我国企业绿色财务管理模式的构建方式

　　1 我国企业绿色财务管理模式实施的现状
　　我国目前绝大多数企业财务管理模式都比较落后，企业资金中对环境保护的投资较少，企业生产方式落后，并排放大量的污染物，对污染物处理不到位。其次，企业财务投资主要消耗在购进原料上，而生产所需要的工具都比较老旧，且年代久远，缺乏环境保护功能，生产设备并未得到及时更新。还有企业不了解自身目前的处境，盲目进行财务管理方式的改革，导致企业在转变过程中出现很多问题，影响生产。在企业实施绿色财务管理模式中会增加额外的绿色投资，这就会减少股东和员工的利益，在这些利益发生冲突时，企业并未完全解决，所以导致企业在实施管理的过程中遇到阻碍。
　　2 企业绿色管理模式实施过程中存在的内忧外患
　　2.1 外患是目前法律、行政等方面相应的措施还存在问题
　　我国提出绿色经济发展的理念比较晚，在各方面的政策上存在许多问题，还不够完善。首先是法律上对于绿色财务方面的管理机制建设不够健全，缺乏强制性的要求。其次，我国政府对相关企业的惩处力度不够，对那些污染环境的企业监管不足，使得有关企业为追求自身利益，不实施绿色财务管理。还有政府态度不明确，并未对实施绿色财务管理模式的企业进行一定的支持或奖励，无法调动企业的积极性。
　　2.2 内忧是部分企业内部并不认同这一新模式
　　部分企业为赢得市场竞争的胜利，不顾及环境，坚持继续靠牺牲环境来获取利益，坚持走传统发展道路，管理模式落后。其次，企业实施绿色管理模式需要新的财务管理知识和人才，原公司财务管理人一时很难适应这种新的管理方式，这就为企业增加了额外的负担，导致企业生产仍然比较落后。
　　3 企业绿色管理模式实施过程中遇到的阻碍
　　3.1 企业资金不足
　　企业发展资金是有限的，员工薪水、企业生产投资等都是必须要支出的，这些都是企业发展的需要，实施绿色财务管理模式是要靠增加支出来完成的，绿色生产需要引进新的环保机器，同时还要对排放的废弃物进行回收再处理，这些都是需要资金支持的。其次，现在市场环境不太稳定，企业生产所需要的原材料价格不断上涨，企业资金负担不断加重，加剧了企业资金紧张状况。
　　3.2 目前企业缺乏绿色财务管理型人才
　　绿色财务管理模式对企业内部管理人才的知识有了更高的要求，从计划到指导，从生产预算到生产开销，从生产投资到绿色投资，这些都需要一定的专业知识才能实现，而目前企业财务管理人才缺乏这种新型管理的技能。其次，还有企业对绿色管理模式没有进行正确的理解，甚至不了解何为绿色财务管理，因此，导致企业无法制定出正确的措施来实现企业管理模式的转变。
　　4 推进企业绿色管理模式实施的解决方法
　　4.1 规定一个绿色指标，强制规范企业生产行为
　　首先，政府应该在税收上支持企业管理模式的转型，政府可以通过征收绿色税收来迫使企业绿色生产，如规定相应的指标，企业生产的产品及排放的废物超过这一指标就征收绿色税，其次，政府应该完善相应的法律法规，利用法律的强制效力来规范企业的生产行为，迫使企业实施绿色管理模式。
　　4.2 主动学习优秀管理经验，脚踏实地，不要急于求成
　　现在有的企业对这种新型管理模式不太了解，所以企业可以派相关的工作人员去向其他成功企业学习，还可以去国外，适当地引进国外绿色财务管理的优秀经验，为企业发展注入新的活力。同时，企业应该有一个缓冲阶段，不能急于求成，实施绿色管理模式需要循序渐进，让企业适应时代的发展，赢得市场竞争的胜利。
　　4.3 利用新的管理制度为企业招揽新的投资者
　　目前，政府支持企业实施绿色财务管理模式，并出台了一系列的举措，所以企业在实施过程中存在的资金问题可以  []向政府求助，获得政府的帮助。其次，部分企业还可以通过股票交易等手段帮助企业筹措资金。同时，企业可以利用这种新的财务管理模式，为企业进行宣传，吸引更多的投资者。
　　4.4 政府免费进行企业员工培训，普及绿色管理理念
　　目前，企业对这种新的财务管理模式不太了解，这时政府应该采取相应的政策进行引导，如举办知识讲座对企业职工进行免费培训或者委派相应的知识技术人才到企业，帮助企业财务管理员工了解绿色管理的概念及内涵，同时可以进行实地考察，帮助企业实施绿色财务管理模式。
　　5 结 语
　　实施绿色财务管理模式是现代社会经济发展的需要，企业要想在市场竞争中获胜就必须转变管理模式适应社会的发展，在生产上要实现绿色生产，就应该合理规划财务资金，增加绿色投资，同时政府也应该完善相应的法律法规及奖惩制度，对企业员工进行培训或派遣相关人员对企业进行指导，帮助企业完成财务管理模式的转变。作为企业也应该拥有社会责任感，努力克服各种困难，坚持实施绿色财务管理不动摇，还要认清企业现状，兼顾多方利益，实现和平转变。只有政府和企业双方共同合作，才能实现绿色财务管理模式获得成功。