财会信息管理存在的问题及对策

　　摘要：随着社会的进步以及经济的快速发展，市场经济化的进程也在飞速地加快，很多企业都开始面对前所未有的发展空间以及它们也同时在面临着巨大的生存挑战，但是这给企业的财务管理却带来了一定的好处。然而根据调查可以看出，当前还有很多企业的财会信息管理存在着很多的问题，因此就需要企业使用有效的方式来加强财会信息的现代化管理，只有这样才能够提高财会信息管理的准确度，才可以保证财会信息的真实性。

　　关键词：财会信息；管理；问题；对策

　　一、财会信息的基本概述

　　我国当前的市场经济建设中企事业单位的很多管理活动都涉及财会信息，换一句话说，就是财会信息管理对企事业单位有很深的影响。财会信息需要从财会信息的节能以及财会信息结构这两个方面进行研究，只有这样才能保证财会信息是否有效。从财会信息的技能方面来看，企业可以从四个方面来判断企业得到的财会信息是否有效。第一，财会信息必须拥有一定的相关性；第二，财会信息必须拥有一定的可检验性；第三，财会信息必须拥有一定的公正性；第四，财会信息必须拥有一定的可计量性。

　　二、财会信息管理中存在的问题

　　（一）财会信息失真

　　目前，企业的财会管理工作存在信息失真的问题。企业为了更好地发展，常常会对财会信息进行造假，使企业的财会信息管理不透明。为了确保企业的稳固发展，财会的信息会被企业的负责人所左右，这样就会出现信息失真的情况。

　　（二）监管力度不够

　　企业在发展过程中，对财会工作的监管力度有待进一步完善。因为监管不到位，所以企业的资金使用情况就会十分随意，缺乏必要的审批等环节。一旦出现随意挪用资金的情况，涉及投资时就可能会因资金不到位而面临投资不足的尴尬。而且由于约束机制不完善，许多投资甚至会演变成一种个人行为，主观意识占据了很大部分，这样就会导致企业的资金管理出现严重问题。当企业的资金流动不能合理控制时，就会导致企业在经营管理中亏本，甚至倒闭。

　　（三）资金使用效率低

　　企業的生存、发展、投资都离不开资金，企业没有资金就如同“巧妇难为无米之炊”，会影响企业后续的生产和经营。如果缺乏流动资金，企业就无法继续维持生计，甚至倒闭。因此，在企业中，一定要注重资金的使用。在激烈的竞争环境下，企业必须要提高企业的资金使用效率，高度重视资金管理和控制。但许多企业的资金管理与监督十分不到位，管理混乱，这样就会降低资金的使用效率。

　　（四）财会工作人员素质较差

　　财会工作人员的素质将直接关系财会工作的质量。目前，许多企业财会工作人员的素质并不高，缺乏专业的财会知识，或者受到了利益的驱动，其职业道德水平大大下降，在财会信息中弄虚作假，降低了会计信息的质量。

　　三、加强财会信息管理的对策

　　（一）提高财会信息透明度

　　提高财会信息透明度是为了保障各方的利益，并且各方对企业财会信息的透明度及其内容、频率以及方式等要求各不相同。提高信息透明度的前提是要提高财会工作的质量，做好财会的信息化工作、资金管理和会计核算。为了保证各方的利益，需要做好财务的监督工作，及时做好财会信息，了解企业的实际财务状况。要进一步加大子公司的财会监督力度，尤其要注重会计核算和资产资本运营的监督。此外，还要做好预算、绩效考核等工作，为会计信息的透明度做好保障。

　　（二）增强审计力度

　　要想进一步提升企业的财会信息管理质量，就要增强审计的力度。企业要成立审计机构，以严格、专业的工作方式审计企业的财会信息管理。同时，也要加大监管力度，使监督能常态化，并通过明确的奖惩制度提升财务人员的责任感，配合审计工作，强化监督力度。建立审计机构的目的就是为了加强监管，提升企业的财务管理质量。因此，还要不断完善财会岗位机制，以轮转机制的形式加强企业内部的审计监督。此外，为了杜绝各种违纪现象的发生，需要加大会计业务、会计信息质量的考核力度。

　　（三）提高资金的使用效率

　　资金是支撑企业生存和发展的重要部分。因此，要提高企业资金的使用效率，加强资金管理。制定严格的财务监督制度，定期清查企业的财产，加强资金日常管理，并建立完善的内部约束机制。对资金的转移和挪用要有严格的审批手续，并进行详细的记录，确定每一笔资金都有其明确的去处，避免呆账、糊涂账的产生。

　　（四）提高财会人员素质

　　企业财会人员的素质好坏将直接关系企业财会工作的开展。因此，企业要高度重视提高财会人员的素质。对财会人员开展业务培训，提高业务水平、专业知识和实践能力。对财会人员进行思想教育，使其具备良好的职业道德，保证财会信息的真实性和客观性。对财会人员进行合理分配，实现人员的最佳配置，不会出现人员闲置的情况。

　　四、结束语

　　总之，财会信息管理使财会工作人员在遇见问题的时候可以从容应对，而且可以给企业带来很好的合作伙伴以及客户资源，同时还能够帮助企业领导按照市场的变化及时进行企业发展的调整，因此完善财会信息管理工作必须是企业工作中最重要的部门。只有这样才可以确保企业的资产使用率最大化。

　　参考文献： 

　　[1]梁翠.基于财会信息管理存在的问题及对策分析[J].中国市场，2017，17：227-228. 

　　[2]王新江.财会信息管理存在的问题及对策[J].中外企业家，2017，08：51. 

　　邢军（作者单位：青岛啤酒股份有限公司）