新时代背景下小型农田水利工程管理问题及策略探析

　　随着社会经济的快速发展，国家逐渐加强了对农村经济的重视，而农田水利作为农业发展过程当中最为重要的一个环节，在新时代的背景之下，国家投入了大量的人力以及物力促进了小型农田水利工程的发展。然而，在当前的小型农田水利工程管理中仍旧存在着一定的问题，使得小型农田水利工程的正常运行受到了极大的影响，因此，采取必要的措施提升小型农田水利工程管理质量显得十分重要。文章从新时代背景下小型农田水利工程管理中存在的问题着手，探究提升管理质量的策略。

　　自古以来我国一直都是农业大国，农业经济是我国国民经济发展的重要基础，受到了国家的长期关注，并且还颁布一系列促进农业经济发展的政策，而小型农田水利工程作为当前农业经济发展的关键所在，在我国农业实现可持续发展的过程中起到了重要作用。随着农村经济体制改革的不断进行，在新时代的背景下小型农田水利工程的数量也在逐渐增多，但是在小型农田水利工程的管理过程当中也出现了一系列的问题，对水利工程的正常运行造成了一定的影响。因此，加强农田水利工程管理显得十分紧迫。

　　一、当前小型农田水利工程管理中存在的问题

　　小型农田水利工程的管理质量对于工程的正常运行有着十分重要的影响着，然而，在新时代的背景之下，部分小型农田水利工程在管理之时存在着一定的问题，导致小型农田水利工程管理质量的升受到了影响，其中主要表现为：

　　(一)缺乏专业的管理人员

　　一般而言，在小型农田水利工程的实际管理过程当中，缺乏专门负责管理的相关人员，在当前的管理中绝大多数的管理人员缺乏较为的专业管理知识，并且，相关部门也没有对这部分管理人员进行专业管理知识的培训，这就致使管理人员的综合素质不能够充分满足小型农田水利工程管理的相关标准要求，从而使得管理人员在实际的工作过程中，往往会忽视掉较为关键的环节，为小型农田水利工程的正常运行埋下安全隐患。

　　(二)缺乏有效的管理监督

　　在我国大部分小型农田水利工程的管理之中，缺乏较为健全完善的监督管理制度，并且在对小型农田水利工程管理过程进行监督的过程中，相关部门也仅仅停留在突击检查的层面，针对于水利工程运行过程中的日常管理方式，并没有制定相应的监督制度，水利工程的监管并不严谨，不能满足社会主义市场经济发展的要求，甚至有部分小型农田水利工程在管理的过程中出现了毫无监督机制的现象，一旦出现重大的管理失误，就极其容易造成严重的经济损失，影响农业经济的平稳发展。

　　(三)缺乏相应的安全意识

　　安全意识是小型农田水利工程管理过程当中最关键的注意事项，然而，由于部分小型农田水利工程的管理人员大多是素质不高的农民，对于管理缺乏相应的安全意识，从而影响到小型农田水利工程的安全管理。同时，由于相关管理人员员安全意识的缺乏，出现了相应标准化管理无法落到实处的问题，致使管理过程当中出现一定程度的安全隐患，再加上不能够定期的对机械设备进行维护保养，使得小型农田水利工程的正常运行受到了极大影响。

　　(四)功能效果逐渐弱化

　　就目前来看，由于城市化的推进速度较快，在部分地区小型农田水利工程应用的过程中，逐渐出现了被征占、被弱化的现象，再加上由于当地政府对管理不重视以及后期的管理维护工作不能够有效的开展，这就使得小型农田水利工程的功能效果逐渐弱化，在新时期的背景之下，小型农田水利工程与现代城市可持续有机结合逐渐成为了当前所要解决的难题。

　　二、提升小型农田水利工程管理质量的措施

　　(一)组建专业化的管理团队

　　在对小型农田水利工程进行管理过程当中，要想提升管理的质量，就必须组建专业化的管理团队，以确保小型农田水利工程管理的顺利进行。这就要求相关的政府部门，一方面必须对管理的人员进行系统化的培训工作，逐步提高管理人员的素质，优化管理方式，提升小型农田水利工程的管理质量;另一方面，要做好专业人才的招聘工作，利用专业的人才对小型农田水利工程进行专业化的管理，为小型农田水利工程高质量的管理奠定基础。

　　(二)做好管理的监督

　　监管是确保小型农田水利工程管理质量提升的重要途径，这就要求相关政府部门需要建立健全科学的监管机制，加强对小型农田水利工程管理监管工作，一方面，建立起工程管理领导责任制，把对于小型农田水利工程的监管责任分配到个人，层层落实，切实做到谁出错谁负责;另一方面，不断强化小型农田水利工程的监管工作，监管人员对小型农田水利工程管理的各个环节进行仔细的监督，从而确保小型农田水利工程管理过程中的每一个环节都能够按照相关的规范标准进行实施，同时也要加强对人员的监督工作，保证相关管理人员能够按照相应的规章制度进行工作，确保小型农田水利工程管理质量的提升。

　　(三)做好管理人员的安全教育工作

　　管理人员作为水利工程建筑施工的主体，针对目前在管理中存在的施工人员存在的问题，必须要加强管理人员的安全意识以及提高施工的专业技术，这就要求，在小型农村水利工程管理过程中，相关人员要不断地对管理人员宣传灌输水利工程安全知识，提高安全意识，并在小型农村水利工程的管理理中成立专门的检查小组，对管理中的每一环节逐一检查，做到防患于未然，尽可能的保证管理人员的人身安全。同时，鉴于小型农村水利工程在管理中会使用很多的先进机械设备，因此，相关管理部门要加强对管理人员的专业技术培养，使其能够有足够的技术去进行机械设备的操作，在保证安全质量的前提之下，确保小型农村水利工程管理质量的提升。

　　(四)建立健全工程管理机制

　　在小型农村水利工程建设管理的过程中，由于其所包含的内容较为广泛，为了避免在这一过程中出现杂乱无章的现象，必须要根据工程所在地的实际情况，建立健全相应的管理机制，明确相应的管理目标，确保小型农村水利工程的管理工作能够按照相应的流程进行，逐渐朝着科学规范化的方向发展。同时，在小型农村水利工程的管理过程当中，需要相关部门需要加强对管理工作的监督，这是确保小型农村水利工程管理更加规范的重要基础，也是提升小型农村水利工程社会效益的重要措施，因此，这一过程当中小型农田水利工程管理机制的建立健全能够推动小型农村水利工程规范化管理目标的实现，促进管理水平的提高。

　　(五)创新小型农田水利工程的发展管理模式

　　随着我国城市化水平的不断发展，鉴于一部分城市化进程较快的地区，小型农田水利工程出现的功能弱化现象，在新时期发展的背景之下，要想加强对小型农业水利工程的管理，相关部门就需要在不影响城市化发展速度的前提之下，创新小型农田水利工程发展管理的模式，实现节水灌溉与城市水利景观相结合的管理方式，开创生态化农田水利工程建设管理模式，在保持城市发展的同时，改善小型农田水利工程周边的景观环境，为人们营造一个休闲娱乐的场所，促进小型农田水利工程的新发展。

　　三、结语

　　综上所述，随着社会经济的发展，农业经济作为国民经济发展的基础，越来越受到社会的广泛关注，而小型农村水利工程作为农业经济发展的关键，在新时代的背景之下仍旧存在着一定的管理问题，影响着农业经济的发展。因此，在今后的发展过程中，要加强对小型农村水利工程管理的重视，建立健全工程管理机制，做好对管理人员的培训工作，使得小型农村水利工程能够充分发挥出自身的效用，促进农业经济的持续发展。

　　作者简介：李燕敏(1977.04- )，女，云南呈贡人，本科，水工建筑工程师，研究方向：水利工程建设管理。