人本管理在高校人事管理中的应用??

　　中?D分类号：G6472文献标识码：A文章编号：1009-5349（2017）03-0134-01

　　一、引言

　　高校是培养人才的地方，所以高校的人事管理对今后人才的培育和发展也起到了非常重要的作用。只有将以人为本的教育理念落实到工作管理中，才能整体提高工作者的素质和能力水平，充分发挥自己的工作价值。高校人事从业者是一份非常崇高的工作，他们有着改变人的命运，为国家培育精英人才的重要使命。所以高校人事管理的好坏直接决定了学生的素质、知识和文化水平。与此同时高校工作者们都接受过高等教育，知识层面也相对较高，风气端正，以人为本的管理方式能在工作之中很好地发挥出来，好的管理方式更起到了锦上添花的作用。所以如何将人本管理正确应用到高校人事管理之中成为现如今当务之急的事情。

　　二、人本管理的重要性

　　1.提高工作效率，发挥人本效用

　　人事管理最大的特点就是擅长发挥员工的特长、选择员工最适合的工作岗位。这样才能让员工在工作中得心应手，发现自己的才能之处，从而提高工作效率，促进企业发展。高校工作者都是高知识分子，有很强的教育观念和素质，通过人事管理让工作者们有一个良好的工作氛围，身心都能在工作中找到快乐和价值，利于发挥自己在工作中的重要性，提高工作效率。并且人本管理会在工作环境中起到耳濡目染的作用，将上级的人本之心传递给员工们，员工们也会怀着以人为本的心态去对待工作和生活，有益于工作和身心健康的全面发展。中国自古就弘扬以人为本的思想，如果将人本思想运用到高校人事管理中，让这种传统美德在高校学府中弘扬和发展，一定能最大限度发挥人本的效用。

　　2.完善管理体系

　　以人为本的管理模式是当代企业发展中最人性化的模式。传统的严厉死板的管理模式会造成上下级之间存在巨大的隔阂，从而使工作中的问题不能第一时间解决，老板与员工不能齐心协力共渡难关推进企业的发展。传统管理中，管理上级追求的是企业的利益，因此为了提高效率对员工们采取严厉的管理方式，而工作者追求的是自身的利益，会为了提高工作的进度想尽办法完成任务，这时工作中就会出现大量的纰漏，管理也因此出现漏洞。以人为本的管理模式不再是以上级管理者为中心，而是把被管理者作为工作的重要位置，上下级之间不再是管理者与被管理的关系，而是合作关系，这样会避免因工作目标的不同造成的困难和问题，让企业上下拧成一股绳，齐心协力推动公司的发展。所以说人本管理能够完善企业的体系，解决工作中的问题，从而促进企业发展。

　　三、如何将人本管理应用到高校人事管理中

　　1.创建以人为本的工作氛围

　　在高校中将人本管理运用到人事管理中，管理者起到了很大的领导作用。高校管理者应该改变以往的管理方式，以人为本以德待人，不能以居高临下的态度去命令下属工作，这样反而会拉大管理者与下属之间的距离。同时在工作中要善于发现员工们的长处，给予鼓励和支持，激发其对工作的积极性，带动全体员工共同发展，创建以人为本的工作氛围。同时还要注重提高工作者的工作能力，加强思想素质方面的培养，鼓励在工作中的创新，将新式教育方法带到课堂和生活中。学校也可以举办一些教师交流大会来增进同事之间的感情，拉近上下级之间的关系，对今后提高工作效率，促进高校的发展有很大的帮助。所以说创建以人为本的工作氛围，会让高校职员们在良好的工作环境下耳濡目染，从而将人本的教育方式传递给高校的每一位学生身上，对促进学校教育、提高人品素质修养起到了重要的作用。

　　2.实现职员利益最大化

　　想要将人本管理很好地运用到高校的人事管理中，就要把职员放在中心位置。所以管理者应该了解职员的心理活动和工作情况，尽量满足职员们的需求，帮助他们解决生活上和工作上的困难，实行人性化管理，将职员们的利益放在第一位。

　　高校职员好比整所学校的“心脏”，而管理者就像“大脑”一样，虽然在工作中起到领导的作用，但是如果没有了“心脏”和“大脑”的整体配合，高校就不能正常发挥自身机能，导致工作无法正常运行。人本管理将上级与职员之间的关系发展为合作关系，注重职员的自身能力和培养，倡导创新式教育，有利于提高工作效率和教学方法，弘扬人道主义观念。所以说将人本管理应用到高校人事管理中，对高校今后的发展和前景都起到了关键性的作用。

本文链接：http://www.qk112.com/lwfw/jiaoyulunwen/gaodengjiaoyu/191005.html