浅议企业财务预警

摘　要：本文分析了财务风险预警机制的内容，以财务风险分析为手段，预警、控制、反馈系统为基础，探讨财务风险预警系统的选择及应用的具体措施，控制和规避财务风险，最终实现企业预期财务目标。

关键词：财务风险；财务预警；财务预警机制
    财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物，它是指企业经营活动中面临着各种不确定因素的影响，使企业财务收益与预期收益发生偏离，从而造成蒙受损失的机会。企业经营活动的组织和管理过程中，可能出现的的某一方面和某个环节的问题，都可能促使这种风险转变为损失，导致企业盈利能力和偿债能力的降低。尽管财务风险有其客观性和不确定性，但并非不可防范。防范风险的有效方法之一，就是建立财务预警系统，健全财务预警机制。
一、财务预警的概念
　　财务预警管理就是根据企业经营和财务目标，利用及时、客观的财务数据，进行分析，查询资金运行轨迹，并对其使用效果进行分析评价，即时捕捉资金管理过程中的堵塞、浪费、过度滞留等影响财务收益的重大管理失误、波动信号，预知企业所面临的危险情况，发现企业财务运营体系隐藏的问题，及时发出警报，促使企业做好防范措施，建立免疫机制，不断提高企业抵抗财务风险的能力，使企业的财务管理活动始终处于安全、可靠的可控运行状态，从而实现企业价值最大化的财务目标。
二、完善现代公司财务预警系统的举措
（一）建立适合公司特点的财务预警模型，并使其具有动态发展性特点。
　　财务预警模型是诊断公司财务状况、提供财务危机信号的得力帮手，研究它无疑具有积极的意义。在积极借鉴国外已成功运用模型的前提下， 考虑公司自身的实际情况，来建立和完善适合公司自身特点的财务预警模型。在模型建立后，应定期评价其有效性和精确度，检验其理论基础，不断对其进行修正更新，使之适应公司经济环境发展变化的要求，保持较高的预测能力。
（二）采用定性分析法，全面透析预警系统
　　由于单、多变量模式均是从定量角度进行财务评价，难以反映出宏观经济环境对公司财务状况的影响;其次公司的行业特点、规模等许多因素也会影响到预测精度，所以还应结合非量化因素和分析人员的经验判断，进行定性分析。分析事物的来龙去脉及因果关系，透过事物的表象抓其本质。从而使风险判断更为全面、准确。
　　定析分析法容易受到个人主观意见的影响，有时个人的偏见可能会带来巨大的损失。所以，既要涉及到定量信息，也要涉及到定性信息，这样才能更为完整地反映公司全貌。建立定性分析与定量分析相结合的预警模型透析，取长补短，弥补各自的缺陷，这样既考虑了公司自身的具体情况，又避免了单纯使用定量分析法的不足，提高防范财务风险的准确性。
（三）建立和完善管理信息系统 
　　财务预警系统的有效运行依赖于管理信息系统的建立和完善。首先，管理信息系统是财务预警系统的数据来源。从某种程度上讲，财务预警系统进行的是信息再加工活动，通过对来自管理信息系统的原始信息的整理和分析，向管理层提供相关决策信息，将财务损失降至最低。其次，财务预警系统生成的预警信息，只有及时反馈到管理信息系统的其他相关子系统中去，才能发挥风险警示和控制的功能。从这个角度讲，财务预警系统是为公司管理信息系统服务的，离开了管理信息系统，财务预警系统也就失去了存在的价值。因此， 若要公司财务预警系统能够真正的有效运作，就必须建立和完善公司管理信息系统（如ERP系统）， 通过现代信息技术将公司的生产、销售和会计等信息共享在一个平台上。实现各子系统畅通的传递途径和功能集成，让信息资源的利用达到最优化，从而使财务预警系更好地发挥应有的功能。
（四）在财务风险评价模型中注意更多地引入现金流量指标。
　　现金流动状况是评价公司财务状况的重要因素之一，现金流量的质量直接关系着公司的生存和发展。良好的现金流量质量特征包括:（1）稳定发展阶段，公司现金流量应该对利润有足够的支付能力;（2）投资活动的现金流出能够体现公司长期战略的要求;（3）筹资活动的现金流量应该适应经营活动和投资活动现金周转状况。在建立财务风险评价模型时，应更多地引入现金流量指标，从上述三个方面分析公司的现金流量状况，全面评价财务风险。在日常工作中，应做好现金收支平衡工作，按货币资金收支计划和开支的轻重缓急，合理调剂使用资金，保持合理的资金余额，确保资金链的稳固。
（五）积极探索和应用风险控制方法
　　控制和有效地规避风险才是财务预警系统的根本目标。预警系统一旦发出风险预报，应立即根据预警类型、性质和风险程度等选择相应的对策。制定出具体、有效的风险控制方案。概括起来，风险控制策略主要有以下四种:（1）回避风险法:指进行风险决策时，尽可能选择财务风险较小的投资或其他方案，发现不利情况则及时中止或调整方案。（2）降低风险法:指公司通过采取一定的措施和加强管理等方法来降低风险。（3）分散风险法:指公司通过联营、横向或纵向多样化战略来分散风险。（4）转移风险法:指公司通过购买保险、期货交易或签订转包合同等办法将风险转移给他方。
（六）加强财务预警系统的日常维护和监管
　　要通过科学、完善的日常维护和监管，保证财务预警系统与管理信息系统之间数据接口通畅、充分共享;根据公司具体情况的变化及时更新财务数据、指标体系和预警临界值，确保预警及时、准确;加强数据库的防病毒入侵、防黑客盗取、防非法操作等措施，保障数据库的安全、完整。
三、结束语
　　随着经济全球化，竞争国际化，知识经济为主题的新经济时代的到来，公司财务风险预警愈来愈成为公司财务管理中不得不关注的热点问题。为适应中国会计准则改革的新形势，在深刻理解公司财务风险预警机制的内涵及构成的基础上，根据自身发展的需要，建立、完善一套行之有效的风险预警系统和机制，预防、规避和化解财务风险，使公司在激烈的市场竞争中屹立不倒，基业长青。
参考文献:
[1]姜毅.构建公司财务危机预警系统[J].财务管理，2006，（3）.
[2]李嘉.浅析财务预警系统[J].金融·财税，2006，（8）.
[3]秦彬.刍议现代公司财务预警系统的构建[J].经济问题，2006. 本文链接：http://www.qk112.com/lwfw/jingjilunwen/kjsj/251330.html