日期:2023-01-24 阅读量:0次 所属栏目:信息管理
随着我国信息技术的不断发展,现代企业文化建设,也积极的运用计算机信息管理方式,从而更好的实现企业信息化,满足社会发展以及经济发展的需求;但是目前我国大部分的企业,因为没有注重于信息化相符合的企业文化,导致企业信息化并不是很理想;对此本文就计算机信息管理在现代企业文化建设中的作用,结合其定义、作用,以及完善的对策进行分析,希望对于我国现代化企业的发展,有着积极促进的意义。
企业文化建设,能够给企业的发展,不断的注入新活力,促进经济利益的发展;同时它与企业信息化同样重要,都是企业发展的重要组成部分,并且两者之间存在一定的关系,对此加强此方面的研究,提高企业市场竞争力,是非常有必要的。
一、定义概述
(一)计算机信息管理定义
计算机信息管理,涉及到计算机、经济管理学科内容,采取先进的管理方法,能够培养企业工作人员的综合能力、素质、专业技能,使其成为从事计算机信息管理的优秀人才,从而更好的促进企业经济效益的发展。
(二)企业文化定义
企业按照指定目的,将其社会群体进行集合,从而达到企业运作的标准;同时此集合体,必须具备相同的目标、追求、行为准则,以及配套的机构、制度;而。而企业文化建设的目的,就是为了创造相同的价值观念体系、行为准则,使其社会实践活动,规范员工行为的规范,并具备本企业的价值观念、哲学思想。它是企业的核心资源,主要体现在物质层、制度层以及精神层,为其战略管理,建立良好的文化氛围基础。
二、计算机信息管理在现代企业文化建设中的作用分析
(一)影响
1.达成精细化的管理。
企业采用ERP系统,实现对其物料、工作中心、业务、员工、部门的精细化管理,逐渐的形成精益求精的发展思想,同时对其物料清单、工艺中心、流程、库存的数据输入,精确度必须在98%标准以上,同时数据的不合理,也会影响管理工作的混乱。我国企业的管理,更注重人性管理,加强人际关系的处理,使其发挥更有价值的作用,提高工作质量,对此管理工作,易出现形式化,使其精细化管理达不到精细化,对此加强计算机信息管理,实现理性管理,保证数据输入的精确,从而更好的实现成本控制,实现信息系统化,所要求的精细化管理。
2.加强了员工的责任心。
信息系统的应用,需要员工提供相当准确的信息,使其信息系统正常运行,对此运功在提供精确数据的同时,也要对其进行复杂,一旦出现问题,不但影响信息系统的运行,降低经济效益;同时也会增加管理的难度。
3.增加团队协作意识。
以信息系统为基础,构建的管理体系、组织结构,使其团队组织之间存在服务、支持的关系,共同坚持利益为主的原则,员工之间的团队协作精神,逐渐的提升,使其企业信息系统的实施,得到了有效的落实。
4.增强革新发展。
信息系统需要敢于革新的企业文化基础,使其企业以往的工作性质,在信息化管理的基础上,得到人性化、完善、科学的调整和分配,从而更好的促进信息系统的应用和完善。对此就需要员工,具有不断革新的精神,打破以往的工作观念、思想,使其工作流程逐渐的向着计算机化发展,更好的发挥信息系统的功能。
5.更注重客户的需求。
企业文化中,以客户为主的观念意识强烈,企业会充分的挖掘客户的希求面并以此为服务的目标导向,为其提供满足需求的产品、服务,加强销售全过程的服务,增加与客户的互动,以及满意度;其中信息系统的管理开发,应当不断的根据企业文化氛围进行调整,使其促进企业文化业务流程的优化,从而更好的促进企业信息化目标的实现。
6.市场的快速占据。
企业文化的建设,应当更注重建立快速响应的弹性文化,灵活且具有强烈的适应性和创造性,更容易在机遇中发展,同时也能够对于影响企业发展的因素,进行及时的相应;迅速获得客户服务需求,采取计算机技术、信息技术、网络技术,促进产品的生产、流通的速度,从而更好的提高企业发展潜力,占据市场份额。
(二)两者关系
企业计算机信息管理应用,所形成的企业信息化,与企业文化建设,存在一定的关系,主要体现在,管理自身就是文化;因为任何管理体系、理论、方法的形成和应用,都需要在指定的文化背景中发展。管理是文化的重要组成部分;因为管理社会职能,跟着于文化、社会、价值观、习惯、信念中,从而更好的达成生产目标。企业文化是管理手段;企业文化,是在管理制度的基础上,从而实现自身作用的。对此两者之间存在相互促进、发展、依存的关系。
三、结语
综上所述,通过对于计算机信息管理在现代企业文化建设中的作用分析,发现企业文化建设,与企业信息化建设,同样的重要,对此就要合理的处理两者之间的相互作用理论关系,科学的运用企业文化、企业信息化,这两个促进企业管理现代化手段,从而更好的促进现代企业的经济利益发展。
作者:孟雪峰 来源:现代企业文化·理论版 2016年7期
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