路建设的运行风险和提高经济收益，开始大力开展对公路工程进行经济管理与审计控制。并且，对于一个建筑企业来说，经济管理与审计控制的实施是企业管理的重要组成部分，在现代的企业管理中还具有举足轻重的地位。虽然，在我国的建筑企业在经济管理和审计控制思路研究过程中我们积极的研究讨论，这些建筑企业还在不断的对自身企业所建立的企业经济管理与审计控制制度的思想进行转变和改革。但是，我国一些建筑企业的经济管理人员和审计人员短缺，还有的建筑企业经理管理人员和审计人员素质有待提高，使得新时期建筑企业经理管理和审计控制思路研究在前进的道路依旧很困难，因此，我们要积极地面对时代给我们带来的机遇和挑战，深入研究我国建筑企业内部经济管理和审计控制的实施思路，不断地进行思想的转变和改革，从而促进企业更好地发展。

　　二、目前我国公路工程经济管理与审计控制方面存在的问题和困难

　　1.法律法规体系不健全

　　就目前来看，我国公路工程经济管理与审计控制方面存在着许多的问题和困难，最重要的问题是法律法规体系不健全，目前，我国建筑企业内部经济管理与审计控制方面运行的标准依据主要是企业内部控制审计的基本规范，但是，有很多企业并没有按照这个基本规范来对进行工作，但是，还有很多企业没有存在着注册的会计审计师和专业的经济管理人员，还有的企业内部并没有设立企业控制审计和经济管理这个部门，这种情况就更加严重，加强建筑企业公路工程经济管理与审计控制还没有出台相应的准则，这种情况使得在新时期我国建筑企业公路工程经济管理与审计控制方面思想改革的过程中加大了困难，因此解决法律法规体系不健全的问题刻不容缓。

　　2.被审计的对象方面存在很大的问题

　　我国建筑企业在控制审计方面被审计对象方面存在着很大的问题，其中之一是被审计单位对审计控制的需求不够，造成这种现象的原因有很多种，就建筑企业的发展来说，我国的建筑企业发展相对于其他国家的建筑型企业来说发展较晚，很多的管理企业和对企业进行改革的观念比较落后，在审计控制方面的管理体制不完善，但是，在这个全新的时代，企业内部的审计控制管理所发挥的作用非常明显，并且，对企业内部审计控制管理的要求也会越来越高。伴随着建筑企业的不断发展，企业规模不断增大，经营管理工作也在日益复杂，市场的竞争的激烈程度不断加大。这就使得我国的建筑型企业的执行效果也相对与发达国家来说差距很大，并且，还有很多企业，在我国对企业内部的审计控制建立的狂潮中并没有，根据时代的发展在企业内部建立审计控制的部门，由此可以看出，这些企业对内部审计控制的需求明显不够。

　　3.经济管理人员和审计人员的整体素养不够

　　我国的建筑型企业发展相对于其他国家的企业来说发展较晚，很多的管理企业和对企业进行改革的观念比较落后，并且，对经济管理人员和审计人员的培养也不太重视，使得企业内部出现经济管理人员和审计人员的整体素养不够的问题，这些工作人员的优秀素养非常重要，在对企业进行经济管理与审计控制的战略对策进行研究的过程中，最重要的是提高企业经济管理人员和审计人员的整体素养，只有提高这些企业员工的整体素养，才能从根本上提高这个企业的经济管理与审计控制的能力，从而促进企业的发展，使得企业在新时期激烈的竞争中取得有利地位。

　　三、公路工程经济管理与审计控制方面的改革措施

　　1.制定科学合理的经济管理与审计控制标准

　　在对企业经济管理与审计控制的战略对策进行研究的过程中，要讲求深入制定科学合理的经济管理与审计控制标准，提高企业核心竞争力，来完善企业的内部经济管理与审计控制机制，并且，应该积极地与一些发达国家的企业进行积极的交流和沟通，吸取国外优秀的管理制度，还要充分考虑我国企业发展的现状，在借鉴国外先进的理论与理念的基础上，结合我国的具体国情，对建筑型企业的经济管理与审计控制进行建设。来为我国的企业造福，使得企业在新时期激烈的竞争中取得有利地位。

　　2.完善企业经济管理的结构

　　在对企业经济建设战略对策进行研究的过程中，要讲求对企业制定完善的经济管理结构，在经济和科技发展越来越快的进程下，新时期的发展环境，给企业带来了机遇和挑战，我国企业逐渐的进行改革，但是，在对企业经济管理的战略对策的改革过程中困难重重，企业内部经济管理系统的正常运行起着非常重要的作用，各个企业集团随着经济的飞速发展迅速崛起，企业之间的竞争力越来越大，因此，我们要制定系统完善的经济管理结构，对企业进行改革，从而，促进企业的发展。

　　3.健全法律法规体系

　　就目前来看，有很多企业并没有按照法律法规的基本规范来对企业进行经济管理和审计控制，还有很多企业没有存在着注册的会计审计师人员，企业内部并没有设立企业审计控制这个部门的这种情况，积极地进行改善，使得这些企业更加有规范性，能够促进企业审计控制水平的提高，促进企业的发展。

　　四、总结

　　在这个全新的时代，经济全球化和政治一体化的速度在不断加快，各个建筑型企业也在随着经济和科学技术的发展不断的崛起，伴随着建筑型企业争先恐后崛起的是越来越激烈的企业之间的竞争，但是，由于我国的经济发展相对于发达国家来说比较落后，面对目前企业内部外部环境，给企业带来了机遇和挑战，我们应该积极地面对挑战，积极地对建筑型企业的经济管理和审计控制思路进行研究，来对更好的对公路工程进行建设。

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