浅谈有效控制建筑工程造价的措施

摘　要：本文主要分析了在建筑工程的建设过程中，如何进行造价控制，从而成功的降低建筑工程的造价，为建筑企业做出贡献，加强企业的行业竞争能力。本文首先简要分析了影响建筑工程造价的各种相关因素，并且在分析的过程中重点分析了如何控制造价，从工程的各个环节详细分析了进行造价控制的方法。

关键词：建筑；工程；造价；控制
1.前言
　　在现在社会不断发展的今天，经济和社会都有了非常大的进步，建筑行业的技术也是越来越先进，但是随着行业的不断发展，竞争也越来越激烈，如果没有更好的方法来进行建筑行业的建设，是不可能在激烈的竞争中获胜的，因为每一家建筑行业都对自身企业的效益改善给予了非常大的精力，想要胜利还是非常不容易的，所以还需要努力想办法创造能够有效降低建筑工程的成本的方法，只要能有效地降低建筑工程的成本就能在激烈的竞争中占据重要的地位，因此建筑工程的造价控制必须受到重视。
2建筑工程造价的特点
2.1巨额性
　　可以说，建筑工程既工程量大，又造价很高，其投入资金一般在上百万、上千万，有时甚至会是上亿。由此看来，工程造价的主要特点之一就是巨额性，它不仅关系到投资方的经济利益，而且也会对我国的宏观经济发展产生一定影响。
2.2动态性
　　所有的建设工程项目由最初决策再到竣工投入使用，都需要一个很长的建设周期。在此阶段，施工变更、原材料价格、运输费用等都会发生较大的变化。然而，此种变化势必会对工程造价产生一定的影响。如果建设周期过长，就会使资金时间价值过于突出，充分体现了工程造价的动态特性。
2.3层次性
　　通常情况下，每一个工程项目都含有若干个单项工程，然而，每个单项工程又由很多个单位工程构成。我们也可以将工程造价分成三个层次，即建设总造价、单项工程造价以及单位工程造价三个层次。通常情况下，工程规模大、周期长，就会使建筑工程造价偏高，根据工程建设的进度并分别对各个阶段加以计价。可以说，多次计价过程是一个不断深化、细化的过程，从而最终接近既定造价的过程。
3建筑工程造价控制和管理分析
　　建筑工程造价管理指的是对工程项目的投资费用与工程价格加以合理控制和管理。其主要目的是为了完成既定的投资目标，在按照最初的设计计划情况下，进一步预测、监控工程造价和各种变动活动。从微观上分析，企业在充分市场价格变动信息上的基础上为完成管理目标从而对成本、顶价等活动。从宏观上分析，是国家政府结合社会经济发展的需求，利用法律手段、行政手段对投资费用进行合理控制和管理的各种活动。
4建筑工程造价控制和管理的作用
4.1有利于制定合理的投标计划
　　对建筑企业而言，在投标必须对投标工程的造价作出一个合理的投标计划，投标的关键是经济标书中工程造价的合理性，因为太高的投标价大多会被不中标，太低的投标价即使中标了，也会令中标的建筑企业自身的利润降低，甚至亏损，所以确定合理的投标计划是提高企业投标竞争力重要的一步。
4.2是整个建筑工程按计划完成的稳定剂
　　在通常情况下，建筑工程建设资金较大，工程造价直接决定了建筑工程的投资费用，如果工程造价一旦失控，不断增加的话会使投资费用失去计划，建筑企业也不能如期收到工程款而停工，至使整个工程就容易出现“烂尾楼”的可能，对企业对社会都将是一种损失。所以只有对工程造价进行控制和管理才能使建筑工程按投资资金计划如期稳定地完成。
5当前建筑工程造价控制和管理存在的诸多问题
5.1确定工程造价方面有很多差错
　　近几年，随着我国经济和社会的飞速发展，在建筑领域出现了各种新技术、新材料、新结构等，因此，在制定工程造价时，常常要进行定额换算。然而，由于确定工程造价的方法比较落后，而且定额量多是参照近几年的统计资料，代表的是过去的建设水平，并不能真实的反映出现代的建设水平。但是，现阶段定额通常都是依照比较典型的工程计算出来的，不具有代表特性，和现实生活存在较大差距，因此，会在工程造价的确定上出现很多差错。
5.2缺少完善的控制与管理机制，造价目标不统一
　　尽管建筑的设计单位在初始阶段都做了工程预算，但是，因缺乏方案造价指标的控制措施，从而导致建筑工程投资较高。现如今，造价管理依然采用的是阶段性的管理模式，不具备对整个建设项目的统一管理。再加上，建设单位并没有一套完善的造价管理约束机制，而工程的监理单位也只是对施工时期的质量加以控制，根本没有进行投资决策分析。
5.3工程造价人员的综合素质偏低
　　现今，工程造价人员的综合素质偏低，有很多造价人员根本没有工程技术以及管理能力，特别是工程造价管理的重要环节缺少高素质的工程造价管理人员，从而容易导致整个工程建设项目造价管理处于失控的状态。
6建筑工程造价控制的有效对策
6.1合理确定工程造价
　　以市场为中心，对工程造价实行动态控制与管理。由于建筑工程项目的过程比较复杂，这直接决定了计价的多次性，可以说，工程建设的各个阶段直接反应出项目的总造价。为进一步科学的确定工程造价，应该在整个建设过程中，结合各阶段的施工特点合理的进行多次计价。
6.2项目施工阶段的工程造价控制
　　要把好工程材料及设备价格关。对于材料费用支出的控制是施工阶段造价控制的关键环节。建筑单位应多进行市场调查，广泛、及时掌握建材行情，对材料的价格进行市场询价，以达到降低工程造价的目的。其次，在施工过程中，必须对工程变更进行有效控制。建筑单位和监理单位应建立工程签证管理制度，明确工程相关人员的职权、分工，确保签证质量，杜绝虚假的、不必要的签证。再次，要做好施工记录，为工程结算提供依据。建筑工程具有复杂性，在施工过程中不可避免地出现一些图纸以外的工程内容，只有做好施工记录才能为工程结算提供可靠的依据。最后，要抓好合同管理，减少施工索赔。建筑单位管理人员应充分理解和熟悉合同条款，这样可以随时解决工程造价方面的纠纷，同时避免索赔的发生。
6.3提高工程造价人员的综合素质
　　建筑工程造价和多个专业知识都有密切的联系，因此，各个环节都要有非常专业的人才去完成。因此，施工单位定期组织施工人员参加形式多样的专业工程造价人员培训，这样一来，他们便具备了丰富的成本、法律等专业知识。
6.4进一步完善各项法律法 规
　　从宏观来谈，还能进一步完善《建筑法》以及相关的法律法规，这样一来，便使工程造价管理步入严格的法制轨道；同时还要完善招投标法、合同法等制度；认真执行国家的宏观调控，将法制建设和实际生活紧密结合在一起，以便于和各阶段的约束机制相配合使用。
　　工程造价的控制是一门博大的学问，目前我国建筑工程的前期工作还是施工阶段部存在着很多不足，这都给工程造价控制带来严重的影响。如何更加有效的控制工程的造价，是一个有待于深刻研究和学习的课题。因此，相关建筑单位应积极开展研究，在前期投标以及整个建筑工程施工中及时采取有效措施，从而使工程造价问题真正得到控制。
　　总而言之，在建筑工程的建设过程中，需要考虑的内容十分多，建筑工程是集合了许多方面和领域的知识的综合体，因此需要了解许多的知识才能成功的降低建筑的成本，所以需要不断的学习才能跟上时代的潮流，才能更好的为建筑工程的造价控制做出应有的贡献，所以，建筑工程的一些主要的建筑单位就必须带领整个行业进行学习和进步，掌握更多的控制造价的方法，从而使工程造价问题真正得到实际上的有效控制。
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