中国电子竞技产业的现状\问题与发展的趋势分析

　电子竞技运动是以信息技术为核心、软硬件设备为器械、在信息技术营造的虚拟环境中，在同一竞赛规则下进行的对抗性益智电子游戏运动。如今，电子竞技已经从一项运动发展成为有着巨大发展潜力的产业，这既是时代的产物也是科技发展的结果。电子竞技产业是随着20世纪90年代末世界游戏产业的快速发展而在全世界范围内形成的一个庞大的新兴产业，具有巨大的经济效应和社会效应。众所周知，政策层面的保障和支持对于一个新兴产业的发展尤为重要，但目前国内关于电子竞技产业领域的政策却相对缺乏。基于此，从产业链视角着重研究我国电子竞技产业的现状及面临的问题，并提出相应的发展对策，为政府制订有效的政策引导电子竞技产业健康、有序的发展提供参考。
　　1电子竞技产业的产生
　　电子竞技最早从国外开始兴起。早在20世纪90年代初，电子竞技已经成为欧美和韩国等发达国家和地区一项正式的体育竞技项目。随着电子竞技运动的逐渐普及和日渐成熟,许多国家看到了其作为一个产业的巨大潜力，纷纷从政策层面大力支持电子竞技运动的发展，目前很多国家的电子竞技产业已经初具规模，有的甚至成为了国家的支柱性产业。
　　任何一项运动要发展成为一个产业都是客观需求和市场规律作用的结果，电子竞技产业也不例外。我国的互联网用户总数很大，增长速度较快，发展空间非常大。巨大的网民数量意味着庞大的消费群体和新的消费需求，这对电子竞技产业的产生意味着巨大的商机和广阔的市场空间，促进更多企业参与进入和开辟市场。同时信息技术应用的广泛性和信息产品的多样性，对其他社会产品具有附着性、粘贴性和渗透性，信息产业通过产品和服务广泛渗透到其他产业和部门的产品和服务中，以极快的速度扩散它的影响，和其他产业相互交叉、渗透，产生新的产业[1]。在信息技术足够成熟的情况下，电子竞技集计算机技术、通信技术、自动控制技术和人工智能技术之大成，并借助于网络、计算机、鼠标、键盘与统一的规则等实现不同组织和系统间信息的廉价传递，进行人与人的对抗[2]；因此，电子竞技产业是信息产业向体育产业的渗透并相互融合而产生的新兴产业，是产业融合的结果。电子竞技产业作为科技产业、文化产业、体育产业和传媒产业的集合体，产业间显著的关联特性会产生巨大的联动效应，其发展极具创意空间，对相关产业的贡献率大，能为社会带来丰厚的经济效益。
　　2我国电子竞技产业的发展历程
　　我国电子竞技产业的发展自1998年起至今可分为3个阶段。
　　萌芽起步阶段（1998—2003年）。1998年即时战略游戏《星际争霸》的正式发售掀起了电子竞技游戏的首股热潮，电子竞技运动开始在中国兴起。此阶段电子竞技项目主要以传统的对战单机游戏为主。2003年电子竞技成为中国体育总局承认的第99个正式体育项目，电子竞技的合法地位得以确立。国家广电总局批准开办GTV游戏竞技频道，开始有了媒体的宣传和推广，以及多家知名电子竞技俱乐部的成立和VS对战平台的正式运营，其产业链初见端倪；但基于中国的互联网环境，信息流通与游戏联机对战服务并不稳定，并未形成稳定的产业链，电子竞技尚处于萌芽起步阶段。 
　　成长探索期（2004—2009年）。2004年是中国电子竞技行业的一个重要转折点，国家广电总局发布了网游类电视节目封杀令，中央电视台《电子竞技世界》栏目正式停播，中国电子竞技行业在媒体宣传与推广上陷入困境，以至于刚刚成长起来的电子竞技产业遭受了前所未有的打击，发展陷入低谷。随着中国互联网经济的发展，政府逐步放开了相应的监管与审查门槛，电子竞技产业重新获得发展。经过5年的积累和摸索，2009年有了实质性的进展，专业的比赛场馆开始动工，国内最大的电子竞技平台网站开始建设，国内首个电子竞技联赛开始筹办。同年，网络游戏《穿越火线》和《地下城与勇士》正式成为世界电子竞技大赛（WCG）的比赛项目，主流网络游戏项目开始纳入电子竞技项目，电子竞技整体市场规模扩大。在整个成长探索期间，中国电子竞技产业经历了产业链与商业模式的探索。
新兴爆发期（2010年至今）。2010年，随着全国首个电子竞技中心落户北京市石景山区，拥有国内最大的电子竞技平台、最先进的电子竞技馆、全国首个电子竞技联赛，这是国内电子竞技标志性的突破。同时一些其他城市也相继建立起若干电子竞技基地。随着互联网媒体平台、全国数字电视的逐步成熟，电子竞技赛事得到逐步推广，媒体价值正在形成效应，电子竞技运营商和广告主创造用户和市场所接受的电子竞技产品，并逐步形成一个良性的资金循环。电子竞技产业已经建立起了相对完整的产业链，电子竞技产业开始突飞猛进地发展。
　　3电子竞技产业链分析
　　电子竞技产业虽然在中国的发展一波三折，但国际经验表明，电子竞技产业涉及多个产业部门，产业链较长。产业链是同一产业或不同产业的企业,以产品为对象,以投入产出为纽带,以价值增值为导向,以满足用户需求为目标,依据特定的逻辑联系和时空布局形成的上下关联的、动态的链式中间组织。产业链的结构组成一般由核心企业和上游供应商、下游销售商组成。上下游企业之间是有形产品的纵向关联[3]。电子竞技产业的产业链由硬件制造商、电子竞技产品供应商、电子竞技平台运营商、电子竞技赛事组织、广告主及周边产品售卖商等构成。电子竞技产业已经形成了上下游的纵向关联，包括：上游环节的硬件制造和电子竞技产品的开发；中游环节的电子竞技平台的运营和赛事组织；下游环节的广告投放及周边产品售卖等市场交易活动，如图1所示。
　　
　　4我国电子竞技产业的发展现状
　　4.1电子竞技产品供应商
　　目前，我国电子竞技企业以代理为主，很少参与电子竞技产品的研发。电子竞技产品的开发是电子竞技产业的重要部分，电子竞技比赛项目的扩展正为软件开发商提供了新方向和新市场。近些年，国内拥有知识产权产品上线不断，国产电子竞技产品所占市场份额比例在逐年增加，却仅占到20%的市场份额。当下核心主流电子竞技产品的研发还是以国外厂商为主，其中国外领头电子竞技研发商有暴雪娱乐公司（Blizzard Entertainment）与美国艺电公司(Electronic Arts)，暴雪娱乐公司所研发的魔兽争霸及星际争霸均 被多项知名电子竞技赛事列为主要比赛项目。由于国外电子竞技游戏开发商不能独立在中国研发或运营其电竞游戏产品，使得它们必须与境内中国企业合作，由其进行代理销售与运营。国内核心的产品供应商主要有盛大、巨人、网易、腾讯等，它们具有资金和渠道的巨大优势，而中小企业正逐步淡出竞争激烈的运营市场，转向研发、外包等领域。
　　4.2电子竞技平台
　　电子竞技平台是以电子竞技产品内容作为核心业务的平台，是产品服务的提供者。电子竞技平台作为电子竞技产业中的一部分，在连接电子竞技厂商和电子竞技用户之间起重要的枢纽作用。电子竞技平台作为电子竞技用户参与比赛项目、获得联机服务的提供方，其市场规模将随着电子竞技项目的影响力逐步扩大而进一步提升。平台运营方面的竞争对手较少,主要有运营竞技类项目的浩方等，以及运营休闲类项目的联众、腾讯，VS对战平台与浩方电竞平台更是成为最主流的电子竞技平台，而一些垂直项目的电子竞技平台相对认可度较低。2010年中国主流电子竞技平台中，VS对战平台、浩方电竞平台、QQ对战平台成为市场规模前3名的电子竞技平台运营商，VS对战平台更以6 300万元收入占据第一，如图3所示。对于电子竞技平台运营商运营能力，主要门槛在平台服务器的稳定与平台服务内容是否丰富。电子竞技项目的扩展更是对电子竞技平台的服务内容提出了更高的要求，这将是运营商是否能保持竞争力的关键。
　　4.3电子竞技赛事
　　电子竞技赛事最早兴起于美国，迄今为止最具影响力的国际赛事有CPL、ESWC、WCG、WEG 4大赛事，见表2。除CPL在2008年初由于缺乏稳定的资金来源宣布解散,其他3大赛事目前仍属于良性运行。各大国际赛事相继落地中国，国内电子竞技赛事也随之迅猛发展，我国主要的自主品牌赛事包括2002年由信息产业部主办的中国电子竞技大会(CIG)、2004年由中华全国体育总会主办的全国电子竞技运动会(CEG)、2006年由联想集团主办的联想国际电子锦标赛（IEST）等。越来越多的电子竞技爱好者积极参与和观赏赛事，2006年CEG职业联赛已经扩展到由10个省市俱乐部参赛，CEG休闲类比赛2005年参赛人数达到121万。反观国际，韩国主办的WCG大赛每年都在世界范围内举行，仅2006年全球就有70个国家的选手参加WCG[4]。在赛事赞助商方面，比赛主办方获得的赞助额度非
　
　　名称创立年份主办国家赞助商奖金/万美元举办情况进入中国年份
　　
　　电子竞技职业联盟(CPL）1997美国超威半导体（AMD）、冶天（ATI）等100赛会制；每年主办夏季锦标赛和冬季锦标赛；于2008年停止运营2004
　　
　　世界电子竞技大赛(WCG）2000韩国三星电子40赛会制；每年举办1次2001
　　
　　电子竞技世界杯(ESWC）2002法国因特尔、背靠背等30赛会制；每年举办1次2003
　　
　　世界电子竞技联赛(WEG)2005韩国耐克等40联赛制;一年分为4个赛季2005
　　
　　注：根据《对我国电子竞技运动现状及发展趋势的调查研究》一文整理。
　　4.4电子竞技受众
　　电子竞技受众包括电子竞技用户与电子竞技爱好者。电子竞技用户是指在半年内，所有参与或购买过电子竞技相关产品与服务的用户。中国互联网络信息中心(CNNIC)2011年发布的《第27次中国互联网络发展状况统计报告》显示：截至2010年底，我国网民规模达到4.57亿；电子竞技用户仅达7 921万人[5]。可见，电子竞技受众现有规模不大，用户数正处于稳定增长期，其潜在容量是不可忽视的；但由于中国电子竞技市场产品同质化现象趋于严重，电子竞技用户对优质产品的诉求正在不断上升。这一问题不得到很好的解决，可能会造成一定用户的流失，用户数在达到一定规模后，增长速度将会放缓。此外，根据《2010年中国电子竞技用户行为调研》结果发现，在受调研用户中，18~24岁的爱好者占比最高，达61.8%，其次为25~30岁的爱好者与18岁以下的爱好者，超过30岁的爱好者明显较少。18~24岁青年群体成为目前市场主流的消费群体，而低龄玩家往往消费能力偏低，电子竞技受众的消费能力有待挖掘。
　　5我国电子竞技产业发展存在的问题
　　5.1缺乏自主研发的产品，缺乏自主知识产权保护
　　电子竞技产品的研发需要较高的成本和较长的周期，当前由于国内的电子竞技企业往往存在急功近利的思想，在产品研发方面的投入不足，研发团队的培养也不系统，电子竞技软件人才匮乏；因此，难以独立开发出具有自主知识产权和较大市场影响力的电子竞技产品。此外，由于软件代理门槛较低，很多国内电子竞技厂商都转向争取国外产品的代理权,很难形成企业自身的核心竞争力[6]。同时在电子竞技市场中，电子竞技产品知识产权的相关法律保护较为薄弱，缺乏相关制度保障，这造成了同质化的电子竞技产品泛滥，影响了电子竞技用户的体验，需要政府有关部门的统筹与监管。
 
　　5.2存在市场进入壁垒，垄断现象严重
　　电子竞技平台行业存在市场进入壁垒，市场集中度高，行业内大企业的市场权力大，存在极大的垄断，导致不能满足社会多样化的需求，社会产品总效用降低。进入壁垒(barriers to entry) 是影响市场结构的重要因素，是指产业内既存企业对于潜在进入企业和刚刚进入这个产业的新企业所具有的某种优势的程度[7]。进入壁垒包括结构壁垒、技术壁垒、策略壁垒和由法律及行政管制造成的进入壁垒。电子竞技平台的建立对资本量有较高的要求，新建对战平台更是需要大量的资金投入、各种技术支持及各个游戏的授权许可，而新进入的企业在资金和渠道上都较为薄弱。加之政府也存在相关的政策限制，由于是新兴产业其受到文化部、新闻出版署的监管，日常的运营及审批都受到相应的规范，例如文化部颁布的《互联网文化管理暂行规定》，其中规定经营性互联网文化单位需要向文化部或省级文化管理部门申请获得“网络文化经营许可证”。并规定申请“网络文化经营许可证”则需要企业的注册资金不得低于1 000万元，这不仅针对游戏运营企业还包括平台运营企业，增加了其筹集资本的难度，无疑提高了新企业进入的资本“门槛”。
　　5.3赛事筹办和推广多方受限
　　近年来，国内电子竞技赛事逐渐丰富，其中不乏政府支持举办的赛事；但一直都在传统的网吧 、体育馆等场所举行，受场地因素制约很大，很难达到期望的效果。电子竞技赛事的成功举办离不开参赛选手、赞助商及媒体的参与。首先，国内的电子竞技职业选手普遍面临生存的问题,一些战队因为缺少资金而最终解散。在这样的现状下,很难激励更多的业余选手职业化以增加受众。其次，目前国内电子竞技的比赛主办方拿到的赞助相当有限,赞助商对国内电子竞技市场不够重视。企业赞助资金较少，资金筹促难度较大，使得赛事在规模和质量上受限，从而影响广告推介作用的效果[8]。再者，我国现有的电子竞技媒体无论在数量上还是质量上，与不断发展的电子竞技产业是不相匹配的。由政策原因而导致电视媒体的缺失，目前国内电子竞技行业内的专业媒体主要包括3类:网络媒体、平面媒体和视频媒体。由于缺乏权威媒体的关注，赛事无法得到很好的推广，缺乏品牌效应进而导致商业价值和市场价值都大打折扣。
　　5.4我国电子竞技企业盈利模式单一
　　国内电子竞技领域公司的运行主要是通过赛事组织和在线平台运营的方式来盈利，盈利模式较为单一。目前，赞助成为我国电子竞技赛事的主要甚至唯一的收入来源，而转播权、门票方面则收入甚微。电子竞技周边产品更是没有得到足够的开发,对赛事的支持度远远不够。电子竞技周边产品是指以电子竞技产品为载体，与之相关的人物模型、小饰物、玩具、食品等实物，同时也包括音乐、影像、书籍等文化产品[9]。这些不同形式的产品，在电子竞技产品周围构成了一个庞大的产业链。按照国外的经验，电子竞技产品周边市场总值一般是电子竞技市场的8~9倍。国内目前电子竞技周边产品的发展与电子竞技产业本身的高速发展不成比例，电子竞技周边产业的发展始终进展不大，尚处于初期阶段。
　　6促进我国电子竞技产业发展的对策
　　6.1依托技术和人才，加强产品自主研发
　　在产业链中，只有自主开发才能占据主动位置。我国电子竞技产品供应商当前最为重要的任务是大力开发以中华文化为内涵的，具有高科技含量的，拥有自主知识产权的，且产品质量和市场前景俱佳的国产电子竞技产品。第一，加强科技攻关，搭建公共技术服务平台，由企业和国家出资，委托高校和科研单位研发电子竞技所通用的基础性技术，重点研发具有自主知识产权的游戏技术和电子竞技软硬件设备。第二，加强电子竞技产品设计与开发人才的培养，为我国电子竞技产业发展提供人才保证。可在大学开设相关专业课程和建立职业培训机构培养电竞人才，建立一批拥有高、精、尖的专门性技术，拥有深厚传统文化知识背景，拥有超强创意能力及敏锐市场洞察力的电子竞技人才队伍。第三，加大对创业企业和重点创新型企业的扶持力度，重点支持居于核心技术产品创新区位的创新型企业。鼓励企业自主创新，鼓励电子竞技企业及其相关单位、人员进行专利申请、商标注册、软件著作权登记。每获一项新的授权，可获得相应的奖励。第四，大力支持民族企业和产品，推动民族原创电子竞技产业快速发展，并出台相应的法律法规，重视知识产权保护，以法律手段保护创意理念。这有利于我国本土的电子竞技企业在市场竞争中获得更大的优势，促进整个电子竞技产业的良性发展。
　　6.2提供资金支持，放宽市场准入
　　电子竞技企业的持续发展，离不开资金的支持。第一，政府为企业提供多渠道的融资服务，建立我国电子竞技产业发展基金、中小企业创新基金、高新技术成果转化项目资金、市科委、区政府专项资金、风险投资等多种融资渠道。第二，鼓励社会和民间资本投入电子竞技产业，实现投资主体的多元化和社会化。扩大和完善电子竞技科技企业、中小企业贷款担保资金的规模和渠道，鼓励数字娱乐企业联保、互保，引入民营资本和风险投资，大力支持电子竞技企业贷款担保。第三，制订相关税费政策。将电子竞技业列入鼓励类产业指导目录，在营业税、增值税、所得税、进口关税及进口环节增值税等税种实施优惠政策，加大税费优惠幅度，扶持电子竞技企业发展。一是对政府鼓励的新办电子竞技企业，自工商注册登记之日起，免征年企业所得税；二是对增值税一般纳税人销售其自行开发生产的软件产品，按17％的法定税率征收增值税，对实际税负超过3％的部分即征即退；三是对电子竞技企业特别是结合环境改造，使用荒地、滩涂等开发建设的经营性体育场所，在土地使用税上给予一定优惠。第四，为鼓励更多企业进入电竞市场，需要降低市场准入门槛，营造宽松市场准入环境。相关职能部门应颁布相关条例，建立市场审批机制，完善市场准入体系。
　　6.3加强对赛事的多方支持
　　第一，政府扩大对各地区的电子竞技专项资金拨放，用于专门的电子竞技赛事场馆与体育中心的建设，以及一些重大赛事的举办与赞助。随着电子竞技产业规模的扩大化，与相关赛事场馆的建造完毕，陆续进行全新一轮政府扶持。第二，官方规范赛事的举办。有关部门规范电子竞技赛事组织，完善比赛内容形式，注重比赛的现场感和观赏性，积极与国际项目接轨，借鉴国外赛事运作模式，要有引导性地举办更多高规格、高水平有民族特色的精品赛事，扩大国内赛事的国际影响力。第三，完善赞助机制，保护赞助商的利益，鼓励赞助商提供稳定的资金来运营赛事，加大对赞助商的回报力度，为避免赞助商的投资风险提供政策上的支持。第四，政府要搭建好媒体这一重要平台，建立多元化的媒体平台。规范和引导电子竞技专业媒体进行正面宣传，扩大电子竞技的社会认知度。在赛事的报道上，建立一套完整的赛事视频直播体系，并尝试进一步解除电视禁令，增加传播途径，形成一条完备的媒体传播链，推广电子竞技商业价值的开发。
　　6.4发展电子竞技周边产业，建立多元化盈利模式
　　政府制订相关政策法规，积极发展电子竞技周边产业，促进国产电子竞技周边产品的综合开发、应用和推广，建立多元化的盈利模式，增加产业附加值，使得电子竞技外围产品随着电子竞技赛事这一核心纽带的健全和发展占据更大的市场销售份额，获得更广阔的发展空间。由于电子竞技受众对其游戏产品和游戏选手的高度认同，使其在游戏周边内容的消费上相对活跃和积极。开发一些外围产品如电子竞技战术地图、主题衫、小玩具、音像制品、书籍等，取得更多消费者的认可，在为游戏厂商带来游戏以外 丰厚利润的同时，也把游戏同制造业等传统行业紧密地结合在一起，通过向制造业、传媒、动漫等相关产业延伸，使企业的核心资产产生利润乘数效应，诞生多个利润增长点，推动整个产业向前发展，从而可以扩大我国电子竞技产业规模，逐渐在电子竞技这个新兴市场获益，而收益与再投入的循环往复又促使电子竞技产业迅速发展，真正形成我国电子竞技产业再生产的良性循环机制。
　　6.5积极培育电子竞技产业孵化器
　　在发展文化产业条件较好的地区，依托高新技术产业园区、软件产业园区，聚集电子竞技产业链的相关企业、科研机构，筹建若干个国家数字娱乐产业示范基地，建成电子竞技产业基地，吸引大型企业入驻，扶持中小电子竞技企业的发展。电子竞技基地主要开展电子竞技产业的培训、研发、产业孵化与国际合作，加强基础设施等软、硬件配套环境，凝聚国内一流的电子竞技各方面精英人才，使之成为我国电子竞技产业的孵化器。在基地建设过程中,政府在资金运作、对外合作、人才培养、技术创新、海外拓展等方面给予企业大力的扶持和引导，帮助企业尤其是中小企业迅速成长，不断增强国际竞争力。建成的电子竞技基地包含专业的电竞馆、体育电脑图形（CG）技术研发中心、网络体育衍生品展示与营销中心及虚拟现实竞赛中心，提供一流场馆、精品赛事、门户平台，以及各种产业要素的落地，加强电子竞技产业的市场开发程度。孵化器形成相对稳定的产业群，相互之间互补性大，企业可方便地获取人才、信息等各种产业要素，获得产业集群效益。
　　参考文献：
　　[1]孙永波，王道平.产业融合及如何促进我国产业融合的发展[J].北京工商大学学报，2009,24(1):105110.