日期:2023-01-24 阅读量:0次 所属栏目:工程论文
随着市场经济的不断深人发展,市场竞争日益激烈,加强水利工程建设就显得尤为重要。而水利工程的质量对水利工程使用期限有着直接的影响,并影响着水利工程的经济效益。其中,水利工程施工过程中农工管理是否严谨影响着水利工程的质量。因此,要严格把关施工质量,对水利工程实行严格的管理及监控,提高水利工程建设中各种资源的利用率,并且最大化地节约建设与管理成本。
1我国农业水利工程管理现状1.1农业水利工程准备工作的管理农业水利工程的准备工作是开展农业水利工程的前提,所以要提高对准备工作的重视。首先,严格制定农业水利工程项目的招投标书,选择合适的工程承包者,并与其签订相关的合同;其次,在签订合同之前,合理估算修建农业水利工程的费用及管理费用,从而实现对修建费用及管理费用的合理控制,对施工过程进行有效的管理,最后,应提高管理队伍的综合素质,进行髙效率的管理,有效协调建设单位、监管单位及施工单位之间的矛盾与关系。
1.2做好农业水利工程实施过程的管
理在农业水利工程的实施过程中,应管理好工程项目的规划图,并对施工人员进行有效的管理。此外,要加强对施工设施的管理,并对施工的效果和结果采取合理的管理方式。其中,要将对规划图的管理视为管理的重点工作,要求建设单位及操作人员严格地按照规划图进行建设;要随时检査设备,确保施工环境安全,提髙施工效率。另外,在农业水利工程的实施过程中,应及时修正规划图中不合理的地方。
1.3做好农业水利工程完工后的管
理农业水利工程完工后要进行工程项目资料的交付,并要加强对所用费用的清算管理,相关部门要做好检验工程质量方面的管理,并对所有的工程资料进行存档管理。
2我国农业水利工程管理问题2.1缺乏完善的制度保障虽然我国水利单位建设的时间较长,并且拥有较多的操作人员,具备齐全的设施。但是,我国的水利建设依然存在较多的问题:第一,创新意识和能力较弱,制约了农业水利工程项目的实施;第二,缺乏健全的制度和机制,致使建设单位出现资金匮乏的问题,并且加大了管理成本。以上种种问题阻碍了建设单位的发展。
2.2管理意识有待提高建设单位对
质量的重要性缺乏足够的认识,致使农业水利工程施工过程中出现了各种意外事故;建设单位不严格地规范农业水利工程的建设要求,致使工作人员忽视了质量,随意地进行施工。此外,某些建设单位为了尽快地完成任务,存在各种投机取巧的行为。例如,为了降低建设成本,便随意改变工期•,并且在农业水利工程建设中选用劣质的材料,致使农业水利工程的质量令人堪忧,使用寿命普遍较短。
2.3设备陈旧落后建设单位没有及时地更换设备,并且技术人员的整体素质偏低,某些建设单位为了节约成本而没有引进先进的设备,致使农业水利工程的建设质量降低。此外,农业水利工程的施工人员缺乏科学的理论知识,不能够在农业水利工程方面提出新奇的见解。
3提高农业水利工程管理的策略3.1建立健全相关机制建设单位的
制度是农业水利工程质量的重要保障,建立起完善的机制与制度,有利于促进农业水利工程的建设,保证农业水利工程的质量,实现农业水利工程经济效益与社会效益的双丰收。
3.2提高质量监控意识建设单位中的质量监控部门应对材料选择及检验方面进行有效监控,并做好质量监督与检验工作。水利施工管理的关键是要做好事先控制与预防工作,相关工作人员应深入施工现场考査,并结合实际情况,对未来可能发生的事情进行预测,从而减少不必要的问题的出现。
3.3提高施工和管理人员的素质和水
平建设单位要加强对工作人员的培训,提高其专业素质和技术水平;加强对建设人员的理论知识的教授,并提高建设人员的实际操作水平。此外,操作人员应在建设过程中积累相关经验,提高应对建设过程中突发问题的能力,从而保证农业水利工程建设的质量,减少农业水利工程建设的成本,为农业水利工程项目的正常施工提供有力的保障。
4结语
加强对农业水利工程的管理,.有助于提高农业水利工程的质量。所以,建设单位要肩负起对农业水利工程的管理重任,延长农业水利工程的使用寿命,并实现农业水利工程的经济效益与社会效益;同时,建立完善的制度,提高技术人员的创新意识,做好对农业水利工程的监管工作,从而保证农业水利工程建设能够符合社会发展的要求。
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