浅析管理会计在中小企业治理中的应用

摘　要：管理会计是会计的一个重要的分支，它的操作细致、复杂、科学，是综合性的经济管理活动。在中小企业中做好管理会计工作，能够有效的提升企业的管理水平，增强企业的综合实力，本文主要阐述了管理会计对公司治理的作用，对我国中小企业治理中应用管理会计的现状进行了分析，并提出改进措施。

关键词：管理会计；中小企业；治理
　　中小企业占了企业的绝大多数，在我国的经济发展中占据着十分重要的地位，但面临着如今日益严峻的竞争形势，中小企业的压力越来越大，这就需要中小企业从自己的内部提升管理水平，增强企业的核心竞争力，那么如何来提高中小企业的内部管理水平呢，笔者在这里提出要加强管理会计工作。
　　一、管理会计在公司治理中的作用
　　（一） 提供管理信息
　　在现代企业生产经营中，需要有大量的经济信息，这些经济信息包括了财务成本、经营情况、企业内部管理中的各种信息。这些管理信息中包括了经过加工的财务信息，还包括了很多拥有特定形式和内容的非财务信息，拥有这些信息企业的管理者才能做好企业经营活动的规划和控制。管理会计因为不受很多会计法规以及固定会计模式的制约，能够采用各种技术方法，对各种不同的信息进行整理和加工，让这些信息更好的为企业的管理者服务。
　　（二） 参与决策
　　决策是现代企业管理的核心，能够决定企业的未来走向和发展情况。这就需要企业能做出正确的决策，才能够让企业做到最优化运转，但决策的过程中不但要及时地获得管理信息，更要对这些信息做出科学的加工。管理会计在进行信息加工的过程中，能够正确地提出和评价决策方案，辅助企业管理者做出正确的决策。
　　（三）实行业绩的考核
　　为了确保企业制定的目标能够顺利实现，管理会计会对生产经营的整个过程和结果做出严格地监控，这就能够反映企业既定目标的完成情况以及经营计划在执行过程中遇到的各种问题，然后与既定的目标和计划等作出比较分析以及检查考核，有利于对企业各个部门进行正确的业绩评价。
　　二、管理会计在中小企业治理中应用的现状
　　从20世纪80年代初引进管理会计理论开始，管理会计在我国的应用已经有不短的时间，但是限于企业发展水平参差不齐，管理者的管理知识和技能不足等，导致了管理会计在我国中小企业中的应用普遍存在不少问题，比如应用积极性不高，对管理会计的内需不足，管理会计的理论和实际出现脱节等等。
　　（一）应用管理会计的积极性不足
　　中小企业在长期的生产经营管理过程中，过于偏重内部财务会计，对管理会计的使用不是很多，无法见到立竿见影的成效，再加上企业管理者的管理理念薄弱，企业管理缺乏规范性，这就导致了很难在中小企业中制定详细的管理会计制度，即使是制定了也会很粗略，从而严重影响了管理会计在公司治理中应用的积极性。
　　（二）中小企业中管理会计的内需不足
　　管理会计没强制性，是否在企业治理中应用取决于企业的内部要求。因此在我国的中小企业中，很少有管理会计部门的设置，也没有相关的储备和培训。现在很多中小企业中的领导自身也缺少管理知识和技能，这就导致了企业治理中对管理会计的内需不足，这也是中小企业中管理会计应用程度不足的一个重要原因。
　　（三）管理会计的理论和实际出现脱节，显示不出先进性
　　管理会计的理论和综合业绩的评价方法是否能够在企业治理中得到广泛的应用，关键是怎么对成功经验作出归纳、总结、整理以及推广，让管理会计的作用形成示范效应。目前管理会计理论领域还没有得到充分的拓展，不能充分地展示出管理会计在企业治理中的科学性和先进性，不能有效提高企业的核心竞争力，很多企业的管理会计应用未能符合中国特色的市场经济特征。
　　三、如何更好的发挥管理会计在中小企业治理中的作用
　　（一）增强企业管理者的管理意识
　　管理会计有着很好的外延性优势和前瞻性，能够帮助中小企业的管理者形成创新思维和高瞻远瞩的眼光。要想提高管理会计在公司治理中的使用水平，企业管理者的管理意识有着至关重要的意义，中小企业要想让管理会计在企业治理中能更好地应用，必须要提高管理者的管理意识。一是要集中管理人员进行相关管理知识的学习，提高他们的战略眼光；二是要大量的学习和总结那些管理会计在企业治理中的成功案例，借鉴那些成功经验，来提高管理会计在企业治理中的应用水平；另外还可以聘请专业的管理会计学专家对企业的管理层进行管理知识的培训。
　　（二）培养出一批拥有较高业务能力的管理会计人员
　　一个再好的将军，没有一批好的士兵也打不出好的仗。管理会计要想在企业治理中发挥作用，光是提高了管理者的管理意识还不够，还必须要有一批管理会计人才的辅助。在我国，会计从业人员一般都经过了会计理论的系统学习，但是他们对管理会计学知识的掌握，很多人都显示出明显的不足。中小企业要想让管理会计能够很好地在企业治理中得到应用，就要定期对会计人员进行培训，让这些人员能够熟悉和牢固地掌握管理会计方面的知识和技能，并在企业治理实践中能够灵活地对管理会计综合知识和业绩评价方法进行合理应用。
　　（三）利用典型成功案例，把理论和实务有机地结合起来
　　现代企业越来越重视自身的可持续发展，因此管理会计在一些大型企业的企业治理中也得到了成功应用。中小企业要善于总结这些在社会中涌现出来的管理会计在企业治理中成功应用的典型案例，对这些案例进行剖析和推广，从而在企业治理中应用管理会计时，能够少走很多弯路。结合成功的企业管理会计案例，根据中小企业的实际情况，还要勇于对现有管理会计理论体系进行重新评估，去掉不合理的假设条件，抛弃陈旧落后的技术方法，真正做到便于管理部门和广大会计人员实际操作。
　　四、结语
　　虽然管理会计目前在我国中小企业治理中的应用还十分有限，但是管理会计提升企业的管理水平，增强企业的综合实力的能力却是毋庸置疑的。作为中小企业，面对日益激烈的竞争压力，要想实现内部管理优化，增强企业的核心竞争力，实现自身的可持续发展，把管理会计应用到企业管理和治理中，是一个很好的方法。
　　【参考文献】
　　[1] 彭锐.管理会计协调应用,激励公司治理[J].湖北经济学院学报(人文社会科学版),2010.(05).
　　[2] 刘金霞. 如何发挥管理会计的作用[J]. China's Foreign Trade, 2011,(12).
　　[3] 吴兵. 管理会计在企业中的重要性及其完善措施[J]. 经济研究导刊,2011,(26). 本文链接：http://www.qk112.com/lwfw/jingjilunwen/kjsj/248574.html